龍門煤化工的2017—

焦化廠全年全焦生產(chǎn)任務(wù)完成創(chuàng)歷史新高

2017年對(duì)于我們焦化廠來說是一個(gè)極其不平凡的一年，這一年我們經(jīng)歷了太多的考驗(yàn)與挑戰(zhàn)，當(dāng)然也有感動(dòng)。在面對(duì)市場(chǎng)、安全、環(huán)保、工藝等不利因素的情況下，我們沒有后退半步，我們最終勝利了，我們笑到了最后，我們?yōu)楣窘簧狭艘环莺细竦拇鹁怼?/p>

2017年年初，根據(jù)市場(chǎng)形勢(shì)，公司給焦化廠下達(dá)了全年415萬噸的全焦任務(wù)目標(biāo)，這意味著焦化廠的生產(chǎn)任務(wù)幾乎比往年增加了一倍。面對(duì)環(huán)保裝備滯后、人員更新快的不利局面，焦化人沒有后退半步，始終做到：只為成功想辦法、不為困難找借口。在公司的大力支持與焦化人的共同努力下，全年完成了全焦任務(wù)416.9萬噸，超額完成了1.9萬噸，這極大的振奮了人心，鼓舞了士氣，創(chuàng)造了龍門煤化工的歷史記錄。

年初，在接到任務(wù)命令后，我們提早動(dòng)手，從人員內(nèi)部培訓(xùn)、基礎(chǔ)管理等方面做起，精密部署組織生產(chǎn)，狠抓工序之間的銜接，通過設(shè)備、安全、工藝，環(huán)保等職能的有機(jī)配合，發(fā)揚(yáng)一不怕苦、二不怕累的拼搏精神，我們順利的完成了全年的任務(wù)，回顧一下，我們主要做了以下工作：

? 一、狠抓規(guī)范操作，應(yīng)對(duì)環(huán)保形勢(shì)。由于我們龍門煤化工地處京昆高速的一側(cè)，今年，我們多次受到了不良媒體的干擾，給我們的生產(chǎn)組織造成極大的困難。面對(duì)困難我們積極正面應(yīng)對(duì)。首先，加強(qiáng)現(xiàn)有裝煤除塵裝備的規(guī)范使用，夯實(shí)基礎(chǔ)、精心操作，最大限度的減少裝煤過程中煙氣逃逸；其次，積極引進(jìn)無煙裝煤新技術(shù)、新工藝，加大對(duì)現(xiàn)有裝備的改造升級(jí)，該項(xiàng)工作正在積極實(shí)施中；最后，適時(shí)調(diào)整生產(chǎn)計(jì)劃，有序組織生產(chǎn)，做到最大限度的減少裝煤冒煙，為2018年的生產(chǎn)任務(wù)完成打好了基礎(chǔ)。

二、務(wù)實(shí)基礎(chǔ)管理，加強(qiáng)員工培訓(xùn)。管理就是整合一切資源去實(shí)現(xiàn)一個(gè)目標(biāo)。首先，我們從配煤源頭抓起，主動(dòng)與洗煤廠對(duì)接，保證合格的原煤供應(yīng)，做到入爐煤指標(biāo)100%合格；其次，加強(qiáng)科室、車間的日常檢查力度，針對(duì)關(guān)鍵控制點(diǎn)、關(guān)鍵設(shè)備、主要指標(biāo)、重大危險(xiǎn)源進(jìn)行檢查，做到：“發(fā)現(xiàn)一個(gè)問題，解決一個(gè)問題，帶動(dòng)一方面的工作”；最后，加強(qiáng)員工培訓(xùn)，注重培訓(xùn)效果，我們主要采取不定時(shí)、不定地點(diǎn)的隨機(jī)、高頻次的培訓(xùn)，取得了良好效果。

三、加大工藝技改，提升裝備水平。2017年也是焦化廠裝備水平上檔升級(jí)的關(guān)鍵一年，新脫硫一體塔、脫硫廢液提鹽等項(xiàng)目正加快施工進(jìn)度；電捕焦油器、初冷器、煙氣脫硫按期完成施工并投入使用。通過裝備水平的提高保證了全年生產(chǎn)任務(wù)的順利完成。?

2017年的成績(jī)已成過去，2018年我們焦化廠將繼續(xù)努力的奮斗，再創(chuàng)佳績(jī)，為集團(tuán)公司的發(fā)展貢獻(xiàn)出自己的一份力量。