唯有清醒思考，方能明智行動
是要娛樂至死，還是做烏合之眾？
前言
有人問，「生命團(tuán)隊」公眾號是一個團(tuán)隊在運營嗎？當(dāng)然不是，目前就我一個人獨立運營。
安靜了兩個月，今天突然更新，對于喜歡的人來說，也算是一種新年的驚喜吧。本文標(biāo)題的靈感源自兩本書：《清醒思考的藝術(shù)》、《明知行動的藝術(shù)》。
這兩個月，我也沒閑著，利用上下班通勤的時間看了20多本與「思維」有關(guān)的書籍。期間，我發(fā)現(xiàn)了一個重大的規(guī)律：
很多作者動不動就喜歡普及概念（即使是很常見的概念）。甚至不惜耗費一整篇文章，只講一個概念。
比如，我作為讀者，第一次看到有人講“沉沒成本”這個概念的時候，我很感謝作者，為我掃盲。當(dāng)我第二、第三次在別的地方看到也有人在講“沉沒成本”，我就覺得不對勁了：
這些作者號稱是在打造一個全方位的知識體系，實則重復(fù)販賣二手知識。
他們表面上是知識的「生產(chǎn)者」，但實質(zhì)上只是知識的「搬運工」。
如果你消費了時間，也就算了；但如果你因此掏了錢，那就虧大了。這就不得不提及「知識付費」這個詞。
知識付費是騙局嗎？
「知識付費」是2017年最火爆的詞之一，“羅振宇們”如果真的是騙局，大概是因為那些付費的人覺得物非所值?！拔姨土隋X，可我只看到了信息，沒學(xué)到知識?！惫娞枴赋兜沟淖髡呶何鋼]倒是形容得很貼切：
知識付費面臨的批評主要是：他們兜售的，是某種針對焦慮的「感性解藥」。
對于讀者而言，信息和知識的區(qū)別在于：
信息：看完一篇文章后，點頭稱是，然后生活照舊。
知識：看完一篇文章后，受到啟發(fā)，改進(jìn)思考問題的方式 or 做事的方法。
正所謂：沒有改變行為的閱讀是無效的閱讀。
對于知識的生產(chǎn)者和傳播者而言，有自己獨到的、深刻的見解，方為原創(chuàng)。
上個月趁著做活動，我購買了「知乎live」的年會員（無需單獨付費，即可收聽很多l(xiāng)ive節(jié)目），因為我曾花錢聽過不少高質(zhì)量的知乎live節(jié)目，信得過。
我集中聽了幾期閱讀經(jīng)驗相關(guān)的「知乎live」，評分有高達(dá)4.6分的，有低到2分多的，老實說：打動我的內(nèi)容很少。當(dāng)然，這可能是我自己的原因。
所以，購買知乎live年會員是有好處的，至少可以降低試錯成本，不喜歡的節(jié)目，我就當(dāng)沒買過。
我個人是相信“知識付費”的，但我更相信亙古不變的二八定律：20%的付費知識值得付費，80%的付費知識不如免費。
知識付費的探討告一段落，咱們還是聊聊書籍的閱讀吧。
我建議你繼續(xù)讀完，最后你會發(fā)現(xiàn)，本文的思路將一反常態(tài)。
普及幾個常見概念
在閱讀思維類的書籍過程中，倒是有一些概念出現(xiàn)的頻率較高，今天我就來普及一些。我不僅會告訴你這些概念的含義，還會告訴你它們在書中的來源。
沉沒成本
「沉沒成本」這個詞應(yīng)該是最常見的，我最早是從《清醒思考的藝術(shù)》中了解到的。它的含義是：
人們在決定是否去做一件事情的時候，不僅要看這件事對自己有沒有好處，也要看過去是不是已經(jīng)在這件事情上有過投入。
舉個最通俗的例子就是看電影。比如你買了一張電影票（不能退票），買完之后發(fā)現(xiàn)，這電影不好看（可能是當(dāng)時腦子進(jìn)水了）。
這里的沉沒成本指的是你購買電影票花的錢?，F(xiàn)在問題來了，這個電影，你還要不要去看？
擺在面前的有兩種做法：
- 做法一：考慮** 沉沒成本**，既然花了錢，不看就太可惜了。
- 做法二：不考慮沉沒成本，我可以去做別的更有意義的事情。
一般人會選擇「做法一」。但如果你熟悉「沉沒成本」這個概念，就會選擇「做法二」，這才是理智的做法。因為不管你看不看這個電影，錢都已經(jīng)花出去了，沉沒成本不能被改變。
做法一的人可能會質(zhì)疑：就算電影再爛，總能給我點驚喜吧？
我的答案是：這個時候你還要考慮到「機(jī)會成本」。只要你進(jìn)行選擇和決策，就會面臨機(jī)會成本。如果你抱著「再差的選擇總有好的一面」這種僥幸的心理，機(jī)會成本會大大增加。
所以說，與其去電影院看爛電影，不如宅在家看新鮮出爐的電影《黑鏡4》。多么痛的領(lǐng)悟。
「沉沒成本」這個詞，不僅可以讓你做選擇時更明智，還可以增加你在微信聊天時的詞匯量（其實是裝X）。比如池老師在他的文章中寫道：
拿到最新款的 iPhone X 之后，我嘗試用iCloud進(jìn)行備份，幾個小時過去了，App的下載毫無進(jìn)展。糾結(jié)沉沒成本是毫無意義的，我索性重置了 iPhone X，開始從iTunes的本地備份恢復(fù)數(shù)據(jù)，大概用了一個多小時，所有的數(shù)據(jù)都恢復(fù)了。
你看，「沉沒成本」這個詞，就是這么用的。當(dāng)然，我接下來講的一些詞同樣具有裝X的功效。
從眾心理
你可能認(rèn)為，「從眾心理」不就是隨波逐流么？它應(yīng)該是個貶義詞吧？
其實，「從眾心理」是中性詞，它僅僅指的是群體所表現(xiàn)出的一種現(xiàn)象。它的含義是：
個人的行為會受到周圍人群的影響，導(dǎo)致自己會表現(xiàn)出與多數(shù)人一致的行為方式。
「從眾心理」的字面意思當(dāng)然很好理解，但是，我需要強(qiáng)調(diào)的是，「從眾心理」可以解釋生活中的很多現(xiàn)象。你會發(fā)現(xiàn)，這些現(xiàn)象真的很有趣。
舉個最典型的例子，比如有一個人喝醉的人躺在馬路邊上睡著了。就算此人真的需要幫助，人群中恐怕很難會有人幫忙，因為你自己無法肯定當(dāng)事人是否需要緊急救助。如果你是第二個過路人，恐怕也會受第一個過路人的影響，認(rèn)為倒在地上的人不需要救助。
況且，你可能會想：就算我不幫，總有人會幫。正是因為大家都這么想，就真的沒有一個人伸出援助之手。
《影響力》這本書的第三章對「從眾心理」解釋得很到位：
因為我們喜歡在公眾面前表現(xiàn)得優(yōu)雅又成熟，又因為我們不熟悉陌生人的反應(yīng)，所以，置身一群素不相識的人里面，我們有可能無法流露出關(guān)切的表情，也無法正確地解讀他人關(guān)切的表情。因此，潛在的緊急事件得不到應(yīng)有的關(guān)注，受害者倒了霉。
說白了，「從眾心理」想表達(dá)的意思是：
當(dāng)我不知道該怎么做的時候，我會首先看別人是怎么做的。甚至有些場景下，我只能參照別人的做法。
確認(rèn)偏誤
如果你熟悉「批判性思維」，你應(yīng)該會知道「確認(rèn)偏誤」這個詞。它的意思是：
確認(rèn)偏誤也叫驗證性偏誤，它是指人們會傾向于尋找能支持自己觀點的證據(jù)，對支持自己觀點的信息更加關(guān)注，對反對自己觀點的信息進(jìn)行排斥。
當(dāng)我們相信一件事情的時候，總能找到證據(jù)支持它。說得通俗一點，確認(rèn)偏誤的意思是：你別想說服我。
人做判斷的時候有兩種機(jī)制：一種是“科學(xué)家機(jī)制”，先有證據(jù)再下結(jié)論；一種是“律師機(jī)制”，先有了結(jié)論再去找證據(jù)。世界上科學(xué)家很少，你猜絕大多數(shù)人使用什么機(jī)制思考？每個人都愛看能印證自己已有觀念的東西。我們不但不愛看，而且還會直接忽略那些不符合我們已有觀念的證據(jù)。
顯然，確認(rèn)偏誤容易導(dǎo)致固步自封。
萬維鋼的《萬萬沒想到》這本書把「確認(rèn)偏誤」講得非常通透，推薦給各位。
幸存偏誤
「幸存偏誤」也叫「幸存者偏差」。它的意思是：
你更容易看到成功，卻看不到失敗，所以你高估了成功的可能性。
比如說，聽說有人買某只股票賺翻了，要不咱也去試試，肯定能賺。這種盲目的僥幸的心理就是「幸存偏誤」。
比如說，一位朋友參加了某教育機(jī)構(gòu)的IT培訓(xùn)，兩個月之后找到了一份月薪過萬的工作。你心里可能會想：“要不我也去參加培訓(xùn)唄，好好學(xué)，肯定能有出頭之日。”你的這種躍躍欲試的心理就是「幸存偏誤」，最后的結(jié)果可能是：
大公司都是看中學(xué)歷的，而我這種培訓(xùn)出來的，被鄙視得無地自容；更可氣的是，培訓(xùn)機(jī)構(gòu)的老師還建議我簡歷造假。
你可以從《清新思考的藝術(shù)》中了解到這個概念。
給大家舉個團(tuán)長自己的例子，就很容易明白。我在上學(xué)的時候，心想著：
畢業(yè)后可以進(jìn)一家小公司，跟著公司一起成長。在公司的扁平化、人性化的管理下，我在工作中獨當(dāng)一面，累了就喝下午茶。拿著期權(quán)，眼看著公司經(jīng)歷風(fēng)投、A輪、B輪···最后成功上市。到時候，我也能成為公司的元老級人物。
現(xiàn)在畢業(yè)一年多，看著周圍發(fā)生的一切，我發(fā)現(xiàn)，很多小公司的日常是：
都到15號了，怎么工資還沒到賬？
公司沒有食堂，吃飯是個麻煩事。
公司沒有班車，上下班通勤是個麻煩事。
辦公面積小，午休是個麻煩事。
份內(nèi)的事情做完了，晚上終于不用加班了。可是呢，領(lǐng)導(dǎo)沒走你也不能走。
被錄用時，公司說是會給員工交五險一金。結(jié)果呢，干了一個月，說試用期不交，轉(zhuǎn)正后才交。被坑慘了吧？
公司招聘時對學(xué)歷要求低，員工素質(zhì)參差不齊。本科學(xué)歷的人和初中學(xué)歷的人處不來。
為什么有些人一整天磨洋工不做事，領(lǐng)導(dǎo)也視而不見？待了一個星期后發(fā)現(xiàn)，原來他是大boss的關(guān)系戶。待了一個月后發(fā)現(xiàn)，公司的很多人（尤其是財務(wù)部）也是關(guān)系戶。
新年到了，大boss在微信群里要求：所有人必須把公司的宣傳海報發(fā)到朋友圈，并附上一段祝福語，第二天上班時挨個檢查。咳咳，這也太不正規(guī)了吧？
寫字樓的租金又漲了，下個月，公司要搬家。
公司經(jīng)營不下去了，宣布破產(chǎn)。
團(tuán)長目前所在的公司還算比較大，以上所列舉的情形，我所在的公司都沒有。
那么，我在學(xué)生時代幻想的那種理想的創(chuàng)業(yè)公司，在現(xiàn)實中存在嗎？當(dāng)然存在，它甚至有可能成為下一個小米。但最終存活下來的創(chuàng)業(yè)公司是少之又少。
所以說，如果你還有這種幻想，那就是抱有「幸存偏誤」的想法。帶你走向人生巔峰的公司是可遇不可求的，況且，為何會被你遇到？
我告訴你吧，有些公司的存在，并不是為了做大做強(qiáng)，這些公司存在的目的只是為了賺錢。尤其是金融類公司，做的是錢生錢的生意。員工的流動性大？有什么關(guān)系，你走了還有別人來，公司能運作起來，就有流水進(jìn)來，所以節(jié)奏必須要快。
學(xué)生時代，肯定還有相當(dāng)一部分人想著以后創(chuàng)業(yè)（我指的是那些只想“創(chuàng)業(yè)”這兩個字而沒有付諸行動的人）。現(xiàn)在看來，想想就好。
還是不打消你的積極性了，我們繼續(xù)往下看。
馬太效應(yīng)
如果你經(jīng)?？淳W(wǎng)上的文章，會發(fā)現(xiàn)「馬太效應(yīng)」這個詞出現(xiàn)的頻率很高。
「馬太效應(yīng)」指強(qiáng)者愈強(qiáng)、弱者愈弱的現(xiàn)象。
「馬太效應(yīng)」所反映的社會現(xiàn)象是兩極分化，富人更富，窮人更窮。最近我還察覺一個有意思的現(xiàn)象。我發(fā)現(xiàn)容易借錢給朋友的，反倒是那些比較窮的人，因為窮人有同情心，而富人的眼里更看重利益。
如今的中國互聯(lián)網(wǎng)，幾乎是騰訊和阿里的天下，街道商販可能沒有零錢，但他一定有微信和支付寶的二維碼。兩家公司各自建立起自己的帝國，而且涉及的領(lǐng)域越來越多。
現(xiàn)在互聯(lián)網(wǎng)公司有一種說法叫：創(chuàng)業(yè)公司將來賣給騰訊還是阿里，這不是一個可選項，而是必選項。
當(dāng)?shù)谝幻偷诙诟偁幍臅r候，第三、第四名就不見了，共享單車領(lǐng)域的膜拜和ofo就是典型的例子。這就是一種馬太效應(yīng)。
上個月，美國廢除了網(wǎng)絡(luò)中立的原則，這也容易導(dǎo)致馬太效應(yīng)。我認(rèn)為大家需要去了解一下網(wǎng)絡(luò)中立，具體概念我就不贅述了。
現(xiàn)在很多人都辦理了騰訊大王卡（類似的還有阿里的螞蟻寶卡），但凡使用騰訊系的APP都免流量，這本身就是一種非網(wǎng)絡(luò)中立的現(xiàn)象。因為運營商對其他互聯(lián)網(wǎng)公司的服務(wù)正常計費、對某家公司流量補貼的行為，就是打破了網(wǎng)絡(luò)中立性。
這種行為導(dǎo)致的結(jié)果就是，如果大家都用騰訊系、阿里系的應(yīng)用，那小公司就要哭了。你可能以為，我平時只用騰訊、阿里系的應(yīng)用已經(jīng)足夠了呀。短期來看是好事；但長期來看，大公司持續(xù)壟斷，會讓小公司沒有活路，創(chuàng)新自然也就被扼殺在搖籃里了。試想，如果你是小公司的創(chuàng)始人呢？
關(guān)于網(wǎng)絡(luò)中立，我的通俗理解是：貴族人士可以開著豪車奔馳在康莊大道，他們也有能力出資把路修得更好，而尚未脫貧的小哥就只能在旁邊的泥巴路蹬三輪車了。
長尾理論
「長尾理論」這個詞也是隨處可見，它來自2004年的一篇文章，后來作者把這篇文章擴(kuò)展成了一本書《長尾理論：為什么商業(yè)的未來是小眾市場》。
我猜你根據(jù)這本書的副標(biāo)題就已經(jīng)明白「長尾理論」的概念了。它指的是：
那些原來不受到重視的銷量小但種類多的產(chǎn)品或者服務(wù)由于總量巨大，累積起來的總收益超過主流產(chǎn)品。
比如說，亞馬遜網(wǎng)絡(luò)書店的圖書銷售額中，有四分之一來自排名10萬以后的非常冷門的書籍。
上面這張圖中，右邊黃顏色的部分就是長尾的部分，別看人家不高，但是人家很長。
一萬小時理論
關(guān)于努力，我們常說的有兩句話。一句是：“越努力，越幸運。”還有一句是：“選擇比努力更重要”。
關(guān)于努力，如果是一位普通的作者，就一定會給你講到一個詞，那就是「一萬小時理論」。它是源自《異類》這本書。意思是：
天才不是天生的，是練出來的，而且要練習(xí)一萬小時。
之后，這位作者還會給你普及下面這一段：
學(xué)習(xí)一般分為三個區(qū)域：舒適區(qū)、學(xué)習(xí)區(qū)、恐慌區(qū)。我們要待在學(xué)習(xí)區(qū)，遠(yuǎn)離舒適區(qū)，否則就會陷入恐慌區(qū)。
不過，我需要提醒你的是，要成為某個領(lǐng)域的高手，關(guān)鍵不是訓(xùn)練時間的長短，而是訓(xùn)練的方法。而最有效的方法就是「刻意練習(xí)」。
說起「學(xué)習(xí)區(qū)」和「刻意練習(xí)」的方法論，人人都會講。但要講得能打動人心，講得有感染力，我只服萬維鋼老師，具體可以看他在《萬萬沒想到》這本書中的講解。
另外，羅輯思維節(jié)目的第183期視頻節(jié)目——《怎么樣成為一個高手》，講得也是相當(dāng)透徹。鏈接是：
如果不想看書，可以在優(yōu)酷上搜此視頻。對了，這期節(jié)目也是萬維鋼老師策劃的。
復(fù)利效應(yīng)
愛因斯坦有句話叫：
The most powerful force in the universe is compound interest. 意指宇宙中最強(qiáng)大的力量就是「復(fù)利」。
因此，「復(fù)利」也被稱為世界的第八大奇跡。復(fù)利效應(yīng)，說得通俗一點，就是利滾利。
復(fù)利的本質(zhì)是：做事情A，會導(dǎo)致結(jié)果B，而結(jié)果B又會加強(qiáng)A，反復(fù)循環(huán)。
復(fù)利的神奇之處在于：收益的增長在最初一段時間里相當(dāng)緩慢， 可一旦經(jīng)過長時間的積累（ 也必須經(jīng)過長時間積累），就能產(chǎn)生驚人的結(jié)果。
關(guān)于復(fù)利，李笑來在《把時間當(dāng)作朋友》這本書中，講得很明白。
最簡單的例子，我的許多同事，支付寶里存了近十萬塊錢，每天能漲10元左右的利息，而本金+利息，又一起作為本金，繼續(xù)漲利息。
不過，大家不一定要把眼光放在金錢上，我們做的很多事情，都是有復(fù)利效應(yīng)的。舉個我自己的例子。
我是在2014年6月開始在「博客園」上寫技術(shù)博客，那時我在讀研一。到現(xiàn)在已經(jīng)寫了三年半了，算下來，平均一個星期不到一篇，并不算多。
因為我在第一天的時候，就已經(jīng)意識到，只要我一直認(rèn)真把技術(shù)博客寫下去（一定要認(rèn)真寫），秉承“分享是一種美德”，就一定會在技術(shù)領(lǐng)域有一定的影響力（影響力是做這件事的必然結(jié)果，而不是唯一的目的）。
現(xiàn)在看來，我的影響力貌似有一點成效。我在辦公室，經(jīng)常出現(xiàn)的一幕是：部門的同事們會在網(wǎng)上搜技術(shù)問題，我老遠(yuǎn)就能看到，他們在看的是我的文章。當(dāng)然，我肯定是默不作聲的，如果我跑上去跟他們說“嘿，這文章是我寫的”，這對同事來說，是一種隱形的打擊。
在Google上搜“生命壹號”，基本是跟我有關(guān)的內(nèi)容。但是一直以來，在百度上搜“生命壹號”，前幾頁基本是廣告，昨天重新用百度搜了一下，發(fā)現(xiàn)百度進(jìn)步了不少：
有人可能會問，寫技術(shù)博客，對個人來說有好處嗎？當(dāng)然有好處。最大的好處是機(jī)會。寫簡歷的時候，如果附上自己的博客鏈接，會增加不少印象分；會有人寫郵件找你合作（比如找你當(dāng)講師、做線上培訓(xùn)等）。同時，這也意味著影響力和流量。如今已是互聯(lián)網(wǎng)的下半場，流量是很貴很貴的。
舉上面這個例子，我想說的是：
如果你明知道做一件事一定會帶來復(fù)利，為什么不堅持呢？就算需要堅持很長的時間，那又有什么關(guān)系呢？你很著急嗎？
自媒體寫公眾號，關(guān)注用戶的持續(xù)增長同樣也是復(fù)利效應(yīng)。一年多了，「生命團(tuán)隊」公眾號的用戶增長甚是緩慢，畢竟更新進(jìn)度慢，但這并不妨礙我繼續(xù)求真務(wù)實地寫下去。
當(dāng)然，我也不介意有心的你把我推薦給身邊愛學(xué)習(xí)的小伙伴。我和你雖不認(rèn)識，但我們彼此信任。
那些看著可能會睡著的書
你可能以為，我接下來要把我那看過的20多本書好好推薦一番吧？必須不是。這一段，我要列舉一些沒有達(dá)到我的預(yù)期的書。
我說這些書沒有達(dá)到我的預(yù)期，可能是因為我對它們的預(yù)期是滿分。我說看這些書可能會睡著，并不是說它們很糟糕，可能是說它們適合作為睡前讀物。你們自己意會吧。
《黑天鵝》
「黑天鵝」這個詞就來自于這本書。在發(fā)現(xiàn)澳大利亞的黑天鵝之前，所有的歐洲人都確信天鵝全部是白色的，這是一個牢不可破的信念。而黑天鵝的出現(xiàn)，意味著不可預(yù)測的事件發(fā)生，且?guī)砹酥卮笥绊憽?/p>
黑天鵝事件有三個特點：
- 意外性
- 產(chǎn)生極端影響
- 雖然它具有意外性， 但人的本性促使我們在事后為它的發(fā)生編造理由， 并且使它變得可解釋和可預(yù)測。
需要強(qiáng)調(diào)的是，既然黑天鵝事件是無法預(yù)測的，我們就要適應(yīng)它的存在。
至于《黑天鵝》這本書，我認(rèn)為你看它的序言部分就可以非常明白，至于書中的其他內(nèi)容要不要看，隨意就好。
不過，書中的第七章，有一段內(nèi)容我看了之后真是留下了深刻的印象，截圖留念：
知道了這個詞，你就可以跟別人去談?wù)摵谔禊Z事件的各種例子了。
《烏合之眾》
這本書有個很特別的地方：光是前言和導(dǎo)言部分，就占了整本書三分之一的篇幅。
行，那我只讀這三分之一吧。
對了，這本書中所講到的從眾心理，我認(rèn)為《影響力》的第三章比它講得好。
《娛樂至死》
這本書的書名聽起來逼格非常高。光看書名，似乎是在提醒我們：少玩手機(jī)多看書。
這本書當(dāng)中有一個很重要的觀點是：
我們并不能從電視教學(xué)（比如紀(jì)錄片）中學(xué)到知識。
因為電視節(jié)目中不能有任何需要記憶、學(xué)習(xí)、運用甚至忍受的東西，也就是說，任何信息、故事或觀點都要以最易懂的方式出現(xiàn)。對于電視來說，最重要的是學(xué)習(xí)者的滿意程度，而不是學(xué)習(xí)者的成長。
于是，你會看到朋友圈里的很多文章大概會寫成下面這樣：
我們喜歡看電視或打游戲，遇到問題會首先去網(wǎng)絡(luò)上找答案，長此以往，我們會喪失深度思考的能力。尼爾 · 波茲曼在《娛樂至死》中說：“人們感到痛苦的不是他們用笑聲代替了思考，而是他們不知道自己為什么笑以及為什么不再思考。”
文章一旦引用了《娛樂至死》中的話，檔次陡然提升。我發(fā)現(xiàn)，只要是談?wù)摗熬W(wǎng)絡(luò)和媒體對人們的影響”的作者，基本都會引用《娛樂至死》中的話。
實質(zhì)上，如果你看完了《娛樂至死》，最終留下的感慨大概也是我剛剛所描述的。
現(xiàn)在，你在沒有看這本書之前，就已經(jīng)了解娛樂的精髓。下一步，你還要不要看這本書，自己決定吧。
《先發(fā)影響力》
本書的作者在2006年寫了一本書暢銷書《影響力》，寫得非常好，我在稍后會介紹。這位“影響力之父”在2017年又出了本新書叫《先發(fā)影響力》。
如果說《影響力》是教我們“怎樣面對別人對我們的影響”，那么，《先發(fā)影響力》就是教我們“怎樣去影響別人”。
老實說，我認(rèn)為作者的第二本書比第一本書遜色一些。
《明智行動的藝術(shù)》
跟上面的例子類似，作者寫了一本《清醒思考的藝術(shù)》之后，緊接著又寫了一本《明智行動的藝術(shù)》。我仍然認(rèn)為第一本書比第二本書好太多。
《社會性動物》
有個很奇怪的現(xiàn)象是，豆瓣上的很多書評都說：看完某某書之后，不如看《社會性動物》。
于是我饒有興趣地讀起《社會性動物》，發(fā)現(xiàn)這本書并沒有達(dá)到我的預(yù)期。在我看來，同樣是社會心理學(xué)的科普讀物，論翻譯水平、論事例的感染力、論讀者的共鳴，羅蘭 · 米勒的《親密關(guān)系》要比這本《社會性動物》，好太多。
還有一些書
還有一些書，我就不挨個舉例了，它們同樣適合作為我的睡前讀物。這些書包括但不僅限于：
《思考，快與慢》
《自控力》
《決策與判斷》
《異類》
《長尾理論》
《習(xí)慣的力量》
《反脆弱》
《溝通的藝術(shù)》
《非暴力溝通》
以上，我所列出的這些書可能會讓你睡著，如果你想從書中學(xué)到如書名所示的能力（比如學(xué)會“自控力”、掌握“習(xí)慣的力量”、加強(qiáng)“溝通”等），這里需要打個問號。
如果你單純地想從心里學(xué)的角度（或者其他角度）對這些概念做一個全方位的研究和剖析，或者你想在做PPT的時候有一個體面的素材，再或者你想寫文章的時候找點上檔次的名言，那你可以讀一下。
足夠細(xì)致的人會發(fā)現(xiàn)，以上這些書有一個共同的規(guī)律：都是老外寫的，在豆瓣上的評分都是8分左右。以后你看到類似的書，心里要有個底。
有些書的評分明明很高，可你對它就是提不起興趣，可能有幾個原因：
- 翻譯不好。這是致命的，很考驗讀者的耐心。
- 不適合大眾讀，適合專業(yè)人士讀。
- 如果一本書可以寫成十頁就可以搞定，那就不值得寫成一本書。
再推薦幾本好書
當(dāng)然，強(qiáng)烈推薦給大眾看的書，還是有一些的。我來挨個介紹。
《清醒思考的藝術(shù)》
這本書的內(nèi)容被拆分為很多短文，每篇短文會講一個概念，很有意思。從書中，你可以學(xué)到很多新穎的概念，豐富你的談資。此書的姊妹篇《明智行動的藝術(shù)》要遜色一些。
《影響力》
這本書確實很有影響力。書中有兩章我專門推薦一下：第二章中講到互惠原則和虧欠感，第三章講到社會認(rèn)同和從眾心理。其他章節(jié)的內(nèi)容，有點老生常談了。
此書的作者在2017年又出了一本《先發(fā)影響力》，略遜色。
《少有人走的路》
這本書講到了四個部分，我唯獨推薦前面的兩個部分：自律和愛。
第一部分：我們總說自律很重要，但總是做不到，這本書倒是給人一種深刻的驚醒。
第二部分：愛身邊的人，我們不應(yīng)該僅停留在“愛”這個層面。「有愛的感覺」和「將愛付出行動」，二者是有天差地別的，這中間需要的是「關(guān)心」。
書中列舉的例子倒是比較特殊，畢竟作者是一位心理醫(yī)生，理解萬歲。
注意，《少有人走的路》是一套系列書籍，一共有三本。我在這里推薦的是第一本書，而不是第二、第三本。
《學(xué)會提問》
第一眼看到書名，你可能以為是這樣的：老師，我提個問題，這個題目怎么做？
再看書的副標(biāo)題，其實是這樣的：批判性思維指南。
這本書講的是「批判性思維」，我之前專門寫過一篇文章：《學(xué)習(xí)批判性思維，做一個獨立思考的人》。
《把時間當(dāng)作朋友》
李笑來如今是個略有爭議性的人物，但不可否認(rèn)這本書對許多人（也包括我）的行動產(chǎn)生了實質(zhì)的影響。書中的總結(jié)和感悟非常深刻。
如果你想從李笑來老師那里學(xué)到什么，應(yīng)該首先閱讀他的這本書。
《窮查理寶典》
查理 · 芒格號稱當(dāng)代的本杰明·富蘭克林，這本書的評分出奇得高。無數(shù)作者喜歡引用查理 · 芒格的名言。
我們可以從這本書中學(xué)到一個詞：普世智慧。
我們對于自己的專業(yè)或許能做到客觀，一旦離開自己的領(lǐng)域不遠(yuǎn)，就開始變得主觀、教條。而查理的“普世智慧”，讓他具有敏銳讀到的眼光和洞察力，即使對于完全陌生的領(lǐng)域，也能一眼看到事物的本質(zhì)，這是我們值得學(xué)習(xí)的地方。
《軟技能：代碼之外的生存指南》
寫代碼的童鞋，別光顧著搬磚，適當(dāng)學(xué)習(xí)下軟技能也是有必要的，這本書可以作為指引。
《萬萬沒想到》
萬維鋼老師的思路非常清晰，如書名所示，書中所描述的現(xiàn)象和規(guī)律很有趣，每篇文章都是基于數(shù)據(jù)。相比之下，網(wǎng)上的雞湯文黯然失色。
《智識分子》
趕在2017年的尾巴讀完這本《智識分子》真有一種酣暢淋漓的感覺。讀過這么多思維類的爛書，總算讓我讀了一本滿分力薦的好書。
本文所列舉的書中，《智識分子》是我最推薦的一本。瞧一瞧我在豆瓣上的書評：
最后一段
哪些付費知識是知識，哪些知識付費是噱頭，此后你應(yīng)該一秒判定。
哪些概念發(fā)人深省，哪些概念在炒剩飯，此時你應(yīng)該了然于胸。
該看什么書，不該看什么書，此刻你應(yīng)該一目了然。
人們喜歡談?wù)撟x書這個動作，而幾乎不談?wù)摃膬?nèi)容本身。
當(dāng)然，我所說的一切都是錯的。
