【張瑞敏的管理法則】

1、日清日高法則: 今日事今日畢,今日事應比昨日提高,明日目標應比今日結果高;

2、持續(xù)改善原則“1%工程”: 每天提高1%、70天工作可提高1倍;

3、狠抓基礎管理: 反復訓練員工,不怕厭煩,堅決把小事做好,才能做大事;

4、斜坡球體論: 人如斜坡上的球,由于自身惰性隨時下滑,不與惰性斗爭的人才很快貶值,唯有勤奮和不斷學習更新自己才能爬上更高的高度。

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