遠程陷阱(二):自由與奴役

George Orwell在他的著名的<1984>中寫到:

"自由是另一種形式的奴役。"

引用這句話作為開頭,是給那些開始嘗試遠程辦公,但是卻無法正確平衡工作和生活之間關(guān)系的人。這類情況經(jīng)常發(fā)生,當(dāng)我們遠離朝九晚五的辦公室之后,反而會陷入日以繼夜工作的怪圈。

早晨醒來,床上開機,開始回復(fù)一些前一晚未處理完的工作郵件。然后為自己做一頓早餐,工作直到中午。晚餐后,你感覺有需要和西海岸的Jeremy交流一下。這樣,不知不覺,你的工作時間已經(jīng)從早上7點,持續(xù)到晚上9點。

讓有工作熱情的人在家辦公是一件很好的事情。管理人員總是擔(dān)心,遠程辦公無法保證工作能夠按時完成。但是實際情況總是,更多的工作反而能夠被完成。

管理人員需要建立的是合理的預(yù)期。在37Signals,我們希望并且鼓勵員工實行40小時/周的工作制度我們不鼓勵投入更多的工作時間。當(dāng)然,難免有趕進度的時候。但是長期來看,我們覺得這是一場馬拉松,公司需要保持節(jié)奏,不要急功近利。

設(shè)立一種好的工作制度,讓員工自己衡量和定義:"什么是一個好的工作日"。在每一天的工作結(jié)束之后,能夠反問自己:"我今天的工作有成效嗎?"

通常,如果我們能夠很輕易的回答:"是"。那么你可以停下手頭的事情,因為一天中最重要的部分已經(jīng)被完成了。如果答案是:"不",那么你也需要停下來,反問自己為什么效率這么低。

高效地工作是一種很好的感覺。如果能夠連續(xù)幾天保持,那么漸漸就會變成一種良好的工作習(xí)慣。

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