什么樣的領(lǐng)導(dǎo)才是好領(lǐng)導(dǎo)

2017年10月16號(hào),晴。兩月來(lái)第一個(gè)周末,休假回去上班,而一切感覺(jué)是瞬間變化。到底什么樣的領(lǐng)導(dǎo)才是好領(lǐng)導(dǎo),才能讓人心服口服。

我遇到的領(lǐng)導(dǎo)是什么樣的呢?為什么會(huì)讓我們感覺(jué)到心累,手下的人不服她,上面的人不看好他呢?第一他理解錯(cuò)了什么叫立威,他覺(jué)得立威就是把大家覺(jué)得好信服的人,打擊一頓就好了,表情嚴(yán)肅,不和下屬說(shuō)笑,擺出我是老大都的聽(tīng)我的,我說(shuō)的話必須執(zhí)行,而他的這種做法是最愚蠢的做法,讓下面的人反感他,表面大家都聽(tīng)了他的可每個(gè)人的心都是遠(yuǎn)離他的,慢慢的被孤立的人變成了他。在我眼中真正的立威,是讓手下人心服口服,自己本身的能力就很強(qiáng),沒(méi)有領(lǐng)導(dǎo)架子,平時(shí)可以和下屬嘻嘻打鬧,開(kāi)玩笑,但工作上嚴(yán)謹(jǐn),為每一位員工考慮,小事上可以幫忙的就盡量幫。慢慢的收復(fù)人心,慢慢的自然而然就會(huì)贏得大家的尊重。領(lǐng)導(dǎo)自己本身的能力強(qiáng)下面的人自然而然服你。管理其實(shí)也是一門(mén)學(xué)問(wèn)。做的好企業(yè)也會(huì)跟著變好,做的不好企業(yè)只有倒閉。

身邊有一種分不清狀態(tài)的同事,說(shuō)他單純是贊美,說(shuō)他蠢可能用詞不當(dāng)。想討好領(lǐng)導(dǎo)卻用法不當(dāng),當(dāng)著其他同事的面去告另一個(gè)同事的狀,而這個(gè)狀卻是連他自己都沒(méi)聽(tīng)清楚的事情,卻很快被當(dāng)事人聽(tīng)到。這類(lèi)人默默無(wú)聞卻出其不意。而在公司說(shuō)話做事都的很小心,不然在背后被人捅一刀都不知道。

隨時(shí)保持理性,不害人,但也要防人。這就是職場(chǎng)。

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