今天下午老板過來開會，請了我們線路板廠供應(yīng)商的一對夫婦。

會議開始請小吳講了關(guān)于銷售的一些事，我領(lǐng)會到的有以下幾個點：首先得有目標，銷售目標，按照這個銷售目標做銷售計劃，年度銷售計劃到季度，每個月甚至每一天的計劃，都得清清楚楚的。其次是對自己產(chǎn)品的熟悉度，不能客人問到產(chǎn)品狀況時，一問三不知。然后是與客人以及部門間的一個溝通，有什么問題都得及時解決。最后是實施過程中的一個仔細度。任何事都得認認真真做到位，做到無可替代！只要認真做，就有80％的可能完成目標的50％。以百分之八十的熱情做，能做到百分之五十，以百分之百的人情做就能做到百分之八十。以其上者取其中。

然后林小玲指出一些細小的瑣事，我們沒有做好的，來說明什么叫好。

老板總結(jié)了一些管理者的特質(zhì)：第一個是熱情，第二個是責任心，第三個是為人處事，最后一個是能力。這些我覺得說的挺好的。努力中。。。。

盡管還說了一些批評之類的，但是我們應(yīng)該從里面學到自己需要的，而不是意味的抱怨什么。

加油(^ω^)！