孫博,你好。

? ? 簡(jiǎn)書(shū),就是和自己聊聊天。

? ? 從小到大老師、父母、長(zhǎng)輩就說(shuō)教著讓你多讀書(shū)、多讀書(shū),有好處、有好處,可讀著讀著,也沒(méi)找著顏如玉,也沒(méi)找著黃金屋阿?隨之而來(lái)的不是作業(yè)就是考試;所以,讀書(shū)感覺(jué)也就沒(méi)什么大用?,F(xiàn)在回顧以往,那時(shí)候的“讀書(shū)”和今天的“讀書(shū)”可謂是大相徑庭。反而今天看來(lái)真正意義上能完整讀完的書(shū),十個(gè)手指頭也是能查得過(guò)來(lái)的。

? ?所以,今天的讀書(shū)和你的戒酒,從某種角度上講,是一樣的。正確的做一件事兒,堅(jiān)持下去?。?

? 賈姐推薦這本書(shū),《參與感》-小米口碑營(yíng)銷內(nèi)部手冊(cè)。讀書(shū)前,你對(duì)于市面上幾大家的營(yíng)銷高手企業(yè)包括小米了解嗎? 不了解! (也是剛剛讀書(shū)的時(shí)候才知道,傳說(shuō)雷軍是小米家的),所以在讀書(shū)前,還是先惡補(bǔ)一下吧,去度娘上看看“小米”的來(lái)龍去脈。

? … “2012年全年售出手機(jī)719萬(wàn)臺(tái),2013年售出手機(jī)1870萬(wàn)臺(tái),2014年售出手機(jī)6112萬(wàn)臺(tái),2015年售出手機(jī)超過(guò)7000萬(wàn)臺(tái)?!?這樣飛躍的發(fā)展和刺眼的數(shù)字背后一定有他的道理和強(qiáng)大的思路。

? ? 下一步- 讀書(shū)!

? ? ?讀完參與感篇,我感覺(jué),賣小米手機(jī)不是雷軍賣的,而是成百上萬(wàn)的用戶參與者和發(fā)燒友賣的! 通過(guò)用戶的互動(dòng)做產(chǎn)品、通過(guò)用戶的體驗(yàn)和口碑進(jìn)行推廣和營(yíng)銷。產(chǎn)品從最初的調(diào)研研發(fā),到最終的市場(chǎng)銷售,小米緊緊與用戶捆綁在一起,做朋友,在口碑傳播之下越賣越火。心里大寫(xiě)的一個(gè)牛!

? ?回頭想想看,你的客戶和你是朋友,你的產(chǎn)品是你們共同努力的成果,你的產(chǎn)品質(zhì)量還好,抓住了事物的本質(zhì)和主要矛盾,那還愁你的產(chǎn)品難賣嗎? ? 在傳播中,要懂得把好產(chǎn)品輸出成精彩的故事和話題,在贏得“快、好看、開(kāi)放”這三個(gè)口碑節(jié)點(diǎn)后,通過(guò)微博的發(fā)酵,小米粉絲從50萬(wàn)猛增到100萬(wàn)。 ?

? 小米正是抓住了口碑營(yíng)銷的主要矛盾“參與感”,“小米沒(méi)有KPI和考勤制度,工作的驅(qū)動(dòng)并不來(lái)自于業(yè)績(jī)考核,也不是基于老板“拍腦袋”,驅(qū)動(dòng)力都是真真切切的來(lái)自用戶的反饋?!?所有員工從上至下,都圍繞著解決用戶參與感問(wèn)題,那么解決了,其他問(wèn)題也就迎刃而解。

?其實(shí)所謂互聯(lián)網(wǎng)思維的核心就是用戶思維,讓用戶有參與感、自我體驗(yàn)感。在新的“參與式”消費(fèi)理念下,我們更要堅(jiān)定以口碑做傳播,并要善用社會(huì)化媒體,快速迭代。

睡覺(jué)。

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