大家好我們今天繼續(xù)來(lái)講逆商這本書(shū)，我們前面講過(guò)如何提高自己的逆商和如何幫助他人提高逆商，今天我們來(lái)說(shuō)一下，如何提高組織或公司的逆商。

首先來(lái)說(shuō)一下組織的逆境都有什么？一般情況下當(dāng)公司遇到困難，生存受到威脅，競(jìng)爭(zhēng)加劇，面臨倒閉等，顯性逆境和一些隱性的逆境，例如，員工普遍存在自滿，扎營(yíng)者心態(tài)日益增長(zhǎng)，不愿意接受改變等，這就是公司遇到的逆境。我們?cè)撛趺崔k呢？這就需要學(xué)習(xí)和應(yīng)用逆商了。

那如何提高組織的逆商呢?

1.? ? ? 終止，就是不要再做熟悉的事情了。

2.? ? ? 轉(zhuǎn)型，找到新的業(yè)務(wù)，新的方法，來(lái)提升公司活力。

3.? ? ? 新起點(diǎn)，找到新的方法后，就需要行動(dòng)了，當(dāng)做新的起點(diǎn)。

想做到上面3點(diǎn)，需要領(lǐng)導(dǎo)者擁有能力和激情帶領(lǐng)大家前進(jìn)，那領(lǐng)導(dǎo)者會(huì)在這時(shí)候遇到什么樣的逆境呢？

1.? ? ? 如何構(gòu)建一個(gè)有吸引力的未來(lái)愿景

2.? ? ? 如何快速改造組織構(gòu)架

3.? ? ? 如何讓大家停過(guò)變革期，堅(jiān)持到最后

如何解決這些問(wèn)題呢？對(duì)于擁有高逆商的領(lǐng)導(dǎo)，往往會(huì)做這些事情

1.? ? ? 言必行，行必果，答應(yīng)員工的事，獎(jiǎng)勵(lì)一定會(huì)兌現(xiàn)

2.? ? ? 能夠承擔(dān)責(zé)任，而不會(huì)到處甩鍋

3.? ? ? 對(duì)于員工好的表現(xiàn)及時(shí)關(guān)注并給予表?yè)P(yáng)

領(lǐng)導(dǎo)高逆商的表現(xiàn)還有很多，這里就不一一舉例了，下面說(shuō)一下提升下屬逆商的方法

1.? ? ? 明確目標(biāo)，我們是為了什么而努力

2.? ? ? 講所有的系統(tǒng)與目標(biāo)保持一致

3.? ? ? 創(chuàng)造企業(yè)文化與目標(biāo)保持一致

4.? ? ? 讓個(gè)人目標(biāo)與企業(yè)目標(biāo)保持一致

5.? ? ? 只承諾你能兌現(xiàn)的，并兌現(xiàn)它

6.? ? ? 始終展現(xiàn)出你的價(jià)值觀

7.? ? ? 通過(guò)信任和承諾來(lái)賦能團(tuán)隊(duì)

8.? ? ? 經(jīng)常增添幽默，從而保持洞察力和健康

9.? ? ? 獎(jiǎng)勵(lì)表現(xiàn)好的人

10.? 指出并支持協(xié)同合作的時(shí)刻

11.? 營(yíng)造一種開(kāi)放，有活力，協(xié)調(diào)促進(jìn)的環(huán)境

12.? 為目標(biāo)提供支持

13.? 助力員工去打自己的仗

14.? 提高標(biāo)準(zhǔn)讓員工快速增長(zhǎng)

15.? 做到對(duì)事不對(duì)人

16.? 利用LEAD工具來(lái)提高逆商

本節(jié)主要講了組織遇到的困境和如何改變困境，提高組織的逆商，其實(shí)這里主要給出的是領(lǐng)導(dǎo)者應(yīng)該怎么做，也就是領(lǐng)導(dǎo)能力。

明天我們來(lái)結(jié)束這本書(shū)，講一下為什么許多人的學(xué)習(xí)會(huì)以失敗告終！