不知道你是否遇到過收拾衣柜的時(shí)候發(fā)現(xiàn)了一件還帶著標(biāo)牌的衣服或是找了很久都找不到的衣服；
不知道你是否遇到過操持家務(wù)的人不在家自己就無法找到不經(jīng)常戴的帽子，當(dāng)你打電話去詢問帽子放在哪兒時(shí)，答復(fù)居然是“我也忘了”；
不知道你是否在換季的時(shí)候辛苦的把過季的衣服整理打包收起來，天氣如果不按常理出牌，自己只能忍熱挨凍，總不能把勝利果實(shí)破壞吧。
購買對(duì)于我們?nèi)绻且环N享受而不是一種揮霍，當(dāng)我們的購買行為發(fā)生后，以上的結(jié)果總不會(huì)給我們帶來任何的幸福感可言，這可以等同于一次失敗的投資。
以上提及的結(jié)果曾經(jīng)都出現(xiàn)在我的生活中且頻次很高，當(dāng)我被它們逼得發(fā)瘋時(shí)我開始思考，是什么導(dǎo)致了這樣的結(jié)果呢？
我的結(jié)論是：
1、衣柜管理的無序；
2、沒有掌握全部的信息。
那么如何才能解決這些問題呢？
答案其實(shí)非常簡(jiǎn)單，就是把問句改成肯定句即可——有序管理衣柜、全面掌握信息
如何才能達(dá)成我期望的目標(biāo)呢？
如果這些不是衣服而是數(shù)據(jù)我會(huì)如何做到有序管理數(shù)據(jù)和全面掌握數(shù)據(jù)呢？
回想我近期做的組織氛圍問卷分析，提取有效性數(shù)據(jù)，讓全部數(shù)據(jù)一目了然，化零為整掌握共性，選取典型個(gè)性問題，深入分析，分清主次。
我將這種思路用在了整理我的衣柜上。
我做了四件事：
1、 為了確保儲(chǔ)藏物品的一目了然，我放棄過季衣服打包且放棄一切衣柜內(nèi)的二次打包，將衣服根據(jù)四季分類放在四個(gè)格子里并做標(biāo)簽，當(dāng)季衣服應(yīng)該放在最方便拿取的格子里，最好是類似抽屜的格子，這樣每季只需要調(diào)整抽屜的位置就可以確保當(dāng)季的衣服在最方便拿取的位置；
2、 將同類的物品進(jìn)行歸類并放置在一起，化零為整并做標(biāo)簽；
3、 如果現(xiàn)有物品無法全部放入新的空間中，那么就開始做削減，不要試圖“侵略”其他空間；
4、堅(jiān)持以上三件事，并要求家庭成員也遵守。
堅(jiān)持了一個(gè)季度，我開始感受到這種做法帶來的“紅利”：
1、 我可以一目了然全部的衣服儲(chǔ)備，這樣可以提高衣服的使用效率，例如冬天穿一件夏天的短袖外搭一件毛料西服是很好的職業(yè)LOOK，但在之前我根本不記得我還有件衣服叫短袖，因?yàn)槎家呀?jīng)打包塵封了，我的穿搭也會(huì)有了很多的可能性，如果你學(xué)過排列組合就會(huì)明白我在說什么；
2、 因?yàn)橛辛丝梢暬臉?biāo)簽，任何人都可以從衣柜中快速找到他們想要的東西，也知道要放回到哪兒去，單純的倚仗記憶在人過而立之后是有風(fēng)險(xiǎn)的，“那兒拿的東西放哪兒去”現(xiàn)在說這句話總覺得很有底氣；
3、 在我進(jìn)行購買決策之前，我很清晰需要補(bǔ)充或替換哪些東西且購置量最大是多少，這讓我的預(yù)算配置更合理，最大化邊際效用本身就是一種成功的投資。
更多內(nèi)容歡迎關(guān)注公眾微信號(hào)：Succinct-manner
