——《變量》學(xué)習(xí)體會七
? ? ? 今天是我參加勇氣讀書會的第75天（加上打卡鴨21天），閱讀了《變量》第二章《在無人地帶尋找無人機》的《猜猜誰在敲門》、《匹配》兩節(jié)。
猜猜誰在敲門
? ? ? 假如你是一家機器人行業(yè)創(chuàng)新企業(yè)的CEO，你該如何尋找應(yīng)用場景呢？這正是云跡科技有限公司的創(chuàng)始人支濤一直在思考的問題。云跡是怎么找到自己的應(yīng)用場景的呢？
? ? ? 支濤原來是做工業(yè)機器人出身的。她參與創(chuàng)立的企業(yè)后來被人收購，于是她改行來做服務(wù)機器人。在機器人領(lǐng)域，工業(yè)機器人和服務(wù)機器人的差別非常大：應(yīng)用場景、技術(shù)架構(gòu)、商業(yè)模式都非常不同。
? ? ? 很多時候，客戶并不知道自己的需求。云跡團(tuán)隊找到酒店，很多酒店首先想到的是讓機器人迎賓，在門口放個機器人，會很吸引眼球。說白了，這就是買個機器人當(dāng)噱頭，搞營銷。經(jīng)過一段時間的測試，云跡團(tuán)隊很快發(fā)現(xiàn)，酒店里最適合機器人干的工作并不是迎賓。
? ? ? 云跡不是把機器人賣給酒店，而是讓酒店“雇用”機器人。云跡就像一家機器人勞務(wù)公司，按照不同的服務(wù)需求推薦不同的機器人，訓(xùn)練它們上崗，甚至還給它們上保險。
? ? ? 從表面上看，引進(jìn)機器人無非是幫助酒店節(jié)約勞動力成本。人要倒班，上夜班的人會犯困，干活累了會抱怨，員工之間會有矛盾。機器人則不一樣。云跡的一臺機器人在一家洲際酒店上班，它叫美美。美美一天可以為客人提供200次訂單服務(wù)，而且它從來不在老板面前講同事的壞話。美美接到的訂單中排名前三的是什么呢？礦泉水、方便面和避孕套。其實，美美能送的貨遠(yuǎn)不止這些。
? ? ? 云跡曾經(jīng)發(fā)了數(shù)千份機器人的簡歷給展覽館，讓機器人應(yīng)聘解說員的工作崗位。有的人力資源經(jīng)理看到簡歷上寫的是機器人，非常生氣地說，這是不是神經(jīng)病啊。也有一些人力資源經(jīng)理愿意讓機器人去試一試。需要迎接未來挑戰(zhàn)的不僅僅是機器人，還有我們?nèi)祟愖约骸?/p>
? ? ? 門鈴響了。清脆的一聲“叮咚”。有人在門外。猜一猜，是誰在敲門呢？
? ? ? 隨著社會和科學(xué)技術(shù)的飛速發(fā)展，機器人走進(jìn)我們的日常生活場景，人工智能代替人力，已成為歷史發(fā)展的必然趨勢，誰也無法阻擋，作為人類自己只能主動迎接并積極適應(yīng)，別無選擇。
匹配
? ? ? 每一種技術(shù)都有自己的性格，每一個市場也都有自己的性格。只有當(dāng)技術(shù)和市場投緣時，才能擦出火花。
? ? ? 沿著這樣的思路，我們才能看清令人眼花繚亂的新技術(shù)到底會對未來產(chǎn)生多大的影響。決定未來新技術(shù)影響力的不是其技術(shù)先進(jìn)水平，而是其能夠發(fā)現(xiàn)的應(yīng)用場景。
? ? ? 2018年最火爆的一個字就是“鏈”。區(qū)塊鏈成為備受追捧的“概念”。任何一個帶有“鏈”字的注冊商標(biāo)都可以賣到數(shù)萬甚至數(shù)十萬元。購得這些商標(biāo)的企業(yè)匆匆上馬，一間狹小的位于酒店頂層的房間就可以支撐這樣一家公司的運作。但我在2018年并沒有看到與區(qū)塊鏈相匹配的市場和場景。
? ? ? 2018年比區(qū)塊鏈更為瘋狂的是“數(shù)字貨幣”。無數(shù)資金在“數(shù)字貨幣”市場的陰陽線上流竄、轉(zhuǎn)移，在頂峰時期，這一市場的總市值號稱已經(jīng)超過8000億美元，但是到2018年8月，已經(jīng)縮減至2300億美元。
? ? ? 大約從2015年開始，每年都會有人預(yù)測3D打?。ㄈS打?。⑦M(jìn)入“爆發(fā)期”。據(jù)說，3D打印技術(shù)將會改變工業(yè)的形態(tài)，未來的工業(yè)會更加定制化和柔性化。如果3D打印可以幫助企業(yè)更快地實現(xiàn)小規(guī)模量產(chǎn)，全球制造業(yè)的格局將被改寫。2018年，我們繼續(xù)等待。
? ? ? 2018年，好萊塢著名導(dǎo)演史蒂文·斯皮爾伯格執(zhí)導(dǎo)的電影《頭號玩家》上映，進(jìn)一步激發(fā)了人們對AR（增強現(xiàn)實）和VR（虛擬現(xiàn)實）的興趣。《頭號玩家》把時間設(shè)定在2045年，有一個叫《綠洲》的游戲幾乎把全世界的人都帶進(jìn)了一個虛擬世界。
? ? ? 在無人地帶尋找無人機，這個新的變量講的是匹配。當(dāng)我們?nèi)ビ^察令人眼花繚亂的新技術(shù)的時候，有沒有與之匹配的市場，有沒有與之匹配的應(yīng)用場景，是一個重要的視角。
? ? ? 進(jìn)入21世紀(jì)，各種新技術(shù)如雨后春筍般涌現(xiàn)，技術(shù)不是問題，能不能找到與之匹配的市場，成為擺在新技術(shù)面前的一道難關(guān)。沒有與之匹配的應(yīng)用場景，再好的技術(shù)也只能成為一道擺設(shè)，失去開發(fā)利用的價值。
