
這段時間在閱讀《思考,快與慢》這本書,還沒有讀完,不過最近重新讀了兩遍序言,對書的整體內(nèi)容有了一個總的認識,就想先寫一篇主要內(nèi)容介紹,給大家推薦一下這本好書。
《思考,快與慢》的作者丹尼爾·卡尼曼是一個心理學(xué)家,而他卻獲得了2002年的諾貝爾經(jīng)濟學(xué)講,主要是因為他對不確定情況下的決策制定進行了深入的研究,這些研究給整個社會帶來了深遠的影響,特別是在商業(yè)決策制定方面。
這本書是卡尼曼50多年研究和思考的集大成之作??崧暮诵挠^點是,我們?nèi)祟愒谒伎紩r時常常會受到直覺性偏見的影響,導(dǎo)致判斷和決策的失誤,我們要提升自己發(fā)現(xiàn)和理解這些失誤的能力,以做出更加正確的判斷和決策,避免失誤,降低失誤造成的損失。
閱讀這本書以后,我很快發(fā)現(xiàn),自己受直覺性成見的影響,已經(jīng)出現(xiàn)過很多次的決策上的失誤,給自己帶來了不小的損失。2019年的奶茶店創(chuàng)業(yè)失敗就是其中之一,這次失敗讓我損失了超過6w元人民幣。在閱讀這本書以前,我根本想不清楚自己是怎么出錯的。如果之前就閱讀過的話,也許就能避免這筆不小的損失。
我們理解了自己思考的這些特點之后,未來不管是投資也好,創(chuàng)業(yè)也好,提高決策的質(zhì)量,不僅可以避免很多不必要的損失,甚至可能為我們帶來相當(dāng)可觀的收益。
本書分為5大部分來介紹卡尼曼的研究,分為三十多個章節(jié),每一章作者都用非常覺有說服力的實驗和案例向我們解釋了我們思維的運作過程。
第一部分卡尼曼提出了他的雙系統(tǒng)理論,把人們的思想分為了“系統(tǒng)1”和“系統(tǒng)2”兩個角色?!跋到y(tǒng)1”的特點是快速且無意識的,它依賴我們的記憶、經(jīng)驗和情感;“系統(tǒng)2”的特點是有意識的,它需要集中注意力,且很懶惰。雙系統(tǒng)理論像是提供了一種描述思想的語言,讓我們能更容易的理解我們思想的運作過程。
第二部分我們判斷時常用的思考方式——啟發(fā)法。啟發(fā)法有時是有效的,但有時得出的結(jié)論和現(xiàn)實情況差別又很大。例如可得性法則就造成了我們常說的幸存者偏差,如果你身邊都是大學(xué)生,你就很難相信中國本科畢業(yè)人口只占人口總數(shù)的不到4%,盡管這是國家統(tǒng)計的真實數(shù)據(jù)。
第三部分講的是我們大腦的局限和因為這些局限容易犯的錯誤。我們常常會低估事件的偶然性(也就是運氣)的影響。例如后見之明,在兩只實力相近的球隊比賽結(jié)束后,我們常常會認為贏的那一支隊伍要強很多,我們投資了一只股票賺錢了,我們可能會認為是之前自己對漲跌的預(yù)測對了,可實際上這些很有可能都只是運氣的影響罷了。
第四部分重點講的是決策制定的原則,討論了前景理論和框架效應(yīng),這些就是我們做出正確決策的關(guān)鍵。
第五部部分描述了兩個自我,即經(jīng)驗自我和記憶自我,這兩種自我有不同的偏好,這些不同被用來衡量人們的幸福感,為政策的制定提供依據(jù)。
由于第四第五部分我還沒有細讀,對于其中的原則概念還沒有很深的理解,后面我會每個部分寫一篇閱讀感受,到時候再基于自己的理解具體地給大家介紹。
在閱讀的過程中我發(fā)現(xiàn)一些句子理解困難,對照英文原版,發(fā)現(xiàn)書的翻譯上問題比較多,下面列出我發(fā)現(xiàn)的一些問題,希望能給大家?guī)硪恍椭?/p>
1.譯者用自己對章節(jié)內(nèi)容理解重新寫了各章的標(biāo)題,內(nèi)容雖然豐富生動了,但有時候不好確定原著這章討論的主題到底是什么。對于這個問題,每章最后有一個“示例”,示例后面的表述,就十分接近一章原本的標(biāo)題了,大家可以參考下。
2.在文章不同的地方,譯者對同一概念使用了不同的漢字翻譯,這樣就給大家的理解帶來了一些障礙,例如“systemic errors”在不同的地方被翻譯成了“系統(tǒng)性錯誤”、“系統(tǒng)性誤差”或者“系統(tǒng)性失誤”,其實指的都是同一個概念,因為意思指的是我們在思考時得出一種錯誤的結(jié)論,實際上是思考的失誤,所以我認為翻譯成“系統(tǒng)性失誤”更為合適。同樣的“bias"也被翻譯成了”偏見“、”成見“等多個詞。對于這個問題,大家把這些語義相近的詞,都用自己認為合適的一個詞統(tǒng)一代替就行了,這樣會好理解一些。