????很幸運可以在實習期間加入當時的公司，當時身邊的同學都陸續(xù)找到了開發(fā)的工作，而我也在來北京的第二周幸運的收到了公司的offer，而更讓我感到幸運的是遇到了一個非常善于帶領團隊的大哥。

? ? 懷著一顆熾熱及“感恩”的心情，我加入到了這個公司，開始，我工作的態(tài)度很努力，認認真真的搬磚，每次一個任務分配下來，都抓緊一切時間去完成它，當時自己也特別滿意自己的表現(xiàn)，哇，原來這樣就可以做好工作啊。

? ? 不久，做好的頁面交到了產品大哥的手里，他看了看，叫我改了幾次頁面后，最終他把我找到了會議室里，聊了聊，說了我工作中存在的問題，叫我改，我也意識到我做的與他口中說的不是一樣的，自身也存在一些問題。如：了解客戶反饋時，總是沒有中心點，總是被客戶的問題帶跑，在一些不緊要的事情上耗費太多口舌，因此浪費了很多工作時間。而我，在復雜的工作中，總是特別凌亂，沒有側重點，總是覺得每件事都要重視（額，忘了說，我的工作職責有售前、前端開發(fā)還有要參與產品設計、各種demo開發(fā)、demo的測試），所以當時每天面對這么多的事情時，腦子很凌亂。。。工作也因此變得效率特別低。

? ? 由于我們部門作為一個最貼近銷售的一個部門，銷售的老大看不下去了，找我聊了聊，說了一些方法論的東西，我印象最深刻的一件事就是，聊到安排處理事情的優(yōu)先級，畫了一個坐標軸，分別是‘緊急和重要’，講了一些關于看待事情優(yōu)先級的方法。慢慢的，我按照他說的方法工作，工作效率也提升了許多。那次談話我記得最深的一句話是：“你如果干不好，會有人干好?！币部赡苁沁@句話讓我不得不去證明自己是可以的。

? ? 我的工作就這樣做了半年，隨著潛在客戶的越來越多，客戶每天對產品的問題也越來越多，漸漸的我發(fā)現(xiàn)，每天開發(fā)的時間越來越少（畢竟我是以前端工程師的身份進來的啊，雖然我覺得工作中的方法論對我還挺有用的，但本職工作還要做好啊），想在前端技術上有提升的我，每天也是顧不得那么多事情了，慢慢的問題越來越多。

? ? 我也和產品大哥反映了我現(xiàn)在的工作狀態(tài)，他幫我想了個辦法，每天到公司第一件事，先把今天要做的事情列在本子上，每天下班時，再看下今天的事情完成度，記錄明天要做的事情，我也照做了，突然發(fā)現(xiàn)這么做好有效率啊，慢慢的我也自己看一些關于工作方法的書籍，像《職場基本功：累死你的不是工作，而是工作方法》，《產品經(jīng)理方法論》等，不斷改進工作方法，例如：將每天的時間安排精細到小時，排一個時間軸，將每個時間段需要做的事情都列好。漸漸的我能有效的控制自己工作的時間了，能把大塊的時間留給自己，而不是無頭的蒼蠅，四處亂撞了，這樣的好習慣一直持續(xù)了下去，我的工作也慢慢進入到了狀態(tài)。

? ? 隨之不久，我們team有一個大神，冉哥，跳槽去阿里了，這也是我們部門的一個轉折點，我們部門負責的項目因為冉哥的離開，而變的不屬于我們，交給了其他部門，我們的開發(fā)任務也隨之減少，更多的是對用戶的調研，我和另一個同事也發(fā)覺了，要有一個清晰的方向了，而不是什么都做。所以，我們一同選擇離職，而我也是更想補全我技術上的弱點，又找了開發(fā)的工作。

? ? ? ? 總結：實習一年，我的收獲很多，最重要的收獲還是學到了一些工作的方法， 思考方式，及時間管理方式。這對我目前的前端工作幫助了不少。

? ? ? ? 從一開始還不知道該怎么工作，到后來慢慢進入到工作狀態(tài)，期間也臨危受命，20天開發(fā)出了一個小系統(tǒng)，在展會上應用，效果還不錯。也與產品大哥喝酒聊天，學習了他身上許多的優(yōu)點，我也覺得和他特別聊得來，我的一些問題，他總能看到根兒上。也經(jīng)常與他探討問題，學習，他也拿我們當兄弟，而不是上下級關系。我很幸運能遇到這么好的團隊，亦師亦友的大哥，他是我產品的引路人，這也使我在產品的路上走的愈加堅定。

? ? ? ? 自己的職業(yè)規(guī)劃也是受他影響，發(fā)現(xiàn)他的一些工作方法同樣能解決生活中的一些問題，漸漸的，我的思維與思路越來越清晰，遇事的也不會慌張，知道了，做產品，正確的思考比行動更重要！