面對(duì)年終這么一個(gè)大促的活動(dòng)，很多人都表示摸不著頭腦，每一場(chǎng)活動(dòng)都沒(méi)有，達(dá)到預(yù)期的標(biāo)準(zhǔn)，甚至是最低的標(biāo)準(zhǔn)，招商活動(dòng)的成本越來(lái)越高。
2007年，微商是一定得做，但是我們能從哪些方面入手？
今天聽(tīng)完一節(jié)課，我覺(jué)得真的是給的方向很全，也讓我大開(kāi)眼界，也意識(shí)到從前其實(shí)是錯(cuò)失了很多的資源，一個(gè)是看不到，學(xué)習(xí)不夠第二個(gè)是做不到。
1超級(jí)個(gè)體
全能型微商，現(xiàn)在微商是集合講課帶團(tuán)隊(duì)銷(xiāo)售發(fā)朋友圈，文案營(yíng)銷(xiāo)打包發(fā)貨一體，但是17年的微商僅僅是通過(guò)朋友圈去打造是非常非常的難，你必須要學(xué)會(huì)演講，家書(shū)，做小視頻，做海報(bào)做家書(shū)，展示你個(gè)人的品牌。
如何提高演講能力，通過(guò)朗讀羊皮卷，通過(guò)一些經(jīng)典的段子和橋段，成為一名微商創(chuàng)業(yè)導(dǎo)師，你會(huì)發(fā)現(xiàn)微商不再是代理，不再有上下級(jí)。
第二個(gè)問(wèn)題，你需要不斷的學(xué)習(xí)，不斷的去管理，這些可能能量上比你強(qiáng)的人不斷的去分享，演講是必須學(xué)會(huì)的只有你不斷的去分享，只有你不斷的去跟別人展示你的故事，展示你們的團(tuán)隊(duì)，并且可復(fù)制，讓所有的人都成為微商創(chuàng)業(yè)導(dǎo)師。
1.2要求你要成為一名演講者
1.3咱們前面已經(jīng)說(shuō)到你管理的不在是代理，不再是下屬，而是一群能力比你高的老板，老板是需要去組織的，而不是去管理，打造組織一批有凝聚力的人在一起。
需要我們不斷地去跨界，對(duì)每一個(gè)行業(yè)都有所了解，只有當(dāng)你不斷地去跨界了解某些東西的時(shí)候，你才能會(huì)有共同語(yǔ)言，對(duì)不對(duì)。
第一個(gè)就是2017年的微商，肯定是，超級(jí)個(gè)體需要你是指為全能型演講型組織新跨界型，兼職多少都有點(diǎn)了解，對(duì)于這個(gè)環(huán)境。
2視頻，很大的可以去傳播，其實(shí)我們微商呢，可以直播你產(chǎn)品的生產(chǎn)場(chǎng)景，第二個(gè)視頻可以直播產(chǎn)品的體驗(yàn)，正在直播你整個(gè)團(tuán)隊(duì)的工作，讓他不斷的去傳播，在這個(gè)過(guò)程中，非常大型活動(dòng)的組織當(dāng)中，很好的，很好的呢，就增加了代理，和我們之間的粘性，而且增加了討論的話題，都這些傳播的呢，都可以通過(guò)映客直播，接觸新的人和事，視頻傳播拉近，彼此之間的距離，第三個(gè)是內(nèi)容是核心，給別人內(nèi)容你才能夠吸引才能有合作，你給別人價(jià)值才能長(zhǎng)久。
但是切記有一點(diǎn)內(nèi)容需要1萬(wàn)個(gè)小時(shí)的，沉淀，找出你的核心的優(yōu)勢(shì)，比如說(shuō)你寫(xiě)文字很厲害，那么你就專(zhuān)注在文字的平臺(tái)去傳播。
3學(xué)會(huì)專(zhuān)注學(xué)會(huì)繼教，你可以什么都懂一點(diǎn)，但是你必須要有自己的核心的優(yōu)勢(shì)
1對(duì)方的時(shí)間比金錢(qián)重要，對(duì)方的信任，以及對(duì)方的資源，這才是關(guān)鍵，打造好一個(gè)好的社群2017擁抱新的趨勢(shì)。
4同城微商同城微商有效的傳播傳播品牌，是一個(gè)新的藍(lán)海，其實(shí)很多人在說(shuō)微商很多人在做，那么微商已經(jīng)成為了一個(gè)常態(tài)。人們對(duì)微商的認(rèn)知度的普遍很高，但是有很多偏遠(yuǎn)的城市啊他們，對(duì)微商是懷著遲疑的態(tài)度。觀望的態(tài)度，他們只是要一種品牌，需要專(zhuān)業(yè)的輔導(dǎo)，那么2017年呢，這種農(nóng)村包圍城市的同城微商是非常具有，市場(chǎng)的，也是一個(gè)新的藍(lán)海。
5深度社群。
第一個(gè)是維護(hù)社群的核心是具有殺傷性的內(nèi)容，不斷的去輸出價(jià)值，不斷的去說(shuō)出內(nèi)容，一整套可以復(fù)制的。內(nèi)容和團(tuán)隊(duì)。一個(gè)事情，你需要幾個(gè)鐵桿的粉絲去維護(hù)去中心化，光靠一個(gè)老大去管理社群的時(shí)候，他會(huì)非常非常的累，并且沒(méi)有時(shí)間去學(xué)習(xí)，那么你必須培養(yǎng)幾個(gè)鐵桿粉絲。
6第六個(gè)是品牌微商，微商是2017年的新契機(jī)，是一個(gè)機(jī)會(huì)，藍(lán)海，那么在這里一定要注意飲食，不能再用以前的老打法再去，做微商，必須要設(shè)計(jì)新的一個(gè)玩法，讓怎樣讓全部的人參與進(jìn)來(lái)？
