我還記得Dr.當(dāng)時(shí)是這么解釋微商這個(gè)概念：

第一個(gè)角度是微信商務(wù)，他在黑板寫(xiě)下“We business”，別懵圈，這是“全民創(chuàng)業(yè)”。

第二個(gè)角度則拿智商、情商下了一個(gè)定義：微小個(gè)體發(fā)光程度商數(shù)。

霎時(shí)一聽(tīng)，這說(shuō)法還真是高大上。

微商首先有別于傳銷，其次有別于微淘。

我認(rèn)為，微商比傳銷多了智商，比微淘多了情商。

現(xiàn)在打開(kāi)微信的朋友圈，我們經(jīng)常能看到刷屏的商品推銷，但實(shí)際十有八九是微淘。它只不過(guò)把“淘寶”搬到了我們的朋友圈，呈現(xiàn)給我們的只是商品的基本信息。而“微商”是一種充滿參與感和信任度的社群營(yíng)銷，相當(dāng)于在“微淘”的基礎(chǔ)上又增加了一個(gè)功能：共情。所謂“共情”就是賣家能真切地站在消費(fèi)者的角度去感受、認(rèn)知。

我身邊有一個(gè)專注“嬰兒用品系列”的產(chǎn)品銷售專家，她每次在朋友圈發(fā)布產(chǎn)品宣傳的內(nèi)容都很“接地氣”，即使沒(méi)有對(duì)應(yīng)產(chǎn)品需求的人也不會(huì)去屏蔽她。原因在于她是以寶媽的身份用心地展現(xiàn)她所推廣的產(chǎn)品優(yōu)勢(shì)，每一條分享都自內(nèi)向外散發(fā)母性的力量，從而能夠吸引更多的寶媽一族把眼光聚焦在她的產(chǎn)品上。可以說(shuō)，她把微商做得很成功，實(shí)現(xiàn)了人格品牌化，比普通的“微淘”融入更多的情商魅力。

還有公眾號(hào)業(yè)界的大佬之一“邏輯思維”，也是一種微商的模式。“邏輯思維”定位很明確，針對(duì)愛(ài)知識(shí)、愛(ài)學(xué)習(xí)的85后群體來(lái)聚集人氣?！傲_胖”現(xiàn)在的“每天60秒”不再是從后臺(tái)直接發(fā)布，而是插在推送里，用戶每天一打開(kāi)要么是APP推薦，要么是課程、好書(shū)推薦等等，這種途徑就能夠帶來(lái)可觀的收入。

盡管“羅胖”的公眾號(hào)的商業(yè)氣息越來(lái)越重，但他能通過(guò)“每天60秒”充分地調(diào)動(dòng)用戶的參與感，打下廣泛的群眾基礎(chǔ)，使它的發(fā)光程度不亞于更多實(shí)體商戶。

我們經(jīng)常接觸的微博，無(wú)論多么渺小的草根，走心發(fā)一條全世界都能看到;各種微課平臺(tái)任取一瓢都能讓你在碎片時(shí)間里“漲知識(shí)”;都說(shuō)使人深沉的不是食物，而是故事，那么“微電影”或許就是故事中的“余音繞梁，三日不絕”。

我在“。?！敝刑徇^(guò)，“每天一個(gè)仰臥起坐”的微習(xí)慣小得足以讓你鄙視，但不可否認(rèn)的是，它一定比“每天90個(gè)仰臥起坐”的大目標(biāo)來(lái)得更實(shí)際。

所以，越大越好，那是活在過(guò)去的偏見(jiàn)。

有一句話“千里之堤，潰于蟻穴”，連那么小的蟻穴我們都不得不必須“小題大做”。

微小，才是這個(gè)時(shí)代的高貴。

有一家早店鋪叫“同心樓美食”，每天窗口外都是排成兩條長(zhǎng)隊(duì)等著，生意好得讓我納悶。當(dāng)初我十歲左右就遇見(jiàn)了它，“八品油包”、“松花麻糍”、“生煎包”、“黑米糕”等等小吃都別有風(fēng)味。如今快十幾年過(guò)去了，那家店鋪還是老樣子，一點(diǎn)也不大，沒(méi)有擴(kuò)建，只是簡(jiǎn)單地修繕了幾次，老客戶依舊來(lái)，新客戶也一個(gè)接一個(gè)。來(lái)這里的人也許就沖著“微幸?！钡奈兜腊伞?/p>

規(guī)模不在于小，而在于它真正的附加價(jià)值和人文關(guān)懷。

很久之前聽(tīng)到賣雞蛋煎餅的大媽都能月入3萬(wàn)，如此小本生意都能做成“大身家”，也是挺了不起的。我們要是因?yàn)樾睦聿黄胶?，想著“讀書(shū)有什么用”、“這么拼命上班能漲多少薪水”，那就是惡性的“自我膨脹”了。讓心里不好受的事就是眼睜睜看著別人把路越走越好，而自己卻在原地踏步。

其實(shí)，賣雞蛋餅是那位大媽本分掙錢的路，而我們的路是在我們腳下，為了糾結(jié)“不公平”浪費(fèi)時(shí)間，還不如腳踏實(shí)地，想個(gè)法子走出自家的精彩。

你現(xiàn)在不發(fā)光，如果隨便想“我不干了”，那你永遠(yuǎn)不會(huì)有發(fā)光的可能了。