朱嘯虎:投資主題每三年會(huì)轉(zhuǎn)變

朱嘯虎對(duì)互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)投資的最新觀點(diǎn)。
前不久,長(zhǎng)石資本在上海舉辦了“顛覆與重構(gòu)——回歸商業(yè)本質(zhì)”的年會(huì)論壇,金沙江創(chuàng)投合伙人朱嘯虎發(fā)表了演講,分享了他對(duì)互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)與投資的經(jīng)驗(yàn)與思考。
第一點(diǎn),對(duì)于創(chuàng)業(yè)投資者來(lái)說(shuō),把握創(chuàng)業(yè)投資節(jié)奏非常重要。如果錯(cuò)過(guò)窗口期,是非常難的。朱嘯虎認(rèn)為,投資主題每三年會(huì)轉(zhuǎn)變一次,當(dāng)一個(gè)周期過(guò)去了、下一個(gè)周期還沒(méi)有那么清晰的時(shí)候,人們會(huì)很迷茫,不知道窗口在哪里?,F(xiàn)在人工智能明顯是下一個(gè)窗口期,但是它還存在一些問(wèn)題。人口智能剛剛開始的時(shí)候,基本上是面向企業(yè)用戶,因?yàn)槠髽I(yè)有錢,它愿意投入。但是面向消費(fèi)者的人工智能產(chǎn)品的窗口在哪里,目前還不是很清晰,比如AR、VR,目前滲透率還是很低的。如果你周圍朋友,有百分之幾的人每天在用AR、VR了,可能這個(gè)時(shí)間已經(jīng)到了。如果你周圍的人沒(méi)有用,它的時(shí)間點(diǎn)還遠(yuǎn)遠(yuǎn)比較早。
第二點(diǎn),資本在創(chuàng)業(yè)當(dāng)中發(fā)揮得作用會(huì)越來(lái)越大。朱嘯虎說(shuō),當(dāng)年他們不敢投京東,就是因?yàn)榫〇|太燒錢了,京東上市之前,一共融了十幾億美金。但是我們現(xiàn)在看滴滴,它在上市前已經(jīng)融了一百億美金了。今天融資沒(méi)有幾個(gè)億,根本不好意思做PR。所以對(duì)創(chuàng)業(yè)者來(lái)說(shuō),盡快擁抱資本是非常重要的,如果你迅速融到C輪,融了幾億美金,基本上就進(jìn)入半決賽了。
第三點(diǎn),很多人說(shuō)早期投資是投人,朱嘯虎不這么認(rèn)為,他覺(jué)得應(yīng)該更關(guān)注商業(yè)模式,現(xiàn)在中國(guó)厲害的人非常多,但是好的商業(yè)模式非常少。朱嘯虎說(shuō),我們經(jīng)過(guò)統(tǒng)計(jì),過(guò)去十幾年,不管是中國(guó)還是美國(guó),新成立的公司當(dāng)中,最終能跑出來(lái)的獨(dú)角獸互聯(lián)網(wǎng)企業(yè),每年不超過(guò)四家。也就是說(shuō)中國(guó)、美國(guó)每年只有四個(gè)機(jī)會(huì)。中國(guó)有這么多牛人,命中率是很低的。所以一定要看商業(yè)模式。而且不同的模式天生是不一樣的,每個(gè)團(tuán)隊(duì)也是不一樣的,關(guān)鍵要看團(tuán)隊(duì)符不符合這樣的商業(yè)模式。朱嘯虎投互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)的時(shí)候,最喜歡投平臺(tái)型的企業(yè),他說(shuō)每年四個(gè)出來(lái)的獨(dú)角獸都是平臺(tái)型企業(yè),尤其是交易類的平臺(tái)型企業(yè)。
此外,這里面有兩個(gè)指標(biāo)很重要。一個(gè)指標(biāo)是頻次,像微信、QQ這種每天用戶要用很多次的軟件是非常少的。最好最安全的頻次,每周一次就非常不錯(cuò)了,就像外賣、打車,每周能用一次就已經(jīng)很好了。另一個(gè)指標(biāo)是供給方需求數(shù)量。比如騰訊當(dāng)初為什么投滴滴?因?yàn)樗┙o方接入太多了,滴滴現(xiàn)在已經(jīng)接入了1700萬(wàn)司機(jī)了。中國(guó)很多行業(yè)供給方都是百萬(wàn)級(jí)的,比如出租車司機(jī)、醫(yī)生、教師等,這樣的行業(yè)對(duì)于創(chuàng)業(yè)者來(lái)說(shuō),都有機(jī)會(huì)。
第四點(diǎn),朱嘯虎認(rèn)為,不管是傳統(tǒng)企業(yè)還是互聯(lián)網(wǎng),任何一個(gè)商業(yè)模式,都是收入減去成本等于利潤(rùn)。做任何一個(gè)投資,都要事先算好這筆賬,要有足夠的安全邊際。那怎么看商業(yè)模式呢?首先,商業(yè)模式要大,最好要有千億級(jí)以上的市場(chǎng)。只要市場(chǎng)機(jī)會(huì)足夠大,第一第二名可以合并,第三名可以賣給上市公司。其次,互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)一般是高度非線性成長(zhǎng),這點(diǎn)很重要。朱嘯虎他們最希望投的就是那些高度非線性成長(zhǎng)的公司。最后一點(diǎn),在中國(guó)的互聯(lián)網(wǎng)一定要考慮可防御性。像旅游這么大的行業(yè),萬(wàn)億級(jí)的市場(chǎng),去哪兒和攜程網(wǎng)也要合并才能賺錢。因?yàn)檫@兩個(gè)公司的打法不一樣,攜程是從供應(yīng)鏈端往前打,去哪兒從前端往后打,兩個(gè)公司要合并才能賺錢。所以,中國(guó)的創(chuàng)業(yè)公司一定要想好怎么防御。

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