一個(gè)活生生的心智,總能發(fā)現(xiàn)通往可能性世界的窗口。——侯世達(dá)
開(kāi)放性不只是一種態(tài)度 更是一種能力。t溝通是以“獲取對(duì)方的所有信息”為起點(diǎn)的。
開(kāi)放性=擴(kuò)大共識(shí)+消除盲區(qū)
喬哈里窗把人們的信息劃分為四中類型:
第一種,我知道、你也知道的消息,這是溝通中的共識(shí)區(qū)、雙方享有的信息完全對(duì)稱。
第二種,我不知道、但是你知道的消息,叫做我的盲區(qū)。
第三種,我知道、你不知道的消息,叫做你的盲區(qū)。
第四種,我們都不知道的消息,這是特別“可怕”的一類,因?yàn)樗菧贤p方的盲區(qū)。
喬哈里窗的作用,是讓你在溝通中能一直保持開(kāi)放性。
建立共同體:少說(shuō)“你”,多說(shuō)“我們”
錯(cuò):你能不能給我說(shuō)說(shuō),孩子這個(gè)學(xué)期的成績(jī)?yōu)槭裁聪陆颠@么多?
建議:老師,觀察到孩子的成績(jī)最近有點(diǎn)下降,請(qǐng)問(wèn)我們家長(zhǎng)可以從哪些方面來(lái)幫助孩子提高成績(jī)呢?
開(kāi)啟對(duì)方的開(kāi)放性:沒(méi)說(shuō)一段,都要問(wèn)問(wèn)對(duì)方的意見(jiàn)
與其在最后“暢所欲言”,不如在過(guò)程中反復(fù)確認(rèn)。
在具體的執(zhí)行上我不太懂,小王你是業(yè)務(wù)部的,你覺(jué)得在具體的執(zhí)行中可能有哪些障礙?
第1個(gè)環(huán)節(jié)沒(méi)問(wèn)題了,咱們來(lái)看看,第2個(gè)環(huán)節(jié),這中間的銜接我沒(méi)太想好,你們覺(jué)得怎么調(diào)整一下呢?
如參與中都是你的上級(jí)或者客戶,在表達(dá)上還可以更開(kāi)放一些:
這里我講清楚了嗎?大家有沒(méi)有補(bǔ)充意見(jiàn)?
關(guān)于這個(gè)問(wèn)題,王總您怎么看呢?
針對(duì)大環(huán)境下、多人溝通的場(chǎng)景中,讓大家放下負(fù)擔(dān)發(fā)言,需要一些發(fā)言技巧。發(fā)言的第一要素是直接點(diǎn)明,而不是泛泛地征求意見(jiàn),至于第一個(gè)點(diǎn)誰(shuí),首先,我們要判斷這個(gè)人是不是能說(shuō)出點(diǎn)想法,只有提出新想法才能對(duì)其他人有帶頭作用。
其次,他的意見(jiàn)大概率是偏正面的,不會(huì)給你難堪,否則哐當(dāng)一個(gè)刁難砸下來(lái),不光你尷尬,別人也沒(méi)法接話了。
再次,我們要意識(shí)到,“誰(shuí)先說(shuō)”這件事在不同場(chǎng)合是有區(qū)分的。在一個(gè)等級(jí)相對(duì)嚴(yán)格或者相對(duì)正式的職場(chǎng)環(huán)境里征求意見(jiàn)要“從小往大”,由職位低的人先說(shuō)。越往后越有總結(jié)意義。
提問(wèn)的第2個(gè)要素是拋出一個(gè)具體問(wèn)題。比如上文提到的“中間的銜接環(huán)節(jié)”,就是一個(gè)可供大家討論的具體問(wèn)題,也是我們?cè)谡髑笠庖?jiàn)時(shí)可以有意露出的一點(diǎn)“破綻”。有意說(shuō)“我還沒(méi)想好”。拋出問(wèn)題后大家討論的壓力就變小了,因?yàn)檫@不再是對(duì)(提出問(wèn)題的)人做評(píng)價(jià),而是對(duì)具體問(wèn)題發(fā)表意見(jiàn)。
上個(gè)臺(tái)階:萬(wàn)能接話【是個(gè)思路】
如對(duì)方不配合或者提出的觀點(diǎn)我不同意,可以套用一個(gè)萬(wàn)能話術(shù)來(lái)接話:是個(gè)思路
另一個(gè)萬(wàn)能接話術(shù):有啟發(fā)