為什么經(jīng)濟(jì)不好,娛樂(lè)行業(yè)反而看漲

按理說(shuō)經(jīng)濟(jì)不好,大家應(yīng)該比以前更努力,更用心,多想辦法賺錢才是,怎么大家反而松懈、懶散了起來(lái),都跑去聽歌,看電影,玩游戲呢?

當(dāng)然有人可能會(huì)說(shuō):我們很努力啊,每天累得像狗一樣,但賺的錢反而比以前少了。為什么我要這么說(shuō)呢?你看,現(xiàn)在什么行業(yè)最火。網(wǎng)紅,直播行業(yè)啊!在斗魚、熊貓TV、戰(zhàn)旗TV這些直播平臺(tái)上,不是有個(gè)美女在唱歌跳舞,就是有人在說(shuō)學(xué)逗唱,或者直接直播一些競(jìng)技游戲,很多人每天都要花費(fèi)大量的時(shí)間在這上面,所以我下這個(gè)判斷不是信口雌黃的,還是有一定事實(shí)根據(jù)的。

我們都知道直播行業(yè)是由于帶寬技術(shù)的提高而發(fā)展起來(lái)的,但是為什么大家不借助這一新興的工具去學(xué)習(xí)更多的知識(shí)、文化,幫助自己掌握更多工作技能,提升自己的工作能力呢?為什么那些關(guān)于學(xué)習(xí)、教育的視頻不僅在數(shù)量上寥寥無(wú)幾,而且就播放量來(lái)說(shuō),連那些娛樂(lè)類視頻的零頭都?jí)虿簧夏兀?/p>

我想了想,大抵是因?yàn)榇蠹业母冻龅貌坏较鄳?yīng)的回報(bào)了。為什么會(huì)這樣呢?我們首先先來(lái)了解一下為什么現(xiàn)在的經(jīng)濟(jì)形勢(shì)會(huì)變得如此惡劣吧。

在此之前,我們先來(lái)了解一下什么是經(jīng)濟(jì)。通俗點(diǎn)來(lái)說(shuō),經(jīng)濟(jì)就是一個(gè)國(guó)家或企業(yè)、個(gè)人的收支狀況,常用的經(jīng)濟(jì)名詞有國(guó)民生產(chǎn)總值、社會(huì)總產(chǎn)值、企業(yè)的產(chǎn)量與效益、個(gè)人的收入與支出等。

那好,為什么現(xiàn)在經(jīng)濟(jì)不好呢?我不懂什么宏觀、微觀的,我就說(shuō)說(shuō)我自己是怎么看的吧。

現(xiàn)在的經(jīng)濟(jì)之所以不好是因?yàn)槠髽I(yè)的產(chǎn)能嚴(yán)重過(guò)剩,產(chǎn)品的供給遠(yuǎn)遠(yuǎn)大于大家日常的生活需要,很多產(chǎn)品剛上市一兩個(gè)月,就打著清倉(cāng)的名號(hào)進(jìn)行產(chǎn)品促銷了。按照國(guó)際上的通行做法,產(chǎn)能過(guò)剩時(shí),我們應(yīng)該多出口,去賺外國(guó)人的錢??!但是現(xiàn)在世界上其他國(guó)家的日子也好不到哪里去,別人還想出口到我們這里換成點(diǎn)黃金回去呢。

隨著科學(xué)技術(shù)的日新月異,舊的產(chǎn)業(yè)都面臨著產(chǎn)能過(guò)剩的問(wèn)題;新興的產(chǎn)業(yè)雖然擁有廣闊的市場(chǎng)前景,像什么VR(虛擬現(xiàn)實(shí))啊,AI(人工智能)啊,大家都知道它們很牛逼,是一場(chǎng)新興的技術(shù)科學(xué)革命。但距離它們真正商用,進(jìn)入尋常百姓家,我想至少還需要7-8年的時(shí)間,所以現(xiàn)在大部分人只能守著原有的這些舊家當(dāng),啃著老本過(guò)日子了。

我們發(fā)現(xiàn)我們?cè)脚Ω?,產(chǎn)能越過(guò)剩;產(chǎn)品就算賣得出去,也賣不起好價(jià)錢;如果賣不出去,那企業(yè)直接就破產(chǎn)倒閉了。不過(guò)這當(dāng)中存在一個(gè)明顯的悖論,既然大家都說(shuō)這產(chǎn)能過(guò)剩那產(chǎn)能飽和,為什么我們的日常支出反而增加了,物價(jià)反而看漲而不是暴跌呢?

我想原因主要有兩個(gè)。

第一,物價(jià)看漲是因?yàn)楫a(chǎn)能過(guò)剩的速度遠(yuǎn)遠(yuǎn)沒(méi)有人民幣增發(fā)速度快,市場(chǎng)上流通的貨幣多了,大家手上的錢自然就不值那么多錢了。

第二,企業(yè)不可能在短期之內(nèi)對(duì)價(jià)格進(jìn)行大幅下調(diào)。相信大家都聽說(shuō)過(guò)萬(wàn)惡的資本家即使把牛奶倒掉也不會(huì)讓利出售的故事。

為什么呢?因?yàn)樽尷N售看似增加產(chǎn)品的銷售量,減少了產(chǎn)品的庫(kù)存,但同時(shí)也極大地增加了貨物的流通成本、人力成本。企業(yè)需要雇傭更多的勞動(dòng)力對(duì)產(chǎn)品進(jìn)行包裝、運(yùn)輸、配送,保證產(chǎn)品的售后服務(wù),否則就會(huì)出現(xiàn)一系列的客戶投訴,最終導(dǎo)致品牌、企業(yè)的覆滅。

既然賣得越多賠得越多,那大家當(dāng)然會(huì)選擇不賣,或者直接當(dāng)廢品處理掉了,這樣損失至少是可控的。而且企業(yè)也不需要對(duì)商品的市場(chǎng)價(jià)格做大幅的調(diào)整、讓利。產(chǎn)品一旦降價(jià),如果經(jīng)濟(jì)開始回暖,那時(shí)要再想把價(jià)格升回來(lái)就很困難了。

?

因?yàn)槟菚r(shí)消費(fèi)者已經(jīng)接受了這個(gè)市場(chǎng)價(jià)格,或者這么說(shuō)我們產(chǎn)品的價(jià)格定位為我們吸引到一批原本不屬于我們,而且我們也不想要的顧客。當(dāng)初實(shí)行這種低價(jià)策略的目的是為了讓企業(yè)能夠生存下去,我們都知道這種低價(jià)策略的利潤(rùn)是無(wú)法支撐一個(gè)企業(yè)正常的經(jīng)營(yíng)發(fā)展的。所以大部分人選擇了堅(jiān)守,選擇了等待,看看誰(shuí)能熬過(guò)這個(gè)寒冬活下去,贏回來(lái)。

在這等待的過(guò)程中,閑著也是閑著,相對(duì)于學(xué)習(xí)這種需要耗費(fèi)腦力的行動(dòng)而言,大部分人更愿意把時(shí)間、精力放在娛樂(lè)、休閑上面。

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作者:林澤華,大一期間開始接觸淘寶,有5年的電子商務(wù)實(shí)操經(jīng)驗(yàn),現(xiàn)為好研磨食品、繼續(xù)品牌創(chuàng)始人,個(gè)人擅長(zhǎng)品牌定位和市場(chǎng)營(yíng)銷策劃。

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