《水煮三國》管理者的好導(dǎo)師

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? ?管理就是一場控制性的游戲,如果你足夠聰明你就會(huì)贏,否則就只能聽天由命。

? ?為了在游戲中盡可能地勝出,你應(yīng)該首先設(shè)計(jì)好游戲的規(guī)則。你要有足夠的自信,你自己才是最大的對(duì)手。如果你能夠控制自己,你就能戰(zhàn)勝所有人。你應(yīng)該學(xué)會(huì)利用情感,你要利用所有能利用的人,你必須信念堅(jiān)定,充滿警覺?;蛟S你足夠聰明卻要故意表現(xiàn)出某種弱點(diǎn),讓你的對(duì)手松懈下來。不要作繭自縛地受困于游戲規(guī)則,請善加利用這些規(guī)則,很多時(shí)候你可以發(fā)現(xiàn),為了自己能贏,最好的辦法是和別人聯(lián)合起來共贏。

? ? 如果你聰明,那個(gè)輸?shù)娜司筒皇悄恪?/p>

?《把梳子賣給和尚》是一個(gè)被某些人奉為經(jīng)典的營銷故事。然而,這個(gè)故事卻在鼓勵(lì)一種商業(yè)欺詐,并暗藏著另一種欺詐。螳螂捕蟬 黃雀在后。人們會(huì)嘲笑螳螂和黃雀,卻贊美那位英雄的射手。

? ? 書中有很多英雄,他們身上的性格特征還有自己獨(dú)到管理學(xué)見解,在這三國時(shí)代,打造出自己的一片天地。

? ? 袁紹的管理學(xué),"智士不為暗主謀",一個(gè)昏庸的主管,不可能留住高明的人才。同樣一個(gè)昏庸的管理者的手記,也不可能是好的。只能引導(dǎo)公司走向失敗。

? ? 紅臉的關(guān)公,成功之道,無非揚(yáng)長避短。千軍易得,一將難求。

? ?呂布事件的啟示:每個(gè)人都有性格上的優(yōu)點(diǎn)和缺點(diǎn)。對(duì)于人才的優(yōu)點(diǎn),你可以善加激勵(lì)。對(duì)于缺點(diǎn),你就可以大念緊箍咒。

? ?曹操善于資本運(yùn)營,而玄德公善于文化運(yùn)營,真的是今天下英雄,唯使君與操耳。

? ? 經(jīng)濟(jì)起飛所依賴的基本的商業(yè)精神——忠誠、信用、勤奮和敬業(yè)。

? 第一條經(jīng)驗(yàn):求忠臣必于孝子。

? 第二條經(jīng)驗(yàn):圣朝以孝治天下。

? ? 這本書是想要成為管理者的人的好導(dǎo)師,將管理者所需要具備的所有木桶板都一一羅列了出來。具備這些能力的人就可以在管理崗位上發(fā)揮一定作用。有時(shí)一本好書能讓你在實(shí)際工作中不知不覺地想到它,并且運(yùn)用它,這可能就是讀書的最大益處了。

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