我有個在日企業(yè)工作的朋友，經(jīng)常和我吐槽說：“我那日本上級說話很啰嗦，交代個任務像我媽一樣在我耳邊嘮叨個不停，煩死了?！?/p>

我說好事呀，你記性這么差，多說幾句你就不會忘記了。

其實，在職場中，領導嘮叨不一定是壞事，說明領導重視。換作你是領導，你也可能會這樣。

啰嗦可是提升領導力的重要的手段，但啰嗦是也是有技巧的，樊登老師曾說過，提升領導力的一個捷徑就是說話說5遍：

舉個例子，你準備給你的下屬安排一個任務：準備一次產(chǎn)品發(fā)布會議，這5遍你要這么說：

第一遍：小李，下周我們有個產(chǎn)品發(fā)布會，你來安排下。

第二遍：小李，你復述下我讓你做的事。

第三遍：小李，你覺得我做這件事的意義是什么？

第四遍：小李，你來說一下，在做這件事的過程中，遇到什么情況你需要和我報備，遇到哪些情況你可以自己解決。

第五遍：小李，對于這件事，你有什么建議嗎？

我們來總結，這5遍分別就是①交代任務②確認理解③明確意義④權限管理⑤建議反饋。

通過這5步，你交代的任務就會接近你預期結果，這就是交代任務說5遍的力量，它極大地提高你的領導力。

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