「輝哥奇譚」今天《中層不安全》的文章，很扎心。文章強調(diào)要“確保自己有足夠的競爭力（相對低成本、絕對高貢獻）”，觀照自己：絕對低成本、絕對高貢獻，哈哈哈，那我是動了誰的奶酪了呢？

無論是投資還是職場，都有成本與收益，當投資收益大于投資成本，而且這比例值越高時，投資持有人越加堅持持有，職場人員創(chuàng)造的收益大于職場付予的薪資時，職場主體者自然樂意讓其持續(xù)的創(chuàng)造價值，但是在股市中，當投資持有人發(fā)現(xiàn)新的投資機會所能創(chuàng)造的收益大于現(xiàn)有所持投資時，自然會賣出原有投資，進行新投資，那在職場中，當兩個職員同時為企業(yè)創(chuàng)造價值時，現(xiàn)實又出現(xiàn)必須裁員的情況，企業(yè)會如何進行判決？他們所能為企業(yè)創(chuàng)造的價值有哪些？最直接的合同訂單額，間接的人脈網(wǎng)絡，企業(yè)內(nèi)部的創(chuàng)新流程、管理思維、文化建設？突然發(fā)現(xiàn)，創(chuàng)新流程、管理思維、文化建設，這些可以快速的從書籍中學習，提練適宜的辦法實踐，并可以快速成長，但是人脈網(wǎng)絡這一條，確是自己的短板！工作十余年，當自己有職場困惑，職場發(fā)展等問題時，似乎都很難找到一個可以指引自己，與自己探討的人，或許在18年，是自己思想層面有所開悟的一年，有開始去思考一些問題，雖然現(xiàn)在一切看起來都是問題，但自己也開始跨越逗號，向下一個逗號、句號、感嘆號，或者其他的符號前行。

是可以開始思考簡歷了，在簡歷上不僅體現(xiàn)過往的成果，更重要的是，對于下一個平臺，我能為他們帶去什么，創(chuàng)造什么樣的價值。每一個啟程，都是一次自我挖掘，輝哥建議每一個平臺都給自己一個期限，在期限一天天減少的過程中，全力以赴。每一天的時間都如此珍貴，要把每一分鐘都浪費在自己喜愛的人事物上，加油噢！

謝謝，小伙伴溫暖的關(guān)心，看著文字的自己就忍不住的哭了；

謝謝，梨兒詢問自己想要應征哪個崗位，在這個招聘季她幫我看看，有合適的推薦，感動；

謝謝，不斷提醒自己要寬容要包容的神，嗯，向神學習！