黨的二十大報(bào)告指出，完善干部考核評(píng)價(jià)體系，引導(dǎo)干部樹(shù)立和踐行正確政績(jī)觀，推動(dòng)干部能上能下、能進(jìn)能出，形成能者上、優(yōu)者獎(jiǎng)、庸者下、劣者汰的良好局面。推動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)干部能上能下，可以增強(qiáng)干部隊(duì)伍的生機(jī)和活力，使干部隊(duì)伍在政治素養(yǎng)、文化水平、領(lǐng)導(dǎo)能力等方面更加合理、得到優(yōu)化。

要樹(shù)好“上”的導(dǎo)向。回顧歷史、立足現(xiàn)實(shí)，可以看出，以正確用人導(dǎo)向引領(lǐng)干事創(chuàng)業(yè)導(dǎo)向，是組織路線服務(wù)政治路線的優(yōu)良傳統(tǒng)和內(nèi)在要求。要大力選拔和使用對(duì)黨絕對(duì)忠誠(chéng)、對(duì)事業(yè)高度負(fù)責(zé)、對(duì)人民盡心服務(wù)的干部，大力選拔和使用善于統(tǒng)籌發(fā)展和安全、在斗爭(zhēng)實(shí)踐中經(jīng)受考驗(yàn)、實(shí)績(jī)突出群眾公認(rèn)的干部，大力選拔和使用在基層一線、艱苦地區(qū)、改革發(fā)展前沿實(shí)干苦干的干部，讓忠誠(chéng)干凈擔(dān)當(dāng)?shù)母咚刭|(zhì)專業(yè)化干部有機(jī)會(huì)、有舞臺(tái)。

要立好“下”的標(biāo)尺。推進(jìn)干部能下不是最終目的，而是手段。要認(rèn)真落實(shí)“三個(gè)區(qū)分開(kāi)來(lái)”，突出解決能下問(wèn)題，對(duì)運(yùn)行不暢、執(zhí)行不力、業(yè)績(jī)不佳的領(lǐng)導(dǎo)班子進(jìn)行調(diào)整，對(duì)政治素質(zhì)考察不合格的干部，一律排除在擬提拔重用人選范圍之外。要堅(jiān)持從嚴(yán)管理監(jiān)督干部，持續(xù)強(qiáng)化巡視巡察、考核考察、調(diào)研走訪、審計(jì)信訪等結(jié)果運(yùn)用，對(duì)苗頭性傾向性問(wèn)題抓早抓小抓預(yù)防，及時(shí)運(yùn)用提醒函詢誡勉等措施予以教育轉(zhuǎn)化。

用好“懲”的機(jī)制。推進(jìn)全面從嚴(yán)治黨的目的不是要把干部管死，讓干部瞻前顧后、畏首畏尾，而是要通過(guò)明方向、立規(guī)矩、正風(fēng)氣、強(qiáng)免疫，營(yíng)造團(tuán)結(jié)奮斗、干事創(chuàng)業(yè)的政治生態(tài)和良好環(huán)境。要堅(jiān)持嚴(yán)管和厚愛(ài)相結(jié)合、能上和能下相結(jié)合，把從嚴(yán)管理監(jiān)督和鼓勵(lì)擔(dān)當(dāng)作為高度統(tǒng)一起來(lái)，健全管思想、管工作、管作風(fēng)、管紀(jì)律的從嚴(yán)管理體系，優(yōu)化干部監(jiān)督聯(lián)防機(jī)制，不斷改進(jìn)“治病救人”這一硬核措施的科學(xué)、規(guī)范和實(shí)效性，真正推動(dòng)形成能者上、優(yōu)者獎(jiǎng)、庸者下、劣者汰的用人導(dǎo)向和從政環(huán)境。