狄更斯《雙城記》的第一句是這樣寫的：“這是最好的時代，也是最壞的時代”，互聯(lián)網(wǎng)時代亦是如此，充滿社會矛盾卻又蘊藏無限商機，而我們自己本身就是一個矛盾的個體，我們對未來飽含期待，卻又被現(xiàn)實的瑣事束手束腳。也正是這些矛盾的對立，我們開始尋找一群志同道合，有著共同追求、共同信仰的人抱團打天下，我們共享信息、共享資源，為我們共同期待的未來而努力，這其實就是人們常說的“社群”。
“社群”的官方釋義是一個有相互關(guān)系的網(wǎng)絡(luò)，一種特殊的社會關(guān)系。簡單來說就是一個群，基于一個點或者某種共同的需求和愛好將大家聚合在一起，比如說喜歡讀書的朋友共同組建的讀書群、愛好專研電腦技術(shù)的技術(shù)群等等。
在大多數(shù)人的認知中，如今所謂的“社群”不就是過去的BBS論壇（社區(qū)）嗎？這么說吧，“社群”和“社區(qū)”的基本結(jié)構(gòu)是一樣的，但是也存在一些本質(zhì)上的區(qū)別。社群有統(tǒng)一的價值觀，有被執(zhí)行的內(nèi)部規(guī)范；社群不是標簽，需要有連接的場景和持續(xù)連接的工具，而社區(qū)僅僅是一群具備相同記號的人；社群的氛圍是預(yù)設(shè)的，而社區(qū)的氛圍是在加好友的過程中逐漸形成的。所以說，社群不單單只是單純的社交，而是為了滿足人們求同的需要而存在的。所以社群成立的基礎(chǔ)是要有明確的定位，還要有規(guī)范的運營管理機制，否則無法持續(xù)發(fā)展。
2015年被譽為社群元年，但是廣義的社群其實是經(jīng)過了很多年的發(fā)展，往遠了說陳勝、吳廣聯(lián)合苦難農(nóng)民拉開伐秦序幕，這就是一個有著共同目標、共同信仰的傳統(tǒng)社群；往近了說，邏輯思維覆蓋了700萬微信粉絲的社群。這就是社群從線下到線上的發(fā)展，也是傳統(tǒng)社群向互聯(lián)網(wǎng)社群的發(fā)展。
雖然說近幾年社群這個概念有點被微商玩壞的節(jié)奏，但是隨著社群興起而帶動的社群經(jīng)濟卻波瀾不驚，正在步伐穩(wěn)健的發(fā)展著，并在2015年迎來了一個小爆發(fā)，比如說我們熟知的papi醬、咪蒙等內(nèi)容創(chuàng)作者，她們在各類社交媒體固化自己的粉絲群體，使得粉絲數(shù)量急劇飆升，從而通過各種途徑變現(xiàn)，實現(xiàn)資本積累。社群在2015年的這種小爆發(fā)比起PC時代的爆發(fā)來得更迅猛，這無疑是給想要在互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)的年輕人打了一劑強心針。
面對龐大的互聯(lián)網(wǎng)市場，人人都想從中分一杯羹，一些人想做大眾市場，但是定位不明確，目標不清晰，想喝粥別人也不會給你勺。一些人想做小眾市場，細分人群，但是由于缺金少銀，又沒有很好的供銷渠道，蛋糕到了嘴邊也吃不到，只能在一旁圍觀。
那么，當你面對這些想創(chuàng)業(yè)又找不到方向，創(chuàng)業(yè)了又沒有找到更好的發(fā)展的年輕人的時候，該如何替他們分解這些難題呢？對這種創(chuàng)業(yè)青年與準創(chuàng)業(yè)青年來說，他們的共同目標無非就是想通過創(chuàng)業(yè)來獲得物質(zhì)和精神上的成功。但是他們的痛點在哪兒呢？可能就是我有錢有產(chǎn)品，但我沒渠道；或者錢、產(chǎn)品、渠道我都有，但是我缺乏人才等等。
這個時候就要說到“社群”了，前面有說過，“社群”就是一群有共同目標、共同信仰、志同道合的人。如果這些存在創(chuàng)業(yè)短板的年輕人能夠組成一個“社群”，他們就可以共享信息、共享資源，拓展人脈，以他人之長補己之短，從而達到互利共贏。這就是“社群”的崛起給創(chuàng)業(yè)者所帶來的機遇，也是創(chuàng)業(yè)者通往成功的最短途徑。
眾創(chuàng)思維·中國最大的創(chuàng)業(yè)社群·我們希望通過資本與經(jīng)驗的幫助與創(chuàng)業(yè)者共創(chuàng)價值。
