這是一個挺有意思的事，索尼最開始其實(shí)并沒有想進(jìn)軍文化，只是在電視這個專業(yè)系統(tǒng)的領(lǐng)域里做了很大的努力，民用的Walkman（隨身聽）、MD（迷你光盤）等等。

當(dāng)時索尼出臺了一整套電視制式，叫Betacam（廣播級）制式，現(xiàn)在全世界所有電視臺用的都是Betacam制式。但是當(dāng)時有一個大的競爭對手松下出臺了另外一套電視制式叫M2，老電視人都還記得。中國有個電視臺，當(dāng)年就引進(jìn)過M2制式。M2的帶子，都比索尼的Betacam要小，互相是不兼容的。就是索尼那個帶子松下這兒看不了，松下的在索尼這兒也看不了。這種叫系統(tǒng)性的競爭，你死我活，不能共存。因?yàn)殡娨暸_互相是要交流節(jié)目啊，你拍了在這兒播，我得賣給他，所以全世界的電視臺只能用一個制式。

當(dāng)時這個Betacam制式跟M2進(jìn)行了激烈的競爭。它們是日本兩個巨頭，松下當(dāng)時在整個電視播出設(shè)備中，包括攝像機(jī)等等這些領(lǐng)域還是非常厲害的。索尼怎么打倒它呢？索尼想了一個特別有意思的招兒。我去賣我的機(jī)器，你去賣你的機(jī)器，有的電視臺買我的，有的電視臺買你的，我干脆直接把全世界最大的電視臺之一給買了，讓它用我的制式，那全世界其他的都得用了。所以索尼一把就把美國最強(qiáng)大的電視網(wǎng)哥倫比亞電視臺買了，還買了好萊塢最元老的哥倫比亞制片廠，然后還有美國最重要的唱片公司哥倫比亞唱片。相當(dāng)于來了一個日本企業(yè)，把美國最重要的文化旗幟給一把買下了。這在美國引起了軒然大波，國會都在討論。

索尼由此形成了這么一個良性循環(huán)，徹底打敗了松下。哥倫比亞開始用了Betacam制式以后，其他各個電視網(wǎng)都用，主要的美國電視網(wǎng)用了，全世界都得用美國電視網(wǎng)的這些新聞啊節(jié)目啊。中國當(dāng)年買了松下M2制式的電視臺，完全就血本無歸，只能當(dāng)廢品賣了。所以它通過買了這個哥倫比亞電視臺，把它的Betacam制式在全球壟斷化了，現(xiàn)在全球到哪個地方看、哪個電視臺用的都是索尼的機(jī)器。

但是他沒想到的一個副產(chǎn)品，就是由于他買了這個電影公司，買了這個唱片公司，而且這個電影公司出產(chǎn)的電影，始終都是美國最好的電影之一。索尼電影一直都在美國好萊塢，不管當(dāng)年六大還是現(xiàn)在四大里，都是很厲害的。而且后來原來的六大之一的MGM大獅子米高梅破產(chǎn)的時候，它又把米高梅收進(jìn)來了，所以它一下子使索尼旗下有了哥倫比亞電影公司，有了米高梅電影公司，還有了一個哥倫比亞三星，它成了好萊塢的一個巨頭。

作為唱片公司，索尼一直簽有流行音樂之王邁克爾·杰克遜的合約，在全球擁有最多的歌迷。索尼不停地出產(chǎn)電影，不停地出產(chǎn)唱片，都打著索尼的招牌。1998年索尼因?yàn)闄M掃世界的兩首歌，超越華納，成為世界第一唱片公司。席琳·迪翁唱的《我心永恒》，還有那年世界杯瑞奇·馬丁唱的那首《生命之杯》。當(dāng)時中國索尼唱片總部墻上掛著一個全球總部發(fā)來的賀電，說“大家慶祝一下，因?yàn)樗髂峤裉斐錾某删?，我們超越華納，成為第一大唱片公司”。這兩首歌都跟日本沒關(guān)系，原來是為了做設(shè)備而買了世界最大的電影公司唱片公司，慢慢因?yàn)樗约撼霎a(chǎn)的內(nèi)容，成功地成為一家世界級的文化公司。

全世界人看到索尼，再也不會想到日本。這是索尼最成功的地方，未來中國那么多企業(yè)，開始踏上走向全球舞臺的這條路，索尼的路是非常值得借鑒的。松下原來是跟索尼旗鼓相當(dāng)?shù)拇蠊?，同時也因此一下把松下這個領(lǐng)域都打掉了。松下在這個領(lǐng)域完全沒有了?，F(xiàn)在中國企業(yè)越來越大，不能光生產(chǎn)一些產(chǎn)品去賣，而是要變成一個有文化旗幟的品牌。