人的一生當(dāng)中很多時候會面臨抉擇。小到每天穿什么衣服，吃什么菜，大到要不要跳槽，和誰結(jié)婚，小事情做決策無所謂好壞，開心就好，一切隨性。但是面對人生當(dāng)中的重要事情，決策就非常關(guān)鍵，甚至?xí)诤芏鄷r候改變你人生的軌跡。

一個決策就是一個選擇， 人生就是在不斷地選擇當(dāng)中進行成長的，所以就有了那句經(jīng)典的話：人生要取得成功，選擇比努力重要。那到底應(yīng)該如何做出選擇呢，或者如何做決策呢？

達爾文是如何決定要不要結(jié)婚的

達爾文從小就對表姐艾瑪·韋奇伍德情有獨鐘。她長得非常漂亮，而且聰明賢淑，極具學(xué)識和教養(yǎng)。艾瑪比達爾文大9個月。在要不要和表姐結(jié)婚這件事情上達爾文舉棋不定，最后他決定寫下所有要結(jié)婚和不要結(jié)婚的理由，這一寫，就謝了19頁紙：

結(jié)婚的理由：

1.孩子（如果上帝愿意的話）;

2.一生的伴侶（老年時的朋友，誰會對一個老人感興趣呢）

3.無論如何比狗更好;

4.有家庭，有人照料房子;

5.共享美妙的音樂、與女性聊天，這些事情有益于人的健康；

……

不結(jié)婚的理由：

1.可以自由前往任何喜歡去的地方；

2.可以前往俱樂部與聰明男人交談；

3.不用被迫去訪問親屬，不必耽于瑣事，以至于晚上不能讀書；

4.肥胖、懶散、焦慮以及責(zé)任；

5.如果許多孩子分享一個面包，可能沒有錢買書。

……

最后看看哪邊的權(quán)重高，如果有兩個對立的理由重要性對等，你就把它們都劃掉，這樣劃掉一些，最后剩下的理由中，哪邊多，你就選擇哪邊。?權(quán)衡之后達爾文決定向表姐求婚，最后他們喜結(jié)連理。

達爾文這里用到的決策方法優(yōu)點是簡單，缺點是人的感覺是很不靠譜的，很多時候你并不知道你列在紙上的那些理由的重要性到底有多高，不但很多時候依然會讓你很糾結(jié)，而且很容易出現(xiàn)誤判，那到底現(xiàn)在社會我們有沒有更科學(xué)的方法去做決策呢？

現(xiàn)代人科學(xué)決策的三個方法

1.設(shè)立反對派

不知道你有沒有炒過股票，某一天的晚上你興奮的聽到了某只股票的利好消息，于是你激動的無法入睡，晚上做夢你都夢見自己賺了大錢。第二天早上，你打算全倉殺入，你家人覺得你都瘋了，都勸你要冷靜冷靜，但是那時候的你就像是打了雞血的戰(zhàn)士，渾然聽不見外界任何反對的聲音，還是義無反顧把錢全扔了進去。后來...... 就沒有后來了。這樣的場景在股市瘋狂的時候可是遍地都是呀。

為什么會這樣呢？

神經(jīng)學(xué)家發(fā)現(xiàn)，賺大錢的預(yù)期能夠刺激大腦中的原始獎勵中樞，效果就跟吸了可卡因一樣，讓人興奮過頭，從而做出錯誤判斷。這種現(xiàn)象后來被叫做“可卡因效應(yīng)”，指的是，當(dāng)你特別想做某一件事情，就像著了魔一樣的沖動，不能正常思考，但是事情做完之后又發(fā)現(xiàn)自己當(dāng)初的決定是錯誤的，因而懊悔不已。

如何避免“可卡因效應(yīng)”？

先講一個故事：

兩個投資團隊，一個是由朋友組成的熟人投資團隊，另一個是由陌生人組成的投資組合。一年以后，陌生人組成的投資組合投資成功率很高，而熟人團隊的投資業(yè)績慘不忍睹。為什么呢？

因為在熟人團隊里面，大家都是朋友，有人提出投資方案以后，即使這個方案不怎么經(jīng)得起推敲，但是大家礙于朋友情面，對方案有疑問也往往不好意思提出質(zhì)疑。最后的投資結(jié)果可想而知。

而在陌生人團隊里面，這個情況完全不存在，任何一個方案，提出來之后，大家因為要對自己的錢負(fù)責(zé)，對方案稍有疑問就會各種質(zhì)疑，方案要取得通過，必須經(jīng)得起推敲，最后的結(jié)果就是這個團隊投資的項目質(zhì)量都比較高，賺錢也就是大概率事件了。

上面的陌生人團隊取得成功的關(guān)鍵之一就是團隊里面有很多人會對方案提出不同意見，這些人是在充當(dāng)反對派。反對派的好處就是他們能把給種不利的情況都給找出來，列出給種反對的理由，如果大家考慮到這些之后還是覺得要進行下去，那么說明這個方案比較靠譜。反之這個方案很可能要被拋棄。

關(guān)于反對派的做法就不得不提到很多公司在做決策時用到的“六頂思考帽”，其中有一頂帽子是黑帽子，每一個人在帶黑帽子的時候都要提出反對意見，這就是讓大家都扮演反對派，哪怕是支持這個項目的人，都得提出反對意見，大家對事不對人。這樣做得好處是可以把事情考慮很周到，提前預(yù)知可能會遇到的問題，提高事情的成功率。

其實這個方法也適應(yīng)我們個人，當(dāng)你要做一個重要的決策時，不妨找?guī)讉€朋友提提反對意見，給你提供不一樣看待事物的角度。

2.從遠(yuǎn)處旁觀

所謂當(dāng)局者迷旁觀者清，很多時候你看不清，是因為你身在其中，不知廬山真面目只緣身在此山中，但是很多時候你身邊的人看這個事情的時候往往很清晰。

舉一個列子：

一哥們家中老母重病，要去醫(yī)院看病，病情很重，醫(yī)生給出了幾個方案，手術(shù)，化療還是保守治療，這哥們當(dāng)時人都暈乎了，哪懂怎么選擇，還好這哥們?nèi)吮容^機靈，和醫(yī)生套近乎后，問了一句：如果這要是你的家人，你會怎么選擇？ 醫(yī)生說，要是我就選保守治療。后來這哥們聽醫(yī)生的選了保守治療，老人家活得挺好，還省去了很多折騰。

除了上面的做法去問旁觀者，還有一種方法叫做“?10/10/10法則?”。 萬維鋼老師介紹過一本，書名叫做《決斷 》，作者是希斯兄弟?。書中舉了一個方法教你如何做決策,叫做“?10/10/10法則?”。這個方法要求你從三個時間尺度去考慮一個問題：

1.十分鐘之后，你會對這個決定作何感想？

2.十個月之后，你會作何感想？

3.十年之后，你又會作何感想？

書中還說到一個例子：

有個青年女性叫安妮，她有個男朋友叫卡爾。安妮36歲，卡爾45歲，安妮沒結(jié)過婚，卡爾是離婚帶一個女兒。兩人正式交往已經(jīng)九個月了，安妮對卡爾非常滿意，想要趕緊結(jié)婚生孩子，但是卡爾的態(tài)度不明朗。

事實上，卡爾就沒讓安妮見過他的女兒。這可能是因為卡爾經(jīng)歷了離婚，感情受到了創(chuàng)傷，他不想讓自己的女朋友干擾孩子。兩人相處以來，還沒有誰說過“我愛你”這句決定性的話。

這個周末，安妮和卡爾要一起出去度假，安妮認(rèn)為這是一個攤牌的機會。但是安妮有點拿不定主意，就請希斯兄弟幫忙。

希斯兄弟判斷，安妮現(xiàn)在的糾結(jié)，完全是短期情緒的作用。她有點緊張，有點害怕，特別是擔(dān)心如果卡爾拒絕，她怎么辦。

“10/10/10法則”最適合克服短期情緒。希斯兄弟就讓安妮考慮，如果跟卡爾表白，自己十分鐘、十個月和十年之后會怎么看待這次的決定。安妮說：

1.十分鐘之后，我會很緊張，但是我也會很自豪自己說了；

2.十個月之后，就算被卡爾拒絕了，我大概也不會后悔；

3.十年之后，這次表白可能根本就不是個事兒，或者那時候我跟卡爾生活在一起，或者我跟別人生活在一起。

經(jīng)過這么一番分析下來，向卡爾攤牌就是最好的做法。把時間軸拉長，人在做決定的時間也不再糾結(jié)了。

3.考慮價值觀

價值觀就是你認(rèn)為什么東西對你是最重要的，這是你內(nèi)心的標(biāo)準(zhǔn)，跟隨你內(nèi)心的選擇不論結(jié)果怎樣，你都能無怨無悔。像很多從內(nèi)地來到北上廣深的人一直在糾結(jié)，到底是要堅守在一二線城市，還是回老家。

待在大城市缺點很多：

大城市房價高：動輒五六萬的房價，伴隨著樓房越蓋越高，也離你越來越遠(yuǎn)；

污染嚴(yán)重：每天霧里來霾里去的，整個人活脫脫就是一個空氣凈化器，用最原始的方式去承受最骯臟的空氣；

壓力大：每天早上6點起床，坐兩個小時的地鐵去上班，出門還襯衫領(lǐng)帶，人模人樣的，一下地鐵，人已經(jīng)被擠得七葷八素了，活脫一副剛被人打劫過的樣子，衣衫不整。之后迎面而來的是無止境的加班......

......

但是大城市也有很多的好處：

機會多：什么樣的工作都能找到，大城市的最大魅力就是林子大了，你能見到各種鳥。在大城市里面發(fā)展，你的人生無限可能。

資源多：幾乎集中了全國最好的教育、藝術(shù)、醫(yī)療、金融資源，很多人家里老人生個大病動個手術(shù)，就得往上海北京跑了。

工資也高：雖然和房價比有點拖后腿，但是和內(nèi)地比，還是高了不止一點點。

......

要做出這樣的決定，你得知道自己追求的是什么，如果你不知道你在尋找什么，世界之大，到哪你都只不過在流浪。你可以選擇在大城市里面探索人生的可能性，你也可以選擇待在老家享受安寧的生活。沒有對錯，何去何從都是由你的價值觀決定，跟隨你的內(nèi)心的選擇就好。

未完待續(xù)......