心得體會(huì)：

旨在創(chuàng)造溝通的場(chǎng)域，讓產(chǎn)品愿景在更多背景人員參與的情況下變得越來(lái)越清晰。大大降低思維限制和層層傳遞信息丟失的風(fēng)險(xiǎn)。

讓研發(fā)人員直接參與業(yè)務(wù)層次溝通，加強(qiáng)其對(duì)客戶價(jià)值的理解，明白為什么做，從而激發(fā)更高的靈活性。也可以讓研發(fā)人員的估算更準(zhǔn)確自信，更容易讓利益干系人接受（以前只有少數(shù)理解需求的人估的準(zhǔn)確，但又無(wú)法避免他摻水）。

同時(shí)，塑造“個(gè)體互動(dòng)高于流程工具”，“客戶合作高于合同談判”的價(jià)值觀。

這個(gè)議程中 的工具和方法也不是一成不變，可以有很多其它的嘗試和創(chuàng)造。