蹲馬步管理工坊-《管理者的職業(yè)再素養(yǎng)》-學(xué)習(xí)心德

? ? ? ?管理是由計(jì)劃、組織、指揮、協(xié)調(diào)及控制等職能為要素組成的活動(dòng)過(guò)程。管理的目的是團(tuán)結(jié)組織內(nèi)的一切力量，發(fā)掘并調(diào)動(dòng)人員的潛力和積極性，共同努力實(shí)現(xiàn)組織目標(biāo)。如何實(shí)現(xiàn)這一目的呢？對(duì)管理者的要求應(yīng)具備以下素養(yǎng)：
1、以身作則勝千言（跟我上，還是給我上？）
2、流動(dòng)的人心，不變的人性（管理入門從識(shí)人心，懂人性開(kāi)始）
3、管理往往是逆人性的，但管理者要做到順人心
4、管理的本質(zhì)是激發(fā)人的善意
5、管理者最大的善意是追求公平和公正
6、一個(gè)好的管理者要學(xué)會(huì)克服自己人性的弱點(diǎn)
7、管理者是否卓有成效，取決于他有沒(méi)有在最重要的事情上花足夠多的時(shí)間
8、通過(guò)團(tuán)隊(duì)拿結(jié)果，通過(guò)結(jié)果培養(yǎng)團(tuán)隊(duì)
9、心要仁慈，刀要快
10、選拔比培養(yǎng)更重要
11、疑人要用，用人要疑
12、大膽使用是最好的培養(yǎng)
13、苛求過(guò)程，釋懷結(jié)果
14、教是最好的學(xué)
15、丑話當(dāng)先，No Surprise!
16、激勵(lì)是要對(duì)的起好的人，對(duì)不起不好的人
17、無(wú)復(fù)盤、無(wú)成長(zhǎng)；無(wú)復(fù)盤、無(wú)結(jié)果
18、管理就是管一層看兩層
19、舊地圖找不到新大
20、管理方法“沒(méi)有用”，是因?yàn)槟銢](méi)有“用”
21、業(yè)務(wù)的決策快一些，人的決策慢一些
一個(gè)優(yōu)秀的管理者首先是以身示范，起到帶頭作用，以公平公正的態(tài)度對(duì)待人和事才能有領(lǐng)導(dǎo)力服大眾。然后才是制定發(fā)的激勵(lì)制度來(lái)激發(fā)員工的潛力為企業(yè)創(chuàng)造更多的價(jià)值。