這家中國公司的職員,每天都在做奇怪的事。數(shù)位程序員不研究代碼,而是研究摔倒的方式,一天要摔好幾百次;研究院不在實(shí)驗(yàn)室做研究,而是到街邊專門收集噪音;花重金聘請國際高管,但沒有要求他創(chuàng)造效益,而且請他去探索研究地球……
這家公司是不是感覺非?!安徽?guī)”?但這家企業(yè)的名字叫騰訊,當(dāng)前是中國最牛的互聯(lián)網(wǎng)科技公司之一。據(jù)不完全統(tǒng)計,這家企業(yè)累計已經(jīng)發(fā)展了50多個社會項(xiàng)目,而且這些項(xiàng)目都是全國領(lǐng)先的公益項(xiàng)目。
99公益平臺、健康碼、騰訊為村……每個項(xiàng)目都掀起了科技的浪潮。摔倒是為了開發(fā)老人防跌倒系統(tǒng)、收集噪音是思考如何利用AI技術(shù)幫助聽障人群,邀請大為入職騰訊,重點(diǎn)是踐行“科技向善”的理念,去研究如何用科技解決地球所面臨的挑戰(zhàn)。
既然做這么多事,目的只有一個:“為了世界更美好!”騰訊在4月19日宣布:將騰訊公益平臺與企業(yè)社會責(zé)任部進(jìn)行升級,在企業(yè)發(fā)展事業(yè)群(英文簡稱 CDG)下設(shè)立可持續(xù)社會價值事業(yè)部。
“種子發(fā)芽”,成立之初就只想做好事
騰訊QQ成立之初,馬化騰為了研究用戶的需求,一人分飾幾角,直男變美女,陪著用戶聊天。這才讓騰訊QQ得以誕生流行。
在成立之初,“為別人考慮”的基因就已經(jīng)根植生長在騰訊。這導(dǎo)致騰訊的員工都對金錢、效益沒有啥直觀概念。比如騰訊主要創(chuàng)辦人之一的陳一丹,一口氣捐了幾百億身家,以一己之力曾屠榜2017年福布斯中國慈善榜榜首,還被成為“互聯(lián)網(wǎng)公益第一人”。
陳一丹的故事并不是個例。公司內(nèi)部早已形成了求真向善的文化,其員工們都將“做對社會有益的事”這個樸素的想法帶到工作中,也延伸到工作之外,自發(fā)形成了很多有創(chuàng)新活力和社會價值的志愿者行動。比如微信的成功,也是在于緊扣用戶的需求,捕捉產(chǎn)品細(xì)節(jié),才得以走出了“康莊大道”。
正是這樣的向善公司基因,才有了開頭程序員研究摔倒的故事。這家公司關(guān)心“適老化”話題,為了銀發(fā)老人,研究了“屏幕共享”和“遠(yuǎn)程協(xié)助”功能,只為改善老人們的上網(wǎng)體驗(yàn)??紤]到老年人不會用健康碼,騰訊專門推出適老化版本,讓相關(guān)功能覆蓋全國至少3000萬老年群體,有效打破了疫情期間老年人的出行窘境,展示了科技的溫度。
騰訊對于特殊人群的需求觀察,可以細(xì)致到聽歌、社交使用等方面。早在2018年,騰訊的QQ空間已經(jīng)推出“圖片語音即時描述功能”。該功能基于騰訊AI Lab的“圖像描述生成技術(shù)”,能自動識別圖片內(nèi)容,“說出”文字描述,進(jìn)一步優(yōu)化視障用戶社交體驗(yàn)。同時,騰訊還自愿開放“無障礙 AI 技術(shù)”項(xiàng)目,讓更多企業(yè)、開發(fā)者能夠自由接入并使用,為障礙群體獲取信息的提供了極大的便利,真正做到科技惠民。
向善文化升級 探索企業(yè)社會價值
隨著企業(yè)不斷成長,騰訊能做的事情越來越多了。在鄉(xiāng)村振興的發(fā)展中,騰訊早在2015年就啟動“騰訊為村”項(xiàng)目,致力于鄉(xiāng)村一棟互聯(lián)網(wǎng)建設(shè)。截至2020年2月29日,全國共有29個省、215個市、845個區(qū)縣、2395個鄉(xiāng)鎮(zhèn)中的15176個村莊或社區(qū)加入騰訊為村平臺,認(rèn)證村民超過251萬人。
還有騰訊公益平臺,發(fā)起99公益日,已經(jīng)連續(xù)舉辦了長達(dá)6年。截至目前,騰訊公益平臺早已是中國最大的互聯(lián)網(wǎng)募捐信息平臺,入駐公益機(jī)構(gòu)有超過 2 萬家,項(xiàng)目超過 9 萬個,超過4.4 億人次共捐贈逾 118 億。而且騰訊還在用區(qū)塊鏈等技術(shù),促進(jìn)公益機(jī)構(gòu)的透明化。
此外,騰訊也特別關(guān)心國家科技事業(yè)的發(fā)展。比如,騰訊基金會捐資 10 億,設(shè)立了科學(xué)探索獎,目前已有兩屆共 100 位青年科學(xué)家獲得資助。同時騰訊還舉辦了科學(xué)WE大會、醫(yī)學(xué)ME大會等科學(xué)大會,共同探討科學(xué)生命等話題。
日積月累之下,騰訊對社會的發(fā)展有著極高的洞察力,這也讓疫情暴發(fā)之際,騰訊能夠快速反應(yīng),開啟線上辦公、推出健康碼、還有將騰訊AI醫(yī)學(xué)技術(shù)及時送上武漢一線。據(jù)了解,這樣高強(qiáng)度的反應(yīng)力讓馬化騰、劉熾平等人都震撼了,也得到啟示。為此,這才有了騰訊成立可持續(xù)社會價值事業(yè)部的誕生。
在致員工信中,馬化騰和劉熾平宣布,宣布了“扎根消費(fèi)互聯(lián)網(wǎng),擁抱產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng),推動可持續(xù)社會價值創(chuàng)新”的大戰(zhàn)略。 信中說道:“所有努力是為了把可持續(xù)社會價值創(chuàng)新的根基,扎根在社會土壤之中;騰訊將持續(xù)呼應(yīng)國家與時代的需要,與不斷發(fā)展的社會共生、共榮?!?/p>
據(jù)悉,當(dāng)前這個部門有兩個核心任務(wù):一方面,將傳統(tǒng)公益方式升級為公益捐贈與可持續(xù)創(chuàng)造并重,強(qiáng)調(diào)利用數(shù)字技術(shù)和平臺優(yōu)勢,實(shí)踐可持續(xù)社會價值創(chuàng)新。另一方面,它還將聯(lián)動公司各產(chǎn)品、各業(yè)務(wù),形成相互支撐、分兵合力、牢牢扎根的社會價值創(chuàng)新格局。很快,部門將內(nèi)設(shè)向善實(shí)驗(yàn)室群。這是一種靈活的內(nèi)部創(chuàng)業(yè)模式,包括科技創(chuàng)新、教育創(chuàng)新、鄉(xiāng)村振興、碳中和等領(lǐng)域的項(xiàng)目,都將在向善實(shí)驗(yàn)室群孵化。
騰訊可不是說說而已。當(dāng)前,騰訊已經(jīng)給出500 億元首期資金為新戰(zhàn)略留出了足夠的試錯與成長空間。