? ? ? ? 隨著互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展，電商興起，方便、便宜、選擇多的特點讓它迅速成為人們購物的日常選擇，但是在有限的市場里，電商的崛起代表實體店的沒落，最直觀的反映是實體店接連倒閉，在高額的店鋪租金的費用之下，開網(wǎng)店的成本相對較低，再加上網(wǎng)購的選擇范圍更廣，有利于比價，實體店的危機(jī)可見一斑。

? ? ? ? 但我個人認(rèn)為實體店永不會消失，一是方便，無論網(wǎng)購再怎么便利也得下單過流程，找到貨物再配送。而實體店只要我有需要、急用的時候下樓順手就能買到。二是物實，如果方便是為日常用品，那非日常用品，如衣服，家電…等等，因為人是群體動物，根據(jù)馬斯洛需求層次理論，人是有社交需求的，而網(wǎng)上的交流是不足以滿足人的這種需求的，人們享受選擇與分享選擇的過程。實體店是用戶體驗的平臺，即使電子商務(wù)發(fā)展的再迅速，再便捷，也仍存在弊端。對于一些車之類的產(chǎn)品，用戶還是更趨向于去實體店購買。綜上所述，實體店不會消失，與其說實體店面臨消亡，不如說是實體店面臨新陳代謝，即使有大批無力跟上節(jié)奏，大多為個體戶、夫妻店為主，這些傳統(tǒng)實體店仍舊停留在七八十年代的經(jīng)營思維中，對互聯(lián)網(wǎng)保持排斥心理，不接受、不學(xué)習(xí)、跟不上，市場意識薄弱、競爭意識不強(qiáng)的線下零售店鋪，最終會被高昂的店鋪成本擠垮，但其他的實體店會以新的零售模式來順應(yīng)潮流以新的姿態(tài)出現(xiàn)，會隨著市場的發(fā)展，電商的融入，不斷地做出改革，與電子商務(wù)相輔相成，形成線上線下完美融合的商業(yè)模式。