3月10日

蘋果春季發(fā)布會

1.apple-watch同一產品有如此大的分層價位定價策略實屬難得一見——高富帥的蘋果開始重視屌絲人群，想要在屌絲市場分杯羹；算是精細化運營策略的體現(xiàn)。

2apple-watch，內置微信并獲演示——于蘋果，體驗對中國市場的重視，以便獲利；培養(yǎng)合作伙伴來抵抗美國各大產品聯(lián)盟的攻擊。于微信，在國內市場趨近飽和的情況下，侵略世界大步走向國際化是發(fā)展產品的不二之選。而至于該內置推廣效果到底如何？我覺得apple-watch的操作體驗很大程度影響捕獲新用戶的效果。

3.healthkit有900+應用：移動醫(yī)療應該在9個月后開始火爆?！緸槊?個月，我意淫是從公司創(chuàng)立到產品落地大概需要這么3個月時間，而后運營推廣需要6個月時間】

4.ResearchKit搭配iPhone、healthKit會讓iPhone成多用工具?！鍪謾C本體之外的附帶功能，讓手機神起來，這也為app開發(fā)者拓展了更多潛在商機。

5.僅存一個多功能USB-c接口——為薄而出于工藝、技術要求做的設計？為讓手提更具移動化而做的？

天貓招商新政為哪般？良幣能否驅劣幣

http://www.bianews.com/news/35/n-444635.html

原文摘錄：

1、新政啟航：設置購物入口“凈水器”

天貓對商家服務運營的號脈問診，對癥幫扶。

天貓將推出平臺商家線上線下服務能力提升培訓計劃，關注商家服務能力提升，并結合平臺資源給予商家必要的協(xié)助和指導；

天貓還將繼續(xù)優(yōu)化商家溝通通道，設立基于商家反饋問題的運營及產品優(yōu)化機制。

2、新規(guī)則制定：三方如何共受益——短期陣痛，長期受益

客觀公正的說，這些中小商家有些矯情。要知道，阿里提供了兩大平臺，一大天貓，針對品牌商，還有一個淘寶主力扶持中小賣家。這是商家和平臺的雙向選擇，不是家長偏向優(yōu)質官方品牌，也不是故意在一年之計在于春的當口給中小商家添堵。

本質上，這也是阿里維護生態(tài)圈的好事情。其根本動機是為消費者提供有品質保障的商品，這也是任何從事淘寶電商創(chuàng)業(yè)的商家能賺的真金白銀的基礎。

意淫一刻：

Q：為何選擇在這個時候推行新政？【分析點主要在于產品生命周期中，不同需求優(yōu)先級變動】

A：前期，目標是讓天貓長得快，條件之一就是天貓店足夠多，此時太高門檻會讓中心企業(yè)吃不消，影響天貓長大。而現(xiàn)在，天貓已經發(fā)育得足夠大了，引進更多天貓店的優(yōu)秀級降低了，此時讓天貓長得好才是正道。在亂象沒生大之前就采取措施來防治是不錯的策略。

Q：新政措施都說明了啥？【說明政策特點，從不同人角度道出其道理】

A：從新政都可以看到阿里為天貓店鋪提供數(shù)據化運營策略支持，以使其更好發(fā)展。從這可以看出，阿里電商大數(shù)據的戰(zhàn)略開始走上戰(zhàn)場，世人等著驚嘆吧，拉開電商平臺運營新模式的序幕；阿里對弱者的幫扶或會挫敗強者的士氣。