? 在羅振宇的跨年演講中提到這么一個小例子，他公司的女性創(chuàng)業(yè)者脫不花，作為二寶媽媽。經常被人問起如何平衡事業(yè)和家庭的這個抽象的問題。我想大部分職業(yè)女性都很難回答吧？
羅振宇剝離抽象的概念，指出，對于做事的人來說，創(chuàng)業(yè)、顧家和養(yǎng)娃，永遠是一張張的時間表上所做出的具體選擇。
接著，他舉例說出：擺在脫不花面前的問題永遠是：
下午五點，孩子發(fā)燒，是接著開公司例會，還是趕緊回家？那肯定是趕緊回家啊。
晚上八點正在家里吃飯，是陪家人吃完晚飯，還是回公司處理一個急事？肯定回公司啊。
如果她覺得最近陪孩子時間少了，那就專門抽出一天時間來陪孩子唄。
剝離了抽象的兩難選擇，做具體每個選擇的時候，有那么難嗎？
真實世界里，并不存在抽象的兩難選擇。對于職場媽媽來說，工作和家庭都是維系人生幸福的因素，我們所要做的，不是選擇其一放棄另一個，而是要尋求具體問題、具體時間點的處理方法。
方法不對，越活越累，方法對了，事半功倍。
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我有個女同學，以前是五百強企業(yè)的白領。休完產假回到工作崗位后，感覺很不放心把寶寶交給公婆帶。
她上班的時候，整天擔心著寶寶，除了一天打十幾個電話回家“問候”外，還經常因為想在家多陪一會兒寶寶遲到早退。
后來有一次寶寶感冒發(fā)燒后，她埋怨公婆照顧不好寶寶，說再也不想離開寶寶、回去上班了。
公婆一再表示能照顧好寶寶，老公也勸讓她回去上班?？伤€是堅持自己回家?guī)殞殹?/p>
辭職后，女同學做起了全職太太，全身心投入家庭。她成了整天只關心娃的吃喝拉撒睡、柴米油鹽貴的家庭主婦。這樣的日子沒過幾年，就與社會脫節(jié)、與老公沒有了共同語言。
后來老公突然爆出出軌，要與她離婚。由于沒有經濟來源，孩子也判給了爸爸。
這時她才開始悔悟，自己當初全身心想要照顧好孩子的舉動，在這個時候看來，是多么愚蠢的選擇。
她原本可以讓公婆幫忙照看孩子，自己和老公上班忙事業(yè)，下班忙家務，調動資源、解決矛盾。
可她偏偏選擇了全身心投入家庭，承擔了最有風險的“家庭主婦”這個職業(yè)。
所謂的平衡，不是你面臨一個坑，就必須踩下去，而是你要想方設法規(guī)避或者填平這個坑。而職場女性能運用怎樣的辦法來解決工作與家庭的每一個矛盾點的水平，正體現著一個人的時間管理水平。? ? ? ? ? ? ? ?
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回想自己在生完二寶產假結束后，也想過要不要辭職回家?guī)捱@個問題。一方面怕父母帶不好；另一方面又覺得工作任務太重。
后來認真想了想，大寶已上幼兒園，而且就在小區(qū)對面，父親幫忙接送很方便。母親幫忙煮飯和帶二寶。老公工作時間比較自由也可以幫忙。
對待工作，自己還是有熱情的，不僅能減輕家里的經濟負擔，而且能讓自己獲得價值感。
綜合權衡以后，我和老公、還有父母進行了明確的分工，有時遇到突發(fā)事情，時間和人手不好安排的時候，也會請公婆或者親戚幫一下忙。
工作上，領導比較通融，在我哺乳期間盡量沒安排加班。同事之間也通力協作。
但是仍然不免會遇到糾結、選擇和無奈的時候。這時，我之前學習的時間管理方法就派上了用場。
記得我還在哺乳期的有段時間，正是部門員工加班加點、準備迎接上級大檢查的關鍵時刻。我擔負一部分迎檢工作，也不得不加班加點。當時還是有點愧對于寶寶，就抽空擠奶讓老公帶回家，或者讓老公把寶寶來到公司找我喂奶。晚上把寶寶哄睡了繼續(xù)加班，或者早起一個小時擠奶后上班。
很慶幸部門通過了大檢查，寶寶也沒有因為我的工作耽誤了吃奶。
每個職場媽媽都在面臨具體的工作和家庭選擇點的時候，傾心盡力找到最好的解決辦法。而這種好的方法正凸顯出時間管理的重要性。
當有了一定的時間管理經驗，你會發(fā)現家庭事業(yè)都在同步發(fā)展，而不是雜亂無章，焦頭爛額。? ? ? ? ? ?
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有些工作可以調劑，有些工作調劑起來卻是比較困難的，比如醫(yī)生之類的職業(yè)。這就更需要時間管理的方法和技巧了。
作家六六編劇的滴露的廣告短片，是由這么一則真實的故事改編：故事主人公林大夫就是一位醫(yī)療行業(yè)的領軍人物。年過八十依然奮戰(zhàn)在工作第一線帶著博士生。她女兒款款還小的時候，她經常由于工作原因疏于對女兒的照顧。
有一次因為她要上班去做手術，而疏忽了女兒，女兒差點墜樓；有一次女兒騎自行車摔破了膝蓋，她還說：膝蓋上沒有動脈，死不了，我炒完菜就給你縫縫，最多縫八針。
奇怪的是女兒不但不怨恨林大夫，談到她的時候，總是笑嘻嘻的，說母親的愛其實無處不在，只是表現形式不同。
林大夫72歲那年，為鼓勵女兒重返工作崗位。女兒全脫產學習，林大夫還出診開刀帶教，百忙之中還是抽時間與女兒做同學，陪女兒學習。畢業(yè)的時候，女兒說：“媽媽成績比我好”。女兒說完這句話，滿臉都是仰慕。
六六說：隱忍不是未來女性的角色定位，引領才是。這句話，就是對這個故事的最好詮釋，也是林大夫這樣的職業(yè)女性，在很難平衡事業(yè)和家庭時，在每一個節(jié)點選擇上，以自己作為子女的引路人的角色，做出的最好選擇和方法。
不管是職業(yè)女性，還是全職太太，都應該在每一個完善自我或愛護家庭的具體選擇上權衡，尋求最佳解決方案和時間管理方法。? ? ? ?
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職業(yè)女性特別需要做好時間管理，通過事先計劃或者運用一定的技巧、方法，適當借勢。實現對時間的合理安排。
當很多個選擇點都被合理安排，時間管理能力隨著時間的積累，你會發(fā)現另你糾結的選擇會越來越少，好的選擇和結果會越來越多。
回到羅振宇說的關于職業(yè)女性平衡事業(yè)和家庭這一點，有網友質疑：如果下午五點孩子發(fā)燒，同時公司又有非她處理不可的急事，我還是蠻想知道做事主義的女創(chuàng)業(yè)者會怎么做？
孩子發(fā)燒，單位有非她不可的急事，可以先緊急處理一下急事； 孩子發(fā)高燒，單位有非她不可的急事，要先照顧安頓孩子；
選擇哪種方案，是沒有標準答案的。如果從事醫(yī)生等特殊行業(yè)，遇到這種情況，她可能會選擇給病人做手術、搶救病人；
如果工作可以移動，我想職業(yè)女性可以選擇在安頓孩子的同時也做著緊急的工作；或者先處理一下工作急事，再安頓孩子，都沒有多大關系的，關鍵是這個時間點，所做的哪種選擇是最佳方案。這個時間點，我們的選擇是不是最佳的時間管理方法。
威廉·莎士比亞有一句名言：“全世界是一個舞臺，所有男男女女不過是一些演員；他們都有下場的時候，又都有上場的時候，一個人一生中扮演著很多個角色……”
也許我們無法把每一個角色做到盡職盡責，但只要注意方法，就能盡量平衡。
