我的管理之路-自己做主

BOSS在會上說,不會替任何人做主。一切都是以自身為出發(fā)點,去做一些事。

看到BOSS走進來,她的心里開始打鼓,但已經(jīng)不像以前那么困難了,不再那么坐立不安,心里反而有一點小期待。

坐在我的對面,意味著有些工作就可以匯報了,低頭吃著飯,心里叨念著,果真一個盤子映入眼簾。真的來了。

果真有話說。一來二去,說了安頓工作的進展,給出了解決方案。隨口脫出了我遇到的問題,沒有給出明確表態(tài),但最終的結(jié)果還是要執(zhí)行的。

此次對話,有些緊張了,沒有抓住重點,方案說了兩次,才大概解釋清楚。這樣是不可取的。

晚會的時候,我慶幸自己中午已經(jīng)向老板提及了該項工作的進展情況,費用把控人員就此事也在會上提出。

噢,原來大家是這樣工作的,遇到問題,找老板,要資源,及時反饋和溝通。

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