讀前須知：

產(chǎn)品經(jīng)理如何做硬件產(chǎn)品，分享分為幾期，本期系統(tǒng)講述硬件產(chǎn)品研發(fā)流程。

首先我們來整體了解一下整個過程，各公司或有細(xì)節(jié)不同。

一、產(chǎn)品意向

產(chǎn)品意向：做某個產(chǎn)品的苗頭。可能來源于團(tuán)隊(duì)優(yōu)勢、B端客戶需要、市場跟風(fēng)、突然的靈感、被競品吸引等等~~作為產(chǎn)品經(jīng)理你盡管一天有一個苗頭，盡管無數(shù)的想法，不怕多，就怕沒有。考慮公司現(xiàn)狀，資金有限，需要較快變現(xiàn)，比較優(yōu)質(zhì)的意向來源往往是B端客戶需要；若考慮到融資，政府扶持則選擇團(tuán)隊(duì)優(yōu)勢+靈感創(chuàng)意。

二、產(chǎn)品調(diào)研

1、初步的篩選

所有的意向產(chǎn)品完全調(diào)研，那實(shí)在太累了~~，我們在正式調(diào)研前先加一個大篩子。哪些條件能讓我們輕松篩選出產(chǎn)品是否能進(jìn)入下一級呢？

1、技術(shù)是否能實(shí)現(xiàn)。研發(fā)雖說叫研發(fā)，實(shí)際上是已有技術(shù)的應(yīng)用，所以技術(shù)不能實(shí)現(xiàn)的直接pass，創(chuàng)業(yè)公司耗不起。

2、團(tuán)隊(duì)有沒有基礎(chǔ)。如果老板同意也可以額外配置人員~

3、BOSS喜好，別笑，這一條是正經(jīng)的。當(dāng)然不用你猜，你可以直接問這個產(chǎn)品怎么樣。

2、產(chǎn)品調(diào)研

經(jīng)過初步的篩選，我們正式的進(jìn)入產(chǎn)品調(diào)研，下面列幾個常見的調(diào)研點(diǎn)，個人根據(jù)公司自身的情況增刪。

1、競品企業(yè)：同類產(chǎn)品是否有壟斷型企業(yè)，在夾縫中是否能生存；同類產(chǎn)品公司背景，發(fā)展情況，融資情況等

2、市場情況：同類產(chǎn)品市場售價，同類產(chǎn)品市場銷售量，找出影響產(chǎn)品銷售量的因素，客戶偏好

3、產(chǎn)品情況：市面同類產(chǎn)品的功能

4、認(rèn)證資質(zhì)：公司資質(zhì)是否符合，產(chǎn)品是否需要過認(rèn)證，需要過什么認(rèn)證，有無其它要求

5、產(chǎn)品研發(fā)調(diào)研：有無可用上下供應(yīng)鏈，產(chǎn)品大致成本，利潤預(yù)估

。。。。。

產(chǎn)品調(diào)研的內(nèi)容很多，終極目的：科學(xué)的判斷該產(chǎn)品值不值得做，如何做更好。

三、產(chǎn)品定義

雖說把產(chǎn)品定義放到第三步，實(shí)則在產(chǎn)品意向的時候就已經(jīng)開始，那現(xiàn)在我們需要盡可能的去細(xì)化，確定產(chǎn)品大方向。在立項(xiàng)的時候才好調(diào)動資源做準(zhǔn)備。

1、確定產(chǎn)品的整體功能

2、確定產(chǎn)品形態(tài)，用金屬做，塑料做，硅膠做還是什么？

3、若有通信，用藍(lán)牙、WiFi還是什么？

4、產(chǎn)品是否需要配件

5、產(chǎn)品包裝

6、做好產(chǎn)品預(yù)算

等等

四、產(chǎn)品立項(xiàng)

立項(xiàng)，也就是調(diào)動各方資源，正式啟動項(xiàng)目。立項(xiàng)中需要注意：

1、產(chǎn)品各個細(xì)節(jié)信息同步到位

2、功能所需技術(shù)團(tuán)隊(duì)是否能完成，若不能完成可討論其它方案

3、產(chǎn)品功能在工業(yè)設(shè)計(jì)時是否能順利完成

4、上下游供應(yīng)鏈?zhǔn)欠窬邆?/p>

5、確立好項(xiàng)目周期，做好進(jìn)度計(jì)劃

五、功能及交互定義

在確定好產(chǎn)品的大方向后，開始完善產(chǎn)品的細(xì)節(jié)。需要跟具自己對產(chǎn)品的感覺（據(jù)說做多了就會了~或者是個人審美等其它方面影響形成的產(chǎn)品感），以及前面調(diào)研得出的用戶偏好，產(chǎn)品差異化綜合來打造自己的產(chǎn)品。

產(chǎn)品功能定義，需要輸出需求文檔。

1、請考慮好所有情況

2、按著研發(fā)人員的邏輯寫文檔

3、做好文檔版本備份

六、產(chǎn)品研發(fā)

硬件產(chǎn)品的研發(fā)主要有四個方面

1、工業(yè)設(shè)計(jì)

在工業(yè)設(shè)計(jì)的時候，很多時候只考慮外觀是否好看，是否方面用戶使用，結(jié)果生產(chǎn)時耗時費(fèi)力，還有很多次品，所以工業(yè)設(shè)計(jì)時一定要考慮到是否方面生產(chǎn)。

2、硬件設(shè)計(jì)?

硬件設(shè)計(jì)是最容易出現(xiàn)問題的地方，實(shí)際性能達(dá)不到預(yù)期，可能臨時會換方案，甚至改動需求，十分耽誤項(xiàng)目進(jìn)度。所以在選方案時，盡量找有經(jīng)驗(yàn)的工程師，要做好萬全的考慮。

3、固件設(shè)計(jì)?

固件設(shè)計(jì)更多的體現(xiàn)在交互上，若實(shí)際體驗(yàn)不如預(yù)期要實(shí)時的調(diào)整。

4、配件及說明書包裝

好的配件和包裝更能提升產(chǎn)品的檔次，在預(yù)算下，盡可能做好各個細(xì)節(jié)。

七、demo版本測試

該階段產(chǎn)品已基本研發(fā)完畢，我們需要：

1、驗(yàn)證之前定義功能實(shí)際體驗(yàn)起來是否舒適，交互是否最優(yōu)

2、測試產(chǎn)品性能

3、測試產(chǎn)品有無bug

demo版本通常是需要更改一番的，反復(fù)幾次無誤后，就可以進(jìn)入下一階段，小批量試產(chǎn)了

八、小批量試產(chǎn)

小批量試產(chǎn)主要驗(yàn)證工廠生產(chǎn)產(chǎn)品有無問題，產(chǎn)品批量生產(chǎn)的次品率，生產(chǎn)流程是否需要優(yōu)化

同時可以小范圍測試產(chǎn)品，在細(xì)節(jié)上做進(jìn)一步的改進(jìn)

九、量產(chǎn)

一切準(zhǔn)備就緒，根據(jù)公司需要備貨情況，客戶訂單情況，開始量產(chǎn)。一定考慮好生產(chǎn)周期，個別物料根據(jù)情況可以提前準(zhǔn)備。