你，冬來溫雪，夏來賞荷，春煮清茶，秋著布衣，四季就是前路，生活即是江湖。時(shí)下年輕人似乎少了一份工作的責(zé)任，上班就像搬磚，得過且過，缺乏追求完美的心。今天就讓我用下面這四個(gè)問題，來揭秘你對(duì)工作的熱情，為你年輕的心貼上完美標(biāo)簽。
Q1:為什么你選擇在現(xiàn)在的這個(gè)公司工作？
面試的時(shí)候，很多人為了表示自己的渴望，一味強(qiáng)調(diào)的是能夠?qū)居兴暙I(xiàn)，出一分力，添一分彩。回答這類問題時(shí)最好強(qiáng)調(diào)自己在公司有發(fā)展的空間，以便讓企業(yè)了解你和他們的愿景是否一致。下面是我的回答，僅供參考。
A：SMC是世界機(jī)械100強(qiáng)企業(yè)，有最先進(jìn)的管理銷售模式，企業(yè)每天都在不斷的做自我調(diào)整，以激發(fā)活力。公司提倡團(tuán)隊(duì)精神， 以HOLON（細(xì)胞）為單位進(jìn)行項(xiàng)目管理，并一貫以此衡量團(tuán)隊(duì)業(yè)績(jī)，讓每位員工都有做企業(yè)主人的感覺，每天不斷的學(xué)習(xí)進(jìn)步，目的就是為了提高自身的工作效率和能力，為團(tuán)隊(duì)貢獻(xiàn)自己的一份力量。
Q2:你如何告訴你的子孫后代，你在這家企業(yè)工作了30年，原因是什么？
這個(gè)問題的答案，每個(gè)人的思考點(diǎn)有所差異。有水平的人是想發(fā)揮自己，體現(xiàn)自己的價(jià)值觀；事業(yè)型的，認(rèn)為收入也很重要；還有一些是為了一個(gè)良好的工作環(huán)境，錢不是太在乎（只要工作輕松）。下面是我的答案，你也可以試著自己寫一下，看看自己的愿望是否與公司的整體目標(biāo)一致。
A：SMC作為世界最著名的氣動(dòng)元件制造和銷售的跨國(guó)公司，其銷售網(wǎng)及生產(chǎn)基地遍布世界。SMC產(chǎn)品以其品種齊全、可靠性高、經(jīng)濟(jì)耐用、能滿足眾多領(lǐng)域不同用戶的需求而聞名于世。SMC中國(guó)是它51家海外子公司的一員，將世界各國(guó)SMC產(chǎn)品的生產(chǎn)、銷售連成一體，為中國(guó)用戶提供直接、完善的服務(wù)。
SMC是以HOLON（細(xì)胞）為單位的核心式團(tuán)隊(duì)，而我們每位員工從入社的第一天起，就夢(mèng)想著成為這個(gè)組織的一員，身上戴著神圣的SMC標(biāo)志，更好的為中國(guó)氣動(dòng)行業(yè)的未來發(fā)展出一份力。因此，通過30年的刻意練習(xí)，讓自己擁有一顆樂于助人的心，每個(gè)細(xì)胞成員都有義務(wù)幫助其它成員共好，希望每天都能共同進(jìn)步10%。伴隨著企業(yè)的發(fā)展，員工的待遇每年按照績(jī)效考核增長(zhǎng)，并且得到了大部分客戶對(duì)我工作的肯定，付出得到了應(yīng)有的回報(bào)與反饋。氣動(dòng)是沒有污染的先進(jìn)技術(shù)，希望我的付出可以提醒子孫后代節(jié)約能源，減少浪費(fèi)。
Q3：十年以后你會(huì)希望公司變成什么樣？取得哪些成就？
這個(gè)題目回答起來真的是仁者見仁、智者見智。畢竟我們所在的公司，所處的環(huán)境和領(lǐng)域不同，尤其現(xiàn)在還有很多人預(yù)測(cè)，一些行業(yè)隨著時(shí)代的發(fā)展，將會(huì)被淘汰。某些電子產(chǎn)品伴隨著科技的發(fā)展，是以摩爾定律在不斷更新發(fā)展的。諾基亞公司當(dāng)初退出手機(jī)領(lǐng)域，都沒有用上一年的時(shí)間。以下是我不成熟的答案，僅供拋磚引玉。
A：我希望我的公司十年后，可以生產(chǎn)出一種3D打印機(jī)，功能是可以批量打印客戶需要的接頭、調(diào)速閥、氣管，這樣就減少客戶運(yùn)輸?shù)睦щy，設(shè)備到現(xiàn)場(chǎng)需要連接件時(shí)，只要將3D圖紙輸入打印機(jī)，就可以按照氣路圖上的元件清單，直接將連接件打印出來。我們今后銷售的重點(diǎn)從賣元件，變?yōu)橘u3D發(fā)音設(shè)備及原材料。而技術(shù)要求高的氣缸、電磁閥、電缸等元件，可以通過網(wǎng)上下單的方式，采用定制服務(wù)的模式進(jìn)行銷售。
價(jià)格方面由公司定價(jià)變?yōu)榘创髷?shù)據(jù)分析定價(jià)，不是人為進(jìn)行特價(jià)申請(qǐng)，而是靠銷售數(shù)據(jù)分析評(píng)估，給客戶報(bào)價(jià)，使價(jià)格變得更透明化了，讓用戶信服。
我希望SMC公司可以成為，世界各大行業(yè)龍頭的優(yōu)秀供應(yīng)商，技術(shù)及售后服務(wù)體系可以超越FESTO，成為氣動(dòng)行業(yè)的No1，全球市場(chǎng)占有率可以達(dá)到60%，中國(guó)的市場(chǎng)占有率能夠大到65%。
Q4：你所在公司的特色究竟在那里？如果有一天它消失了世界會(huì)怎樣？
這個(gè)答案估計(jì)所有在公司里上班的人，很難碰到或是刻意去尋求過答案，那么就讓我們今天認(rèn)真來思考一下吧。
我所在的公司特色就是它是一個(gè)指數(shù)型組織，非常了解機(jī)械行業(yè)的動(dòng)態(tài)。且SMC中國(guó)采用的是中國(guó)大學(xué)式的管理模式，可以讓每一位員工在實(shí)踐中得到成長(zhǎng)，有自己發(fā)揮特長(zhǎng)的上升空間，讓我們?cè)诠ぷ髦胁粩嗟目桃饩毩?xí)，挖掘自身的潛能，三年就能打造出一個(gè)出色的人才，是它最為突出的特色，一個(gè)企業(yè)的成長(zhǎng)靠的就是“人才”，而一個(gè)培養(yǎng)“人才”的企業(yè)，必然能屹立百年而不衰。
我很難回答如果有一天它消失了，世界會(huì)怎樣？希望可以有一家中國(guó)式的企業(yè)來接盤SMC，之前就有傳聞稱富士康為了企業(yè)發(fā)展，也想?yún)⑴c氣動(dòng)元件的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)，但是SMC日本是1959年成立的，已經(jīng)半個(gè)世紀(jì)過去了，仍然在不斷的更新產(chǎn)品。不知道中國(guó)氣動(dòng)元件廠家何時(shí)可以追趕上它前進(jìn)的步伐，取而代之。
最后，祝大家生活有熱情！
