高手是如何設(shè)計商業(yè)模式的？案例剖析4

“有朋自遠方來，不亦樂乎！”今天雪哥蒙與朋友小聚，喝酒到現(xiàn)在，已經(jīng)是過了零點了。有了點酒勁，很想直接睡去了！但想著有朋友可能還在期待我今天的更新，還是睡不下，寫下今天如下的文字！據(jù)說李白都是酒醉熏的時候?qū)懗龊迷?，我自是不能跟人家比，但今天也做個嘗試，看能不能寫出比以往更好的能啟發(fā)你思路的東西來！

雪哥蒙今天的題目依然是《高手如何設(shè)計商業(yè)模式》，但說實在的，這個題目今天有點不切題，更應(yīng)該是《高手是如何復(fù)制商業(yè)模式》似乎更好，因為今天我分享的確實是如何復(fù)制商業(yè)模式！但也為了與前文有承前啟后的作用，所以還是延用了以前的題目，但愿效果不打折扣！

“**打車”現(xiàn)在火得不行吧？但在中國有“**打車”之前，美國就已經(jīng)有了“優(yōu)步”！“*寶”也牛逼吧?似乎之前就有了美國的EBAY！我不敢說這是模仿，但肯定的是，我們可以在這里找到一個思路：可以通過“復(fù)制”一個已經(jīng)成功的商業(yè)模式來運作一個項目！為什么帶引號？因為“復(fù)制”過程你也要考慮一下當(dāng)?shù)睾湍阈袠I(yè)的情況，以做出調(diào)整！

網(wǎng)絡(luò)發(fā)展迅猛，這是一個擋也擋不信的趨勢！同時，這也是一個前所未見的創(chuàng)業(yè)機遇。這個時代有點急躁，想創(chuàng)業(yè)的有志之士也多得很。但也有很多想創(chuàng)業(yè)的有志青年苦無創(chuàng)業(yè)的思路，今天，你不仿可以想想“復(fù)制”的方式，把人家已經(jīng)成功的案例“復(fù)制”出自己的一個方式，思路是現(xiàn)成的，你只需根據(jù)自己的行業(yè)情況做出適當(dāng)調(diào)整，不失為一個好思路！這即為現(xiàn)實中的“拿來主義!

注意以下關(guān)鍵詞：“會員制”！

為什么我要說這個關(guān)鍵詞？如果你想一下子融到很多資金，“會員制”絕對是一個不錯的方式！我會在以后的分享中單獨分享有關(guān)“會員制”的事情，現(xiàn)在咱們先在頭腦里植入“會員制”這個概念！

雪哥蒙所接觸的很多行業(yè)都是用“會員制”的模式在經(jīng)營的，所以“會員制”的模仿對象并不難找，今天咱們看一個母嬰平臺是如何“復(fù)制”一個“會員制”的！

本來，“母嬰”的話題就是很受追捧的，更何況，最近放開了二胎政策，這個細分領(lǐng)域的市場很多敏銳的商家都在覬覦，只是苦于沒有一個好的思路！

而有一家公司，就將“會員制”這一個模式“復(fù)制”到“母嬰”市場，取得了成功！

這個平臺也是做電商，所有商品都以出廠價供給消費者，只以收會員費來實現(xiàn)贏利。他們直接從廠家拿貨。這樣，因為沒有中間商的參與，消費者拿到手的產(chǎn)品可能只有市場價的50%或者更低，質(zhì)量也更有保障，你覺得對有“母嬰”需求的消費者來說，是不是很有吸引力？數(shù)據(jù)是最有說服力的，目前，這個平臺已經(jīng)有幾十萬的會員了！這就是平臺的“粘性”表現(xiàn)！

“母嬰”市場有多大？你想過嗎？一個孩子，從出生到成長，需要的消費的東西多了去了！一旦粘住這些客戶，未來的產(chǎn)品可是不可限量！更何況，只要這個平臺做起來了，廣告、合作等收入都是后期可期待的！如果這個平臺有金融思維，往上市方面考慮，那就更不得了！

你看明白了嗎？這就是“復(fù)制”。如果我今天這塊“磚”的分享，能引出你“玉”的思考，那就是功德一件了！

我是雪哥蒙，一直陪你在營銷里面玩，如果你玩的高興，希望你賺錢也象玩一樣！

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