概要：一份計劃書，首先需要明確你的內(nèi)容發(fā)展方向。這是計劃書的前提，根據(jù)這個你才能完成邏輯的推演，別人也能提前評估對這個項目的興趣度。

內(nèi)容定位

描述：

1、該內(nèi)容面對的人群及對應(yīng)的市場規(guī)模

2、該內(nèi)容，你所具備的優(yōu)勢：對口人才，內(nèi)容淶源，內(nèi)容創(chuàng)作的能力證明等等

3、定位

4、發(fā)展目標(biāo)

即：你最終想要成為什么樣的角色

內(nèi)容對應(yīng)市場數(shù)據(jù)

數(shù)據(jù)用來評估和對應(yīng)結(jié)論：畢竟不是所有人都對每個行業(yè)了解，他們需要通過數(shù)據(jù)來驗證你的觀點與結(jié)論，這一點很多人覺得沒有必要，但事實上現(xiàn)在想法很多，但怎么證明你的想法？只有數(shù)據(jù)。

所有數(shù)據(jù)的引用一定要第三方的，最好還是知名機(jī)構(gòu)的。

1、該內(nèi)容對應(yīng)的人群：

對應(yīng)結(jié)論：輻射到什么樣的人群

2、該內(nèi)容對應(yīng)的市場規(guī)模：

對應(yīng)結(jié)論：會有多大的發(fā)展空間

3、該內(nèi)容目前的現(xiàn)狀：

對應(yīng)結(jié)論：現(xiàn)在的競爭情況怎么樣

4、結(jié)論：

你們的空間與時間周期

任何板塊一定要做結(jié)論描述，別虎頭蛇尾。

自身優(yōu)勢

這個板塊可以獨立也可以和其他板塊合并

1、你是否具有經(jīng)驗

2、你的積累

你的積累決定了你的起點

內(nèi)容運(yùn)營規(guī)劃

你將怎么做？

1、選擇的平臺：分發(fā)的渠道，就是我們常說媒體矩陣設(shè)計與規(guī)劃

這里有一個問題，就是很多自媒體平臺都需要你提供第三方的自媒體后臺截圖證明你的創(chuàng)作能力，如有有一個平臺完成初期積累對你申請其他平臺是很大幫助的。

2、內(nèi)容的樣式

3、更新頻率

4、粉絲互動的方式

5、后端業(yè)務(wù)設(shè)計

業(yè)務(wù)收入結(jié)構(gòu)

變現(xiàn)成能力，及收入來源

1、變現(xiàn)的方式

2、變現(xiàn)的產(chǎn)品與業(yè)務(wù)

3、變現(xiàn)的能力

預(yù)估收入：對業(yè)務(wù)多收入預(yù)期

4、結(jié)論

團(tuán)隊

1、成員介紹

2、組織架構(gòu)

3、人員編制

4、崗位設(shè)置

團(tuán)隊中一定詳細(xì)解說下和本項目相關(guān)的經(jīng)驗

5、成功案例說明

成本及預(yù)算

1、預(yù)計投入

2、資金用途

風(fēng)險與管控

1、政策

2、經(jīng)營風(fēng)險

結(jié)束語

這大體是一個通用模版，也結(jié)合我的實際經(jīng)驗做了一些調(diào)整，僅供參考。

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