職場學問太深，涉及方方面面，單說匯報工作，就看似簡單卻不簡單。想要得到上司青睞，有兩個法則。
001 讓時間更有價值
既然是匯報工作，講究快準，三句說重點。
上周處理官網部分模塊更新的事情，領導詢問進展，回復：此事已和市場部交接，目前在修正部分信息；兩周內跟進，直至事情解決；后續(xù)以月為單位更新。
因是以信息方式回復，可以斟酌語句，倒是讓人輕松不少；遇到面對面匯報的情況，要準備的更為充分。當時在使用這個模塊的同事，也來詢問進展，因之前的準備，輕松應答。
002 戰(zhàn)略思維
處理事情的方法稱為戰(zhàn)術，而戰(zhàn)略是把握整體方向。將思維定位在事情本事，工作認可度不會高。
之前看到一篇職場文章，它列出，不同人處理問題的方式代表它在職場的地位和收入的多少。里面提到60%的人都是問題傳遞者，即立足于本職，可以及時的把工作過程中遇到的問題及時反饋出來，但是缺乏深度思考，不了解問題產生的原因，也不能提出行之有效的行動建議。
將問題拋給領導，依靠他的大腦來解決問題，自己不會得到提升。全面深度的思考，讓領導來選擇，將問題在你處終結。不僅領導滿意，收入也會蹭蹭向上竄。
在職場，智商保證做事，情商保證為人。大部分時間我們不能一個人默默埋頭做事，所以讓腦筋轉快些，很有必要。多思多學，不會的時候，可以先模仿。
