班組全面管理培訓(xùn)方案

時間:7人以上的白班,時長1-2小時。

地點:雙龍站

參與人員:包括值班人員在內(nèi),一人主持,一人裁判,其余人分組參加。

主題:學(xué)習(xí)文本和設(shè)備知識,管理班組和設(shè)備安全

流程:

一、班前會將培訓(xùn)納入今日工作內(nèi)容

二、寫出對應(yīng)人數(shù)的簽號,設(shè)置2-3個特殊的簽號對應(yīng)為組長,然后由抽簽抽到組長的人選隊員,分組完成。

三、比賽開始,由主持人介紹比賽內(nèi)容和規(guī)則。然后讓各組做好準(zhǔn)備,開始進(jìn)行比賽。

四、比賽內(nèi)容分為四部分:班組工作內(nèi)容及臺賬文本,班組管內(nèi)物資和設(shè)備知識,故障處理和值班流程,安全自查和臺賬糾錯。比賽形式分為四種:問答題,限時搜查題,給對方出為難扣分題,桌面演練爭霸題。

1、問答題,考察各類文本,技術(shù)規(guī)格。根據(jù)主持人提問,以小組為單位將答案寫在紙上。答題結(jié)束后,評分對錯。最高分積20分,最低分積10分。

獎懲:最低分可以以10個俯臥撐,或20個仰臥起坐,或2組一分鐘的平板支撐,可以換5分。最多只能換5分。

2、限時搜查題及自查題,考察在規(guī)定時間內(nèi)找出管內(nèi)物資數(shù)量,內(nèi)容,位置或查出工班不合格的臺賬,安全隱患等等。根據(jù)主持人題目要求,找出管內(nèi)物資或工器具,時間短且工具全的隊伍獲勝,最高積分20,最低積分10分。

獎懲:最低分可以以10個俯臥撐,或20個仰臥起坐,或2組一分鐘的平板支撐,可以換5分。最多只能換5分。

3、為難大作戰(zhàn)。每組可以給對方小組出3道題,可以指定對方一人回答,也可讓對方小組隨意指定組員回答。對方答對一題加5分,答錯一題倒扣5分。

獎懲:此題可以求助外援。求助答對不加分也不扣分,答錯則依然倒扣5分,但是同樣要以10個俯臥撐,或20個仰臥起坐,或2組一分鐘的平板支撐來兌換。

4、桌面演練爭霸題。抽簽選擇自己桌面演練的題目。給5分鐘組內(nèi)討論答案,然后指定一個組員進(jìn)行桌面演練。結(jié)束后由對方小組指出不足點,進(jìn)行評分。滿分40,一點錯誤扣5分。40分扣完為止。

此題不設(shè)獎懲,不設(shè)外援。

5、結(jié)束后累積所有得分,評出勝負(fù)。勝利一方獲得午餐水果獎勵,由班組提供經(jīng)費。失敗一方負(fù)責(zé)整理賽后物品等。并為勝利方完成一件任務(wù)。

五、總結(jié):班后會之前每個人對本次比賽寫總結(jié),查漏補缺,寫出自己的優(yōu)點,發(fā)現(xiàn)自己的不足,并對本次比賽給出評價,提出意見和建議。

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