基于德魯克管理思想談企業(yè)的顧客價(jià)值--兼論中國企業(yè)的危機(jī)

? ? ? ? “顧客價(jià)值”是一個(gè)歷久而彌新的詞語,其“歷久”在于顧客的價(jià)值早在幾十年甚至上百年之前就已被提出,但直到今天大部分企業(yè)仍沒有給予足夠的重視,其“彌新”在于當(dāng)今企業(yè)面臨的市場競爭空前激烈,比歷史上任何一個(gè)時(shí)期都更需要理解顧客價(jià)值。

? ? ? ? 要深刻理解顧客價(jià)值,還需要從“企業(yè)是什么”這個(gè)問題談起。人們普遍認(rèn)為,企業(yè)是一種以盈利為目的的組織。但是,德魯克指出,這種定義實(shí)際上是錯誤的,盈利性并不是企業(yè)的最終目的,而只是其中的一個(gè)限制性因素,用于考察企業(yè)的經(jīng)營活動是否有效。實(shí)際上,我們應(yīng)當(dāng)從企業(yè)的宗旨出發(fā)去理解“企業(yè)是什么”,而企業(yè)的宗旨永遠(yuǎn)都有且僅有一個(gè),那就是“創(chuàng)造顧客”。因此,“企業(yè)是什么”實(shí)際上是由顧客決定的,只有滿足顧客需求,為顧客創(chuàng)造價(jià)值,企業(yè)才能夠存在,并且獲得源源不斷的發(fā)展動力。

? ? ? ? 那究竟什么是顧客價(jià)值呢?我們認(rèn)為,與以往不同,顧客價(jià)值實(shí)際上不是一個(gè)可以定義的概念,而是一種“以顧客需求為中心”的戰(zhàn)略思維,這種戰(zhàn)略思維應(yīng)當(dāng)貫穿于企業(yè)經(jīng)營的始終。這恰好與德魯克的管理思想不謀而合。德魯克指出,企業(yè)有且只有兩項(xiàng)基本職能:市場營銷和創(chuàng)新。其中,市場營銷的目標(biāo)是基于顧客價(jià)值提供符合顧客需要的產(chǎn)品或服務(wù),從而使銷售變得不再必要;創(chuàng)新則是要持續(xù)改進(jìn)實(shí)現(xiàn)顧客價(jià)值的方式,要么降低原有商品價(jià)格,要么為原有商品尋找新的用途,要么以一種全新的方式實(shí)現(xiàn)顧客價(jià)值。由此我們可以看到,企業(yè)的經(jīng)營應(yīng)當(dāng)始終圍繞顧客價(jià)值展開。

? ? ? ? 那如何確定企業(yè)的顧客價(jià)值呢?這里,企業(yè)應(yīng)當(dāng)重點(diǎn)分析以下三個(gè)問題:顧客是誰?顧客來自哪里?顧客的需求是什么?由于不同企業(yè)的面臨的實(shí)際情況不同,在這里就不具體介紹。但是,如何正確回答這三個(gè)問題,在很大程度上決定了企業(yè)如何定義自己的業(yè)務(wù),也決定了企業(yè)未來發(fā)展的命運(yùn),而這也是目前中國企業(yè)的危機(jī)所在。

? ? ? ? 目前,中國企業(yè)普遍缺乏對自身顧客價(jià)值的清晰理解,企業(yè)中從上到下的各個(gè)決策者在進(jìn)行決策時(shí)都會以各自認(rèn)為正確的理論(甚至是模糊的理論)作為決策依據(jù),換句話說,企業(yè)中每個(gè)人都對“我們的顧客價(jià)值是什么”和“我們的業(yè)務(wù)是什么”這兩個(gè)問題有著自己的不同答案。除非企業(yè)的董事長仔細(xì)思考并找到了確定的答案,否則企業(yè)中從上到下的各個(gè)決策者會基于不同的,互不相容的,甚至是相互矛盾的理解做出決定并采取行動,這將會把企業(yè)拖向不同的方向,而他們本身卻并沒有意識到這些分歧的存在,長此以往,企業(yè)將遭受滅頂之災(zāi)!因此,董事長的首要職責(zé),就是明確界定“企業(yè)的顧客價(jià)值是什么”,并在此基礎(chǔ)上明確界定“企業(yè)的業(yè)務(wù)是什么”。

? ? ? ? 但我們遺憾地發(fā)現(xiàn),實(shí)際情況卻并非如此。中國企業(yè)往往在處于困境的時(shí)候才會提出“我們的顧客價(jià)值是什么”以及“我們的業(yè)務(wù)是什么”這兩個(gè)核心的問題,并向外界尋求答案,這實(shí)際上是一種非常危險(xiǎn)的行為。邁克爾·波特指出,戰(zhàn)略就是基于顧客價(jià)值形成一套獨(dú)具的運(yùn)營活動,去創(chuàng)建一個(gè)價(jià)值獨(dú)特的定位。若沒有明確的顧客價(jià)值,企業(yè)將無法制定有效的戰(zhàn)略并有效地組織企業(yè)的運(yùn)營活動!

? ? ? ? 因此,我們的建議是,對于任何一個(gè)具有雄心壯志且期望在未來取得市場領(lǐng)導(dǎo)地位的企業(yè)而言,最好在初創(chuàng)期或是發(fā)展期就明確的界定“企業(yè)的顧客價(jià)值是什么”以及“企業(yè)的業(yè)務(wù)是什么”這兩個(gè)問題,并以此為中心,形成一套獨(dú)特的運(yùn)營活動,從而確立包含明確顧客價(jià)值的品牌戰(zhàn)略。這將使企業(yè)的每一位決策者都基于顧客價(jià)值做出決策,使企業(yè)的每一個(gè)動作都在為顧客價(jià)值服務(wù),使企業(yè)成為真正“創(chuàng)造顧客”的企業(yè)。

? ? ? ? 愿越來越多的中國企業(yè)在創(chuàng)造顧客價(jià)值的道路上基業(yè)長青!

? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? 2020年5月8日于重慶

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