5月20日，在梅花天使創(chuàng)投基金3周年論壇上，梅花天使創(chuàng)始合伙人吳世春交出了一份成績(jī)單，并分享了他的投資心得。
成績(jī)單
成立三年，梅花天使創(chuàng)投共管理5支基金，管理基金規(guī)模超過(guò)10億人民幣。3年共投資180多個(gè)項(xiàng)目，后續(xù)融資率70%，17家估值超1億美金公司，12家凈利潤(rùn)5000萬(wàn)人民幣公司。
過(guò)去3年，吳世春投資的項(xiàng)目包括：趣店集團(tuán)（原趣分期）、蜜芽、小牛電動(dòng)、FILL耳機(jī)、有車以后等數(shù)十家。
為什么創(chuàng)辦梅花天使投資基金？
談到創(chuàng)辦梅花天使的初衷，吳世春表示，一方面是因?yàn)橥顿Y葉凱的大掌門(mén)，賺了一些錢(qián)，除股票外，現(xiàn)金套現(xiàn)就達(dá)7000多萬(wàn)元人民幣，回報(bào)高達(dá)1500倍。另一方面，也是因?yàn)橐淮蝿?chuàng)業(yè)項(xiàng)目售賣(mài)的遺憾。
吳世春與現(xiàn)在的唱吧創(chuàng)始人陳華曾一起創(chuàng)辦“酷訊網(wǎng)”，后來(lái)不得已，這在吳世春看來(lái)是一個(gè)很大的遺憾。吳世春說(shuō)：“如果當(dāng)時(shí)背后站著一個(gè)超級(jí)天使，就能避免一個(gè)10億美元的遺憾發(fā)生?！?/p>
而吳世春之所以能夠創(chuàng)辦梅花天使也是因?yàn)樗麖V泛的人脈的資源和創(chuàng)業(yè)過(guò)程中真金白銀買(mǎi)來(lái)的經(jīng)驗(yàn)。
吳世春有5次創(chuàng)業(yè)經(jīng)歷：
2002年，創(chuàng)辦了一家做視頻廣告系統(tǒng)的公司；
2004年，離開(kāi)百度，和孫志強(qiáng)一起創(chuàng)辦了“商之訊”
2006年，與陳華創(chuàng)辦“酷訊網(wǎng)”
開(kāi)始做投資人之后，又加盟“基調(diào)網(wǎng)絡(luò)”
2011年，與好友美麗說(shuō)創(chuàng)始人徐易容創(chuàng)辦“食神搖搖”。
在創(chuàng)投界，吳世春號(hào)稱“人脈王”，他混的圈子有酷訊創(chuàng)業(yè)幫、05創(chuàng)業(yè)圈、中歐創(chuàng)投營(yíng)、百腦匯（百度離職員工之家）、德州撲克圈、滑雪圈等。而酷訊創(chuàng)業(yè)幫則是他人脈網(wǎng)的核心，他的身邊有很多值得投資的人。
此外，吳世春也熱愛(ài)創(chuàng)業(yè)者，并相信創(chuàng)業(yè)能改變命運(yùn)，他自己也是通過(guò)創(chuàng)業(yè)改變了命運(yùn)機(jī)遇的例證。
如何做投資？
在實(shí)際的投資過(guò)程中，吳世春有自己獨(dú)特的判斷：
第一、只投巨大市場(chǎng)；即離錢(qián)近、離用戶近，創(chuàng)業(yè)所做的是掙大錢(qián)的生意，而不是乞丐生意。
關(guān)于創(chuàng)業(yè)者立足的生意，他曾總結(jié)了一個(gè)拐點(diǎn)論，用以判斷項(xiàng)目的價(jià)值：如果你創(chuàng)造的是一個(gè)拐點(diǎn)，起初產(chǎn)品做到60分就夠了；如果拐點(diǎn)已經(jīng)發(fā)生，創(chuàng)造拐點(diǎn)的人做到了90分，后來(lái)者拿99分也無(wú)法打敗前者。
第二、只投靠譜團(tuán)隊(duì)；即創(chuàng)始人的眼界、格局、心態(tài)、內(nèi)心。吳世春曾在公開(kāi)演講中表示，一個(gè)項(xiàng)目 90% 價(jià)值在團(tuán)隊(duì)身上，一個(gè)團(tuán)隊(duì) 80% 價(jià)值在 CEO 身上，CEO 的成長(zhǎng)潛力就是公司最大的價(jià)值。
第三、只投高速成長(zhǎng)；即公司的生意模式可快速?gòu)?fù)制、投規(guī)模效應(yīng)。
關(guān)于投資的認(rèn)知，吳世春也有自己獨(dú)特的認(rèn)知：
第一、投資是為認(rèn)知買(mǎi)單；
第二、世界充滿不確定性；
第三、承認(rèn)無(wú)知，避免經(jīng)驗(yàn)主義；
第四、知行合一。
在實(shí)際的投資之后，吳世春代表梅花天使創(chuàng)投也建立自己關(guān)系圈——“梅花幫”，主要用于幫助投資者，并在實(shí)際中發(fā)揮如下作用：
第一、幫助的幫，不是幫派的幫；
第二、只幫忙不添亂；
第三、愿意幫忙，且能幫上忙；
第四、幫內(nèi)成員高頻合作。
此外，在投資之外，吳世春也會(huì)邀請(qǐng)自己的創(chuàng)投界好友大咖，像張一鳴、程維等人為創(chuàng)業(yè)者做創(chuàng)業(yè)分享。
吳世春認(rèn)為，梅花創(chuàng)投能取得這樣的成績(jī)，除了人脈、資金和邏輯判斷，也有自己的一套生存哲學(xué)，包括如下幾個(gè)方面：
第一、不是造風(fēng)口，而是挖掘型；
吳世春在實(shí)際的投資過(guò)程中挖掘了像趣學(xué)車創(chuàng)始人劉偉俊、有車以后創(chuàng)始人徐晨華等贛州本地及周邊的創(chuàng)業(yè)人才。
第二、保持好奇心，遵循常識(shí)；
第三、不斷學(xué)習(xí)的能力；
第四、與創(chuàng)投圈所有人保持友好的關(guān)系。
關(guān)于未來(lái)，吳世春表示希望從大歷史角度發(fā)現(xiàn)更多中國(guó)的機(jī)遇，他認(rèn)為過(guò)去的獨(dú)角獸公司背后都是美元基金，而今后人民幣基金扮演更重要的角色，未來(lái)獨(dú)角獸背后是人民幣基金。
