講座筆記:《青年人在快速變化的時(shí)代如何獲勝》之青年現(xiàn)狀

(引用部分為吳伯凡老師講座錄音整理)

這一代青年人的困惑

青年人更加迷茫。為什么呀?因?yàn)樗麄兠鎸?duì)的不是上一代人,就是現(xiàn)在的中年人生存加生活壓力這種生命不可承受之重。他們面臨的是,可能衣食無(wú)憂,好像什么都可以做,又好像什么都做不來(lái)。特別特別的想做自己,但是又沮喪的發(fā)現(xiàn)做自己本身就是追潮流。這群人就站在一會(huì)打雞血,一會(huì)又空虛寂寞的這種交叉點(diǎn)之上。

為什么會(huì)一會(huì)兒打雞血,一會(huì)兒又空虛寂寞呢?

  • 因?yàn)樯磉?strong>看似機(jī)會(huì)的東西太多了,各種免費(fèi)的沙龍和講座,各種訓(xùn)練營(yíng)……花哨的宣傳讓人認(rèn)為可以在分分鐘就打通任督二脈。資源豐富本身不是劣勢(shì),但是缺乏判斷和思考的能力以及不合理的預(yù)期才是關(guān)鍵。認(rèn)知科學(xué)告訴我們大腦熱愛(ài)新奇,不斷用新奇來(lái)獲得滿足感而沒(méi)有深入探究和思考的習(xí)慣,最終會(huì)進(jìn)入空虛寂寞的境地。
  • 巨大的期望如果是建立在幻想當(dāng)中,一旦實(shí)踐就會(huì)發(fā)現(xiàn)現(xiàn)實(shí)的截然不同,不斷地沖擊著你的判斷以及信心,沒(méi)有建立起內(nèi)在的情緒調(diào)節(jié)以及目標(biāo)調(diào)節(jié)系統(tǒng),很快就會(huì)被擊垮。打雞血時(shí)有多么強(qiáng)大,跌倒時(shí)就有多么狼狽,何止空虛寂寞。

在迷茫中前進(jìn)的一代人:我們究竟想要追求什么?

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這一個(gè)帖字上面,寫著很多耳熟能詳?shù)摹皦?mèng)想”,信息的通達(dá),將實(shí)現(xiàn)這一些的情況真實(shí)地展現(xiàn)在面前,心中有羨慕,但是想要追求么?追求得到么?是否是真實(shí)的需求?如何才能發(fā)現(xiàn)自己真實(shí)的需求?這一些卻全部都是未知數(shù),那么多的困惑,但是卻必須在困惑中前進(jìn)。
我自認(rèn)為已經(jīng)花了很長(zhǎng)的時(shí)間進(jìn)行自我探索了,我問(wèn)一問(wèn)自己,那一些我認(rèn)為想要追逐的目標(biāo)如何融入每一天的生活的呢?然后大腦陷入了空白。

  • 想要建立人與人之間更加親密的聯(lián)系,那么在每一天我要如何與人互動(dòng),如何感受以及觀察他人?
  • 想要融入社會(huì)創(chuàng)新,那么我是否有關(guān)注社會(huì)創(chuàng)新的資訊?是否有參與推動(dòng)創(chuàng)新概念推行的行動(dòng)?
  • 想要學(xué)有所用得到一份有挑戰(zhàn)性可以給人成長(zhǎng)的工作,那么我是否為未來(lái)的工作多鍛煉了一份技能?
    ……
    細(xì)思極恐,即便每日反思,仍舊不夠深刻。

我們無(wú)比忙碌又如此虛度時(shí)光

在一份無(wú)法爭(zhēng)辯的客觀時(shí)間記錄上,你會(huì)發(fā)現(xiàn)自己所做的事情都非常非常的復(fù)雜,散漫,真正的事情很少,大多時(shí)間都浪費(fèi)在無(wú)聊的瑣碎的事情上,而我們總是感覺(jué)自己特別忙碌,這樣一個(gè)時(shí)間清單,會(huì)讓我們不寒而栗,著名的管理大師德路克給自己的清單發(fā)出感嘆:原來(lái)我們是如此的沒(méi)有成效,盡管我們自己感覺(jué)做了很多事情。

我自己記錄時(shí)間的習(xí)慣也已經(jīng)很久了,對(duì)那一些記錄的分析讓我找到自己的一些規(guī)律:被無(wú)端浪費(fèi)的時(shí)間越來(lái)越少了,大部分時(shí)間都在做著至少有一點(diǎn)意義的事情,但是卻并沒(méi)有全部用在做最重要的事情之上。沒(méi)有盡自己最大的可能高效地去完成,總會(huì)有各種各樣的打擾。
那么,需要調(diào)整的是,我如何將末日思維用在每時(shí)每刻讓自己盡可能做最重要的事情,我如何才能夠更加專注以及高效?我是否可以進(jìn)步再多一點(diǎn)點(diǎn)?
在匆忙中忘記反思,就會(huì)陷入一種自動(dòng)完成的狀態(tài)當(dāng)中而不自知。


平庸的過(guò)程一定是平庸的結(jié)果

在管理學(xué)上說(shuō):“流程決定結(jié)果”、“流程決定質(zhì)量”。如果你前面的流程沒(méi)有什么與眾不同的地方,那么后面的結(jié)果呢就不可能跟別人有什么不同。套用愛(ài)因斯坦的那句話:“我們一直在做平庸的事情,而且是以平庸的方式在做平庸的事情,而我們又一直期待著卓然不群的結(jié)果的話,那我們就是精神錯(cuò)亂”。

這一點(diǎn),值得深思良久。

差異化戰(zhàn)略:我究竟有什么可以不一樣?

我們作為一個(gè)出生在一個(gè)快速變化的時(shí)代,我們對(duì)快速變化,能夠真誠(chéng)地?fù)肀У囊蝗喝?,我們?dāng)然有我們自己的優(yōu)勢(shì),但是這只是一個(gè)起點(diǎn),它只是一個(gè)海拔高度,他不是一個(gè)相對(duì)高度,啊,這樣,我們經(jīng)常說(shuō)珠穆朗瑪峰,啊,世界最高峰,其實(shí)珠穆朗瑪峰在青藏高原上,它的相對(duì)高度也只有三四千米,因?yàn)樗暮0胃叨?,本身青藏高原的海拔高度已?jīng)很高了。
我們經(jīng)常在經(jīng)濟(jì)學(xué)上經(jīng)常要把兩個(gè)概念區(qū)別開(kāi),就是生產(chǎn)力的優(yōu)勢(shì)和競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì),這兩個(gè)東西是不一樣的,你可以在總體水平上,你比上一輩人或者上一代人、上一代的企業(yè)都有優(yōu)勢(shì),你真正要比的不是縱向的比,而是橫向的比,所以,最終的問(wèn)題還是歸結(jié)為我跟我的同輩人有什么不一樣?
《從0到1》的作者比得·蒂爾他在招聘別人或者是跟他的被投資者見(jiàn)面的時(shí)候經(jīng)常要問(wèn)的一個(gè)問(wèn)題是:“你在什么重大的問(wèn)題上有什么與人不一樣的與眾不同的想法?”當(dāng)他問(wèn)這個(gè)問(wèn)題的時(shí)候,一般的回答這個(gè)問(wèn)題的人剛開(kāi)始都是很興奮的,但是說(shuō)著說(shuō)著就發(fā)現(xiàn)自己沒(méi)法往下說(shuō)了。其實(shí)這也是一個(gè)算賬的過(guò)程,有時(shí)候我們會(huì)覺(jué)得我們的想法很不一般,與眾不同。但是你真正來(lái)表達(dá)的時(shí)候,不管你是用口頭的語(yǔ)言還是文字來(lái)表達(dá)的時(shí)候,你會(huì)發(fā)現(xiàn)自己就像在記憶也是像在算賬一樣我們經(jīng)常是覺(jué)得自己做了很多事情,賺了很多錢,但是你落實(shí)到賬本上的時(shí)候,做一點(diǎn)認(rèn)真的審計(jì)的話。我們每天在做什么事情,再想一想同時(shí)刻,全世界和全中國(guó)的我的同齡的人在做些什么?我和他們做的有什么不一樣?用這樣的方法能達(dá)到一個(gè)什么樣的效果呢?就是說(shuō)在所有的人群當(dāng)中,大家在干什么,大家在想什么,它會(huì)形成這樣一個(gè)統(tǒng)計(jì)上的餅狀圖,干這個(gè)的占百分之多少,干那個(gè)的占百分之多少,這里邊可能有百分之四十五十的人干的是一樣的,百分之二十干得有點(diǎn)不一樣,百分之十干的基本不一樣,可能只剩下百分之二百分之三的人在干的是完全不一樣的事情。如果你覺(jué)得自己是屬于那百分之四五十,那你就該想想了,我憑什么最終的結(jié)果可以和別人不一樣。

這一句話點(diǎn)出了我這一個(gè)階段以來(lái)的感悟,在沒(méi)有對(duì)身邊以及大環(huán)境有一個(gè)了解之前,對(duì)于自己與眾不同的認(rèn)知以及一個(gè)與眾不同結(jié)果的期待都是很虛幻的。要盡早總這樣一種夢(mèng)境當(dāng)中走出來(lái)。
這兩個(gè)問(wèn)題,值得反復(fù)思考:

  • “你在什么重大的問(wèn)題上有什么與人不一樣的與眾不同的想法?”
  • 我們每天在做什么事情,再想一想同時(shí)刻,全世界和全中國(guó)的我的同齡的人在做些什么?我和他們做的有什么不一樣?

突破點(diǎn)在常識(shí)和幻想中間

我們?cè)谧鰟?chuàng)業(yè)的時(shí)候,要有一個(gè),它有一個(gè)參照系,就是有哪些東西是,想法、觀念、創(chuàng)意、創(chuàng)業(yè)模式是常識(shí)類的,還有哪些方式是,還有哪些想法、創(chuàng)意和商業(yè)模式是幻想類的。
而真正一個(gè)企業(yè)真正能夠勝出的它的商業(yè)模式、它的創(chuàng)意是介乎這二者之間的,它既不是常識(shí)也不是幻想。而是介于常識(shí)和幻想之間的一個(gè)很不容易發(fā)現(xiàn)的秘密點(diǎn)。很多人或者很多企業(yè)常常是被耽誤在這個(gè)常識(shí)上的,當(dāng)然還有少部分人是被這些幻想所綁架。真正在常識(shí)和幻想之間能夠找到那個(gè)秘密點(diǎn),這個(gè)秘密點(diǎn)就是在常識(shí)的人看來(lái)可能是幻想,在幻想,特別熱衷于幻想的人看來(lái)呢,這又是好像是很平庸的,在這樣一個(gè)點(diǎn)上,你來(lái)通過(guò)這一個(gè)單點(diǎn)來(lái)突破,你才可能勝出。
在《冬吳相對(duì)論》里頭,有一期我們引用一個(gè)朋友的話,他說(shuō)其實(shí)你不應(yīng)該去抱怨現(xiàn)在的教育制度,當(dāng)你覺(jué)得現(xiàn)在的教育制度非常糟糕的時(shí)候,你應(yīng)該感到慶幸,也許這樣的一種糟糕的教育方法、教育手段、教育理念把很多的孩子都已經(jīng)淘汰了,只要你不是被這樣一種理念去裹挾,你能找到一種屏蔽過(guò)濾這種教育的影響的方式的話,那你的孩子不就是勝出了嘛。所以我們?cè)谒伎荚撊绾我?guī)劃未來(lái),該如何選擇一條不是在大家都認(rèn)為是正確,也不是那種異想天開(kāi)的道路,而是二者之外的另外一種突破點(diǎn)。

這樣一個(gè)點(diǎn)非常非常難尋找,尤其是青年人。在沒(méi)有足夠的閱歷以及獨(dú)立思考能力之前,分辨常識(shí)和幻想的能力太弱了。
我現(xiàn)在的想法是先跟隨著自己的榜樣前進(jìn),然后再慢慢發(fā)展自己獨(dú)特的突破點(diǎn)。

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