1、必須要有戰(zhàn)略，不要讓自己的思維被困住，看不到方向，但同時也不能被外界各種紛紛擾擾的聲音所誘惑。做內(nèi)容，做自己的IP，這個方向是對的，內(nèi)容MCN，能孵化多少內(nèi)容IP才是價值點。要把自己擅長的事情打透，但同時不能作繭自縛、故步自封。

2、不要輕易拿錢，JZ就是因為回款周期長才被迫接受投資，但是融資后就不得不被拖著走，為了流水去布局多個新賽道，最終精力不集中，消耗大。如果必須拿錢，那必須考慮背后的資源，拿錢只是其次，能給到什么資源才是首位。所以如果必須拿錢，那就拿平臺的錢，不要拿小的機構(gòu)投資，小機構(gòu)奔著短期利益而來，必然會擾亂自己的節(jié)奏，也影響到心態(tài)。很容易就從自己擅長的長線，走到自己并不擅長的短線。

3、要多跟同行交流，不交流不知道，對方已經(jīng)做了這么多的內(nèi)容布局，而我們還處于一個爬坡期，從長遠來看，我們的內(nèi)容優(yōu)勢會發(fā)揮出來，但是這個節(jié)奏，這個孵化的效率是遠遠不夠的，尤其是短視頻。團隊必須得有敏銳的市場嗅覺，不能自己悶頭做事，一定得抬頭看路。如果團隊不能出去看路，那我就必須從具體執(zhí)行中跳出來，去抬頭看路。我現(xiàn)在把內(nèi)容團隊放濟南，有好處，那就是大家能心無旁騖做好內(nèi)容，并且濟南人才濟濟，之后也要多去發(fā)掘人才，尤其是能做IP的人才（得有時間、有精力、真的愛好），這一步目前還遠遠不夠，不然JZ怎么會在濟南找到這么優(yōu)秀的人。

4、JZ的運營能力實在太強，布局也夠大，目前從賬號數(shù)量和領(lǐng)域而言，我們沒有任何優(yōu)勢，一個好的競爭對手真的是能激發(fā)自己的戰(zhàn)斗欲望。我們唯一的優(yōu)勢在于IP孵化能力，這個速度我們得加快。雖然JZ說，內(nèi)容是唯一用錢都砸不出速度來的領(lǐng)域，但效率是可以提升的，精力是不能被分散的。我們現(xiàn)有的內(nèi)容團隊，還需要更多新鮮血液。

5、在做好自己IP的同時，要做好IP孵化和經(jīng)紀的工作，頭部5%的賬號，怎么去扶持，如何組建內(nèi)容工作室？比如現(xiàn)在書院簽約金芒賬號的個人，其內(nèi)容產(chǎn)出能力才一成而已，如何利用工作室，進行內(nèi)容孵化，進而分賬，是值得測試的，畢竟有先例在。

6、課程+訓練營是短期變現(xiàn)速度最快的。這個部分布局好，會幫助我們實現(xiàn)很好的現(xiàn)金流。

7、人永遠都是第一生產(chǎn)力。現(xiàn)在的幾個小伙伴，太值得好好珍惜。當然也需要給予更多的學習渠道，讓團隊在執(zhí)行的同時不斷加強學習，同時引進更多志同道合的新鮮血液，一個人的力量是有限的，如果做到兵團作戰(zhàn)，這個不光是我，還有我們運營團隊，是必須要學好的一門課，目前我們的運營要往這個方向去進階，千萬不要陷于瑣碎執(zhí)行。