來(lái)到亞信實(shí)習(xí)，已經(jīng)三個(gè)多月了，總結(jié)一些實(shí)習(xí)的心得與收獲，以及經(jīng)驗(yàn)與不足。

這學(xué)期是研二的下學(xué)期，上學(xué)期由于學(xué)校的安排，沒(méi)能出來(lái)實(shí)習(xí)，是很遺憾的一件事。不過(guò)上學(xué)期把很多畢業(yè)論文開(kāi)題相關(guān)的事情做掉了，這學(xué)期這方面的壓力輕松很多。回到學(xué)校先整理了開(kāi)題報(bào)告，改好了簡(jiǎn)歷，之后一邊整理完善優(yōu)化之前的作品集，一邊找實(shí)習(xí)和面試。

這時(shí)候正好杭州亞信在招實(shí)習(xí)生，于是投了簡(jiǎn)歷，之后收到了面試通知。

面試與入職

亞信的面試很嚴(yán)格。在自我介紹之后，我介紹了自己的作品集，之后面試官針對(duì)我的作品，提出各種問(wèn)題，后來(lái)總結(jié)歸納，大概包括以下幾個(gè)方面：

對(duì)于iOS、Android設(shè)計(jì)規(guī)范的掌握；

可用性原則，主要參考尼爾森的可用性理論；

對(duì)于常見(jiàn)的、大型的、復(fù)雜的APP的分析與理解；

實(shí)際項(xiàng)目經(jīng)驗(yàn)的積累；

看過(guò)的設(shè)計(jì)書籍。

以上問(wèn)題，有些知識(shí)是我了解的，有些不太熟悉，實(shí)際項(xiàng)目經(jīng)驗(yàn)方面是一片空白。

每一次面試，都是一次檢驗(yàn)，查漏補(bǔ)缺，也指明了學(xué)習(xí)方向。進(jìn)入亞信之后，一邊了解公司業(yè)務(wù)，一邊學(xué)習(xí)設(shè)計(jì)規(guī)范的相關(guān)內(nèi)容，是我初期的學(xué)習(xí)內(nèi)容。

亞信的主要業(yè)務(wù)和電信行業(yè)有關(guān)，服務(wù)于通信運(yùn)營(yíng)商，做B端的軟件開(kāi)發(fā)，我們項(xiàng)目組的工作也和此有關(guān)。

第一個(gè)項(xiàng)目：RTSS-Q2

入職亞信是三月中旬，當(dāng)時(shí)項(xiàng)目組完成了RTSS項(xiàng)目Q1階段的設(shè)計(jì)工作，已經(jīng)進(jìn)入開(kāi)發(fā)階段。我大約用了一個(gè)多月禮拜熟悉業(yè)務(wù)，之后就參與到Q2階段的設(shè)計(jì)工作當(dāng)中。RTSS項(xiàng)目是一個(gè)移動(dòng)端的產(chǎn)品，主要功能是個(gè)人電信業(yè)務(wù)查詢與管理，有點(diǎn)像中國(guó)移動(dòng)手機(jī)客戶端，服務(wù)于歐洲客戶。這個(gè)產(chǎn)品在北京和南京都有合作，杭州主要負(fù)責(zé)數(shù)字資產(chǎn)和繳費(fèi)相關(guān)部分，包括余額、充值、轉(zhuǎn)賬、積分、優(yōu)惠券、賬單繳費(fèi)等功能，這些頁(yè)面大部分都是我設(shè)計(jì)和優(yōu)化的，當(dāng)然經(jīng)過(guò)了帶我設(shè)計(jì)師的指導(dǎo)和修改。帶我的兩個(gè)設(shè)計(jì)師，一個(gè)是龍哥，一個(gè)是貞姐，給了我很多幫助。

設(shè)計(jì)流程與需求整理。

在接觸實(shí)際工作之前，我對(duì)于項(xiàng)目流程的認(rèn)知，都來(lái)自于間接知識(shí)，比如書籍、博客文章，還有自己的設(shè)計(jì)練習(xí)。來(lái)到公司之后，實(shí)際的項(xiàng)目流程和我想象有一些差別。我所在的亞信杭研UED部門，沒(méi)有產(chǎn)品經(jīng)理，業(yè)務(wù)需求由外部提供，由交互設(shè)計(jì)師整理，輸出excel表格或是Xmind思維導(dǎo)圖，沒(méi)有產(chǎn)品需求文檔。我在做交互設(shè)計(jì)的時(shí)候，會(huì)有很多困惑。一方面，剛剛接觸通信行業(yè)，業(yè)務(wù)規(guī)則還不是很熟悉，另一方面，沒(méi)有明確的需求文檔，對(duì)于需求的整理就有困難。龍哥也沒(méi)有給予明確的指引，只是說(shuō)先按照給出的需求畫原型，給他反饋之后再修改。我剛剛參與工作，缺少對(duì)于工作流程的思考和把控，就開(kāi)始畫原型。這樣的流程很有問(wèn)題，不明確的需求，模糊的業(yè)務(wù)理解，加之自己經(jīng)驗(yàn)不足，只會(huì)造成各種問(wèn)題的原型，于是反復(fù)修改。在之后的評(píng)審會(huì)議上，后臺(tái)人員根據(jù)原型反饋的問(wèn)題，很多是業(yè)務(wù)上的要求，這樣造成的修改和返工很浪費(fèi)時(shí)間。

在后續(xù)的項(xiàng)目中，我一方面提升自己的設(shè)計(jì)能力，完善原型，另一方面，在沒(méi)有需求文檔時(shí)，首先自己梳理功能需求，操作流程，頁(yè)面架構(gòu)，和設(shè)計(jì)師進(jìn)行討論，確認(rèn)之后，再進(jìn)入到原型設(shè)計(jì)階段，將問(wèn)題提前解決，提升流程效率。

功能架構(gòu)。

在拿到RTSS項(xiàng)目Q2需求之初，在了解分析原有功能架構(gòu)的基礎(chǔ)上，思考新功能頁(yè)面的架構(gòu)安排。首先分開(kāi)了預(yù)付費(fèi)和后付費(fèi)的功能，預(yù)付費(fèi)用戶包含余額、積分、優(yōu)惠券、交易記錄相關(guān)業(yè)務(wù)，后付費(fèi)用戶包含信用度、積分、優(yōu)惠券、交易記錄相關(guān)業(yè)務(wù)，將原有的一個(gè)頁(yè)面分成兩個(gè)來(lái)做。之后根據(jù)功能，分成幾個(gè)模塊，完成頁(yè)面架構(gòu)的梳理。在功能架構(gòu)的基礎(chǔ)上，根據(jù)要實(shí)現(xiàn)的功能，進(jìn)行流程設(shè)計(jì)，安排功能操作和信息展示，這樣后面做起來(lái)就比較順暢。

業(yè)務(wù)流程梳理。

功能架構(gòu)完成之后，開(kāi)始梳理業(yè)務(wù)流程。余額相關(guān)業(yè)務(wù)，包含充值、轉(zhuǎn)賬和余額明細(xì)查詢，充值和轉(zhuǎn)賬更多的是功能操作，余額明細(xì)查詢更多的是信息展示。充值流程：輸入充值號(hào)碼，選擇/輸入充值金額，確認(rèn)充值，支付。充值操作在一個(gè)界面上完成，需要注意功能組件的位置安排，還有充值號(hào)碼、充值金額的報(bào)錯(cuò)提醒方式。轉(zhuǎn)賬功能類似，輸入轉(zhuǎn)賬目標(biāo)賬號(hào)，金額，確認(rèn)轉(zhuǎn)賬。

頁(yè)面注釋。

我之前在做設(shè)計(jì)練習(xí)時(shí)，是不寫頁(yè)面注釋的?，F(xiàn)在參加工作，團(tuán)隊(duì)成員要一起合作，完成一個(gè)產(chǎn)品，對(duì)于原型的準(zhǔn)確理解十分重要。剛開(kāi)始寫注釋的時(shí)候，對(duì)于注釋的內(nèi)容并不清楚，只是參考之前的頁(yè)面，加上自己的理解書寫，很不規(guī)范。后來(lái)經(jīng)過(guò)讀書學(xué)習(xí)，還有設(shè)計(jì)師的指導(dǎo)，才慢慢走上正軌。

對(duì)于多種情況的考慮。

頁(yè)面上所有的操作，都會(huì)根據(jù)條件和情景的不同，做出不同的反饋。按鈕的默認(rèn)狀態(tài)，各種可能情況，提醒和報(bào)錯(cuò)，都需要考慮周全。

設(shè)計(jì)評(píng)審。

在參加工作之前，是從來(lái)沒(méi)有參加過(guò)原型評(píng)審會(huì)議的。在做完第一版頁(yè)面時(shí)，項(xiàng)目組邀請(qǐng)前端、后臺(tái)相關(guān)人員進(jìn)行評(píng)審。評(píng)審內(nèi)容一部分是我做的，一部分是龍哥做的。評(píng)審之前，心中還有些許忐忑，不知道會(huì)出現(xiàn)什么問(wèn)題。評(píng)審的過(guò)程其實(shí)還好，主要圍繞后臺(tái)功能如何實(shí)現(xiàn)，原型表現(xiàn)是否切合業(yè)務(wù)規(guī)則邏輯進(jìn)行。由于加入了優(yōu)惠券支付，對(duì)于之前的業(yè)務(wù)有較多變更，后臺(tái)人員對(duì)于功能實(shí)現(xiàn)方式和業(yè)務(wù)邏輯進(jìn)行了長(zhǎng)時(shí)間的討論，最后才初定了業(yè)務(wù)規(guī)則。優(yōu)惠券的功能在之后又進(jìn)行了好幾次討論，每次都費(fèi)時(shí)費(fèi)力，我們也很無(wú)奈。如何節(jié)約會(huì)議時(shí)間，提升會(huì)議效率，是公司需要考慮的問(wèn)題。

設(shè)計(jì)規(guī)范。

這里的設(shè)計(jì)規(guī)范，包含兩部分內(nèi)容，一部分是iOS/安卓設(shè)計(jì)規(guī)范，一部分是項(xiàng)目設(shè)計(jì)規(guī)范。在實(shí)習(xí)之前，對(duì)于系統(tǒng)的設(shè)計(jì)規(guī)范還了解不多。在做設(shè)計(jì)之初，有不少功能在其他應(yīng)用中有所涉及，所以也借鑒了其他應(yīng)用的頁(yè)面與組件，結(jié)合當(dāng)前功能的特點(diǎn)，加以修改。后來(lái)遇到有差異的功能，在自己設(shè)計(jì)組件和頁(yè)面的時(shí)候，感到自己能力不足，對(duì)于各種移動(dòng)端的視圖和控件，沒(méi)有應(yīng)用的得心應(yīng)手，有時(shí)候要去翻設(shè)計(jì)規(guī)范，參考其他app的界面布局。我一邊做項(xiàng)目，一邊學(xué)習(xí)設(shè)計(jì)規(guī)范，慢慢做頁(yè)面的時(shí)候就熟悉起來(lái)。

在我完成一些頁(yè)面，給帶我的設(shè)計(jì)師看的時(shí)候，他說(shuō)我做的頁(yè)面和之前已有的頁(yè)面風(fēng)格不統(tǒng)一。我在做頁(yè)面的時(shí)候，很多元素是從之前的界面上復(fù)制過(guò)來(lái)的，可是由于之前的界面元素就存在尺寸、顏色、字體的差異，我做的界面就很難和之前的界面統(tǒng)一。在項(xiàng)目初期，項(xiàng)目的設(shè)計(jì)規(guī)范是不存在的，需要在畫界面之初預(yù)先規(guī)定界面元素的尺寸，在項(xiàng)目一個(gè)階段結(jié)束的時(shí)候，再整理設(shè)計(jì)規(guī)范。所以我覺(jué)得，在項(xiàng)目設(shè)計(jì)規(guī)范方面，部門還有提升的空間。

第二個(gè)項(xiàng)目：Omni Channel

Omni Channel（以下簡(jiǎn)稱Omni）的項(xiàng)目和RTSS項(xiàng)目是同時(shí)進(jìn)行的，在我做RTSS項(xiàng)目期間，龍哥和貞姐整理了功能需求列表，在RTSS項(xiàng)目告一段落，評(píng)審結(jié)束時(shí)，我們?nèi)齻€(gè)進(jìn)行了頁(yè)面分工，開(kāi)始做Omni項(xiàng)目。

在混亂中開(kāi)始。

接到設(shè)計(jì)需求，我拿到的是一個(gè)excel需求列表，x-mind信息架構(gòu)圖，還有現(xiàn)有Axure文件中的user case，寫著一些業(yè)務(wù)流程和頁(yè)面字段。我當(dāng)時(shí)基本上是蒙圈的，都不清楚一共有幾個(gè)頁(yè)面，每個(gè)頁(yè)面放哪些內(nèi)容，貞姐直接問(wèn)我?guī)滋炷芡瓿?，說(shuō)時(shí)間非常緊，讓我盡快做。我想問(wèn)一些業(yè)務(wù)規(guī)則，可是她說(shuō)她也說(shuō)不清，因?yàn)檫@些業(yè)務(wù)都是后臺(tái)的，我們只有后臺(tái)的開(kāi)發(fā)文檔，沒(méi)有具體的業(yè)務(wù)規(guī)則。這又是沒(méi)有產(chǎn)品經(jīng)理，沒(méi)有需求文檔的弊端。我們只能先按自己的理解畫原型，拿到評(píng)審會(huì)議上，讓后臺(tái)人員評(píng)審，再完善業(yè)務(wù)規(guī)則。這樣的設(shè)計(jì)流程，費(fèi)時(shí)費(fèi)力，很多時(shí)間都浪費(fèi)在了確認(rèn)功能和反復(fù)修改原型上，真的希望以后能夠改進(jìn)。

再次強(qiáng)調(diào)設(shè)計(jì)流程。

既然現(xiàn)實(shí)如此，也只能硬著頭皮做了。我先理解拿到的設(shè)計(jì)需求，對(duì)照著拼湊出業(yè)務(wù)規(guī)則，開(kāi)始畫頁(yè)面。好在有幾個(gè)業(yè)務(wù)和移動(dòng)端是基本相同的，就從那幾個(gè)業(yè)務(wù)開(kāi)始做。現(xiàn)在想來(lái)，又犯了設(shè)計(jì)流程錯(cuò)誤。在沒(méi)有理解清楚業(yè)務(wù)的情況下畫原型，只會(huì)在后面反復(fù)修改。之前移動(dòng)端沒(méi)有出現(xiàn)大的流程和架構(gòu)問(wèn)題，是因?yàn)橐苿?dòng)端相對(duì)來(lái)說(shuō)業(yè)務(wù)簡(jiǎn)單。這次的Omni項(xiàng)目，需求功能有所增加，時(shí)間又緊，缺少了頁(yè)面架構(gòu)梳理，導(dǎo)致了時(shí)間的浪費(fèi)。在user case中，字段和規(guī)則按功能列出，但是一個(gè)功能可能通過(guò)多個(gè)頁(yè)面實(shí)現(xiàn)，多種信息也可能集成在一個(gè)頁(yè)面展示，所以頁(yè)面架構(gòu)的梳理必不可少。時(shí)間再緊，流程不可少，這次是個(gè)教訓(xùn)。

紙面原型

之前聽(tīng)過(guò)紙面原型的種種好處，可是一直沒(méi)有用過(guò)，以為紙面原型耽誤時(shí)間，還要在軟件里再畫一遍。其實(shí)紙面原型真的很好，事半功倍，尤其是在設(shè)計(jì)初期，快速思考，將功能表現(xiàn)為界面，方便快速反饋和修改。在Omni的設(shè)計(jì)中，一些新頁(yè)面，新功能，在設(shè)計(jì)之初使用了紙面原型，效果很好。我之前沒(méi)有做過(guò)Web端的頁(yè)面，畫完紙面原型，再轉(zhuǎn)到Axure軟件中，可以順利很多。

原型迭代。

Omni的原型經(jīng)過(guò)了非常多次的迭代，每個(gè)頁(yè)面都改過(guò)五個(gè)版本以上，有幾個(gè)頁(yè)面甚至有十個(gè)版本。版本迭代多的原因，一方面是用戶體驗(yàn)的不斷精益，另一方面是業(yè)務(wù)的不斷明確與變更。涉及到業(yè)務(wù)變更的頁(yè)面，包括Dashboard，詳單查詢，交易記錄，余額明細(xì)，優(yōu)惠券，支付相關(guān)功能；涉及到體驗(yàn)精進(jìn)的頁(yè)面，包括信用度詳情，積分明細(xì)，轉(zhuǎn)賬，充值等業(yè)務(wù)。在做設(shè)計(jì)的過(guò)程中，業(yè)務(wù)需求不斷變更，很多時(shí)間都用在跟著需求改頁(yè)面上了，所以很煩。我覺(jué)得這一階段的設(shè)計(jì)工作，主要圍繞在實(shí)現(xiàn)功能上，完成“可用”的目標(biāo)，適當(dāng)提升“易用”水平，而“好用”的目標(biāo)，基本無(wú)從談起。不論設(shè)計(jì)流程怎樣，這段做Web端頁(yè)面的經(jīng)歷，對(duì)于我把握Web端交互設(shè)計(jì)有很多幫助。

溝通與合作的重要性。

在進(jìn)行到開(kāi)發(fā)階段時(shí)，一件事讓我更加重視溝通與合作。轉(zhuǎn)賬界面的一個(gè)功能設(shè)計(jì)，是在輸入對(duì)方號(hào)碼時(shí)，輸入框下方彈出列表，展示最近充值的10個(gè)號(hào)碼，方便用戶進(jìn)行選擇。在前端同事寫頁(yè)面的時(shí)候，還和我確認(rèn)了一下這個(gè)功能，我說(shuō)是有的，我記得還是后臺(tái)提供歷史轉(zhuǎn)賬號(hào)碼數(shù)據(jù)。后來(lái)頁(yè)面寫完的時(shí)候，向后臺(tái)詢問(wèn)接口，才知道后臺(tái)是沒(méi)有這個(gè)接口的，歷史轉(zhuǎn)賬賬號(hào)數(shù)據(jù)由瀏覽器的cookies記錄，直接顯示在轉(zhuǎn)賬輸入框里。于是前端同事的代碼就浪費(fèi)掉了，我也覺(jué)得很不好意思。在原型評(píng)審時(shí)，這個(gè)功能是通過(guò)了的，可是我并不清楚是由前端實(shí)現(xiàn)還是后臺(tái)實(shí)現(xiàn)。于是我知道，在做頁(yè)面的時(shí)候，除了要知道頁(yè)面功能能不能實(shí)現(xiàn)，還要了解功能實(shí)現(xiàn)方式，是由前端負(fù)責(zé)還是后臺(tái)負(fù)責(zé)，另外，在前端同事做頁(yè)面的時(shí)候，也要及時(shí)溝通配合，協(xié)調(diào)前端和后臺(tái)。因?yàn)椴块T沒(méi)有產(chǎn)品經(jīng)理，所以很多事情要設(shè)計(jì)師自己跟進(jìn)。

與視覺(jué)設(shè)計(jì)師的合作。

由于公司業(yè)務(wù)的關(guān)系，Omni項(xiàng)目的頁(yè)面有很多表單，還有一些數(shù)據(jù)圖形化的內(nèi)容，視覺(jué)效果要求簡(jiǎn)潔明快，清晰易懂，頁(yè)面并不復(fù)雜。項(xiàng)目之前已經(jīng)有了視覺(jué)規(guī)范，所以視覺(jué)同事的視覺(jué)稿完成的很快。在視覺(jué)稿完成之后，我整體看了一遍，風(fēng)格沒(méi)有什么問(wèn)題，一些小的字段、格式錯(cuò)誤，和她反饋之后，也沒(méi)有進(jìn)行修改，直接告訴前端同事在代碼里修改就好了。后來(lái)，由于業(yè)務(wù)有一些調(diào)整，原型做出了相應(yīng)修改，和視覺(jué)溝通之后，也是直接反饋給前端同事修改頁(yè)面。

第三個(gè)項(xiàng)目：RTSS&Asset?7.7版本

RTSS&Asset 7.7版本，是在RTSS項(xiàng)目基礎(chǔ)上進(jìn)行優(yōu)化的一個(gè)版本。由于涉及到項(xiàng)目跨團(tuán)隊(duì)合作，和外部系統(tǒng)進(jìn)行整合，一些頁(yè)面需要進(jìn)行重新設(shè)計(jì)，也添加了新的功能需求。需要優(yōu)化的頁(yè)面，包括積分、優(yōu)惠券和賬單繳費(fèi)，新增的功能，包括紅包、詳單、密碼重置。

設(shè)計(jì)流程的完善。

這次做新功能的時(shí)候，依舊沒(méi)有詳細(xì)的產(chǎn)品需求文檔，于是我自己整理相關(guān)內(nèi)容，補(bǔ)充完善。主要內(nèi)容包括，已經(jīng)給出的需求簡(jiǎn)略描述，產(chǎn)品定義（使用人群、主要功能、產(chǎn)品特色），用戶需求（目標(biāo)用戶、使用場(chǎng)景、用戶目標(biāo)），之后整理頁(yè)面架構(gòu)，思考任務(wù)流程。在整理完產(chǎn)品需求時(shí)，和龍哥討論確認(rèn)，通過(guò)之后再進(jìn)入到原型繪制的過(guò)程。

再談紙面原型。

這次做界面的時(shí)候，紙面原型的方法應(yīng)用的很多，基本上所有新頁(yè)面都是先畫紙面原型，和龍哥討論，之后修改，方案通過(guò)之后再繪制Axure原型，設(shè)計(jì)流程順暢許多，設(shè)計(jì)效率大大提高。

體驗(yàn)設(shè)計(jì)。

這個(gè)版本的積分功能頁(yè)面，做了很多在體驗(yàn)方面的迭代。積分相關(guān)功能，包括三部分，分別是積分綁定，積分轉(zhuǎn)換，積分明細(xì)查詢。積分綁定與轉(zhuǎn)換功能，是指將第三方商戶和Asset賬戶綁定，將第三方商戶積分轉(zhuǎn)換為Asset積分。整體的功能實(shí)現(xiàn)并不復(fù)雜，也有現(xiàn)有的競(jìng)品可以參考，設(shè)計(jì)的關(guān)鍵就在于，如何引導(dǎo)用戶進(jìn)行綁定與轉(zhuǎn)換，其中也包含商戶的展示，操作流程梳理的問(wèn)題。我自己最早做的頁(yè)面，將賬戶綁定和積分轉(zhuǎn)換割裂開(kāi)，分別實(shí)現(xiàn)功能，造成了用戶操作的繁瑣。之后的第二個(gè)版本，將兩個(gè)功能在操作流程上做了融合，先綁定，后轉(zhuǎn)換，可是對(duì)于新用戶的引導(dǎo)并不順暢，對(duì)于老用戶，積分轉(zhuǎn)換的快捷操作也并不方便。后來(lái)又做了幾個(gè)版本，用戶引導(dǎo)和信息展示始終沒(méi)有找到平衡的解決方案。最后，龍哥對(duì)方案進(jìn)行了修改，將新用戶引導(dǎo)和已綁定商戶都展示在首頁(yè)上，實(shí)現(xiàn)了功能平衡。我后來(lái)覺(jué)得，體驗(yàn)設(shè)計(jì)的精進(jìn)，要適當(dāng)打破現(xiàn)有規(guī)則，界面設(shè)計(jì)要貼合用戶使用，而不是一味的符合功能邏輯。

與視覺(jué)設(shè)計(jì)師的合作。

RTSS項(xiàng)目是在移動(dòng)端，頁(yè)面風(fēng)格和之前的頁(yè)面保持一致，是一種深黑色背景的商務(wù)風(fēng)格。我將視覺(jué)稿和交互稿進(jìn)行比對(duì)，整體的界面控件形式基本一致，只是在頁(yè)面元素的細(xì)節(jié)排布上，綜合美觀程度、信息展示方式等，做出了細(xì)節(jié)優(yōu)化。我對(duì)視覺(jué)設(shè)計(jì)師的工作成果感到滿意。

其他項(xiàng)目

負(fù)賬單轉(zhuǎn)移頁(yè)面

這個(gè)需求來(lái)自匈牙利的項(xiàng)目，安排在Omni項(xiàng)目告一段落的時(shí)候。簡(jiǎn)明解釋業(yè)務(wù)，將一個(gè)賬戶下的負(fù)賬單轉(zhuǎn)移至另一個(gè)賬戶，并選擇抵扣欠費(fèi)和轉(zhuǎn)移金額。業(yè)務(wù)不算復(fù)雜，只有一個(gè)頁(yè)面和一個(gè)彈框，主要任務(wù)是完成符合業(yè)務(wù)邏輯的界面操作。我和后臺(tái)人員了解需求，溝通之后，現(xiàn)場(chǎng)繪制紙面原型，并立刻反饋，修改通過(guò)之后，再繪制Axure原型。紙面原型主要解決界面元素與操作流程的相關(guān)問(wèn)題，包括界面內(nèi)容、表單排列、按鈕位置、操作與反饋，之后的Axure原型，完善界面內(nèi)容位置安排，考慮美觀性。在Axure原型完成之后，反饋修改了兩次，修改了一點(diǎn)內(nèi)容，設(shè)計(jì)就完成了。這個(gè)頁(yè)面以表單為主，前端可以參考項(xiàng)目的其他頁(yè)面寫代碼，視覺(jué)同事就不需要做視覺(jué)頁(yè)面了。

做這個(gè)頁(yè)面的時(shí)候，我用Axure做交互動(dòng)效還不熟練，動(dòng)態(tài)面板的條件設(shè)置和動(dòng)作設(shè)置是我不熟悉的內(nèi)容，為了表達(dá)方案，通過(guò)幾個(gè)頁(yè)面的跳轉(zhuǎn)實(shí)現(xiàn)。做完這個(gè)項(xiàng)目之后，我又學(xué)習(xí)了Axure的動(dòng)效內(nèi)容，提高軟件技能。

這個(gè)項(xiàng)目的收獲，主要就在于業(yè)務(wù)邏輯的梳理與表現(xiàn)，軟件技能的提高上。

無(wú)主繳費(fèi)頁(yè)面

這個(gè)頁(yè)面的需求更為簡(jiǎn)單，一共只有兩個(gè)頁(yè)面，第一個(gè)是無(wú)主繳費(fèi)的查詢頁(yè)，第二個(gè)是信息展示與操作頁(yè)。主要工作，即是輸入框與表單內(nèi)容的排列，簡(jiǎn)單操作的切換。依舊沿用之前的設(shè)計(jì)流程與方法，業(yè)務(wù)流程梳理-紙面原型-Axure原型。

自我學(xué)習(xí)

京東頁(yè)面臨摹

為了學(xué)習(xí)網(wǎng)頁(yè)端的界面設(shè)計(jì)，龍哥安排我臨摹京東的一些頁(yè)面，包括首頁(yè)和購(gòu)物流程相關(guān)頁(yè)面。在臨摹的同時(shí)，注意思考業(yè)務(wù)流程與界面元素的關(guān)系，還有界面細(xì)節(jié)的處理方式，各種情況、操作的頁(yè)面變化，如何優(yōu)化用戶體驗(yàn)。

在臨摹的過(guò)程中，我思考了頁(yè)面柵格系統(tǒng)在網(wǎng)頁(yè)設(shè)計(jì)中的應(yīng)用，相同元素的復(fù)用與統(tǒng)一，設(shè)計(jì)規(guī)范的應(yīng)用，操作提示與反饋。這些內(nèi)容對(duì)我之后的設(shè)計(jì)工作很有幫助。

讀書-破繭成蝶

在實(shí)習(xí)期間，讀完了《破繭成蝶——用戶體驗(yàn)設(shè)計(jì)師的成長(zhǎng)之路》，并整理了讀書筆記。這本書也是一本講設(shè)計(jì)流程與方法的書，和之前看的國(guó)外的書相比，更加貼近實(shí)戰(zhàn)和國(guó)內(nèi)特色。系統(tǒng)講解了從需求分析、交互設(shè)計(jì)到設(shè)計(jì)表達(dá)、項(xiàng)目跟進(jìn)的一系列過(guò)程，書中內(nèi)容講解很細(xì)，對(duì)于剛剛參加工作的設(shè)計(jì)師幫助很大。

后記

在亞信的三個(gè)多月，總結(jié)起來(lái)，RTSS項(xiàng)目Q2階段像是入門演練，Omni項(xiàng)目是基礎(chǔ)練習(xí)，RTSS的7.7版本是用戶體驗(yàn)的提高。經(jīng)過(guò)項(xiàng)目的鍛煉，我逐漸掌握設(shè)計(jì)流程，提升設(shè)計(jì)技能，并不斷思考，提升用戶體驗(yàn)。

作為設(shè)計(jì)新人，不斷學(xué)習(xí)，不斷實(shí)踐，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，提高自己，日益精進(jìn)，有所收獲。

俊森

2016.6.30