最近幾個(gè)月阿里的中臺(tái)戰(zhàn)略可以說火遍大江南北，各種場(chǎng)合、圈子都在討論這個(gè)話題。拿到書覺得薄了一點(diǎn)，沒有太多份量，有點(diǎn)懷疑是否能匹配上戰(zhàn)略這個(gè)Title。

第一章開門見山，介紹了中臺(tái)戰(zhàn)略的起源，落地的過程和總結(jié)思考。非常好。中臺(tái)戰(zhàn)略其實(shí)從字面含義，大家都能猜個(gè)大概，無非是厚平臺(tái)，輕應(yīng)用，但是因?yàn)檎嬲龀傻暮苌?，所以這里介紹的經(jīng)驗(yàn)就彌足珍貴，比如中臺(tái)與新業(yè)務(wù)部門的強(qiáng)行綁定，轉(zhuǎn)型有時(shí)候真的需要企業(yè)領(lǐng)袖的魄力，比如中臺(tái)需要業(yè)務(wù)滋養(yǎng)，避免淪為技術(shù)支撐部，要沉淀業(yè)務(wù)知識(shí)并推進(jìn)專業(yè)化建設(shè)。
中臺(tái)事業(yè)部的五大價(jià)值定位：開放、服務(wù)、滋養(yǎng)、穩(wěn)定、數(shù)據(jù)

正覺得意猶未盡之時(shí)，翻開第二章，發(fā)現(xiàn)開始講技術(shù)了，很大的失望，這簡(jiǎn)直就是硬廣告嘛。
第二章大部分篇章在談技術(shù)，講的很全面。因?yàn)橐郧傲私獾谋容^零散，阿里很多技術(shù)也有很多了的發(fā)展，正好再看一遍，也有很多收獲。

• 非技術(shù)部分，有幾點(diǎn)參考： 中臺(tái)提供的服務(wù)可以是接口服務(wù)、工具服務(wù)或者數(shù)據(jù)服務(wù)，總之形式是多種多樣的。 中臺(tái)的考核指標(biāo)是：穩(wěn)定性(40%)、創(chuàng)新性(25%)、接入量(20%)、360滿意(15%)。
• 在技術(shù)部分，除常見的那些分布式技術(shù)之外：TLog流處理引擎、流量調(diào)度、業(yè)務(wù)開關(guān)、業(yè)務(wù)一致性平臺(tái)、業(yè)務(wù)全息排查等需要重點(diǎn)關(guān)注，這些以前信息很少，可以多借鑒以下。

第三章講解了兩個(gè)案例，可以快速掃過。

讀完一遍，意猶未盡，雖然我覺得本書的行文一般，但是阿里的經(jīng)驗(yàn)實(shí)在太寶貴，類似的書籍很少，所以洛陽紙貴。

有戰(zhàn)略、有技術(shù)，營養(yǎng)很均衡，這本書起碼要讀兩遍才行。