下載量增加曲線

圖片發(fā)自簡書App

數據來源：酷傳
時間點選擇意義，按簡書版本更新日志和簡書大事報的事件整理：
2014年10月13日，簡書app 安卓版上線。
2014年12.03日起有一系列的產口更新行為，如搜索功能上線，新界面調整，黑名單，消息提醒
12月10日 簡書app iOS版全新上線。
2015年1月30日 進一步確認產品定位，從「寫作閱讀平臺」更新至「基于內容分享的社區(qū)」
2015年3月4日 網站專題界面UI全面改版，后續(xù)15年04月09日開通打賞功能，15年04月22日舉報功能
2015年5月29日 簡書app 安卓版支持寫作功能
2015年7月10日 簡書app iOS版簡信功能上線；簡書網站新版簡信上線
2015年8月5日 簡書app 安卓版簡信功能上線，子評論功能上線
2015年9月30日 網站支持插入視頻，回收站功能上線
2015年11月22日 簡書app 安卓版UI全新改版
2015年11月24日 簡書app iOS版關注對象化全面升級
2016年1月8日 簡書app安卓版關注對象化全面升級
2016年01月19日 簡書時光機
數據的完整性待考訂。
問題一：.如果在當下階段，你來負責簡書的用戶增長，你重點會考慮通過哪些手段來實現增長，原因？
按目前下載量的曲線。個人認為它的生命周期處于成長期，下載量在激增，雖然中間也有短暫增長速度減緩，但整體趨勢依然是在向上增長。簡書的產品定位為內容分享社區(qū)。那么他的用戶群同時要產生價值。讓另一部分的使用者也可以在這個平臺上面進行資源的交換，或者是資源的分享。這樣他的商品才可持續(xù)的發(fā)展下去。基于這樣一個商品定位，和產品周期的情況下?？紤]需要加強兩方面用戶交叉吸引。
產品價值創(chuàng)造者。這一類用戶所索取的產品價值可以從心理層面和物質層面兩方面考慮。
心理層面：
例如用戶寫出來了文章，分享了自己的思想，故事。基于網絡是一個開放的平臺。既然用戶愿意把自己的思想故事放到這樣一個開放的社區(qū)上，那么他個人理應也會有一種開放的心態(tài)。他在心理角度就會去尋求一種崇拜，關注，和理解。我們基于她的這種心理需求。就可以考慮將文章的展示機會更多元化，曝光度也增加?？梢蕴峁┮粋€他和讀者之間的更多的交流機會，不單單是以書會友，以文章來交流思想和感情。而是可以更多元化的接觸。同時別人對他的關注度不僅僅表現在文字留言上面。如果他收到的回饋可以通過聲音，視頻等更有沖擊力的表現方式來更真切的感受到，那么他的心理滿足感將有可能更大的膨脹，從而刺激他的寫作靈感。更愿意在這個平臺上去寫去表達。留住一個人的心挺重要。
物質層面：
目前已經有打賞。但是打賞的金額是不對外顯示的。如果大膽的去想象一下，在他人看到這篇文章，大家紛紛打賞而且金額都比較高的情況下，他也會去考慮一下這篇文章到底是什么樣的價值，吸引了這么多的人，他做為一個文章閱讀者是否刺激到了他的心靈？他會對文章的關注度更高。說的比較物質一點吧，人還是對金錢這個詞還比較敏感，真真切切的體會。有時候刺激的不僅是眼睛而且打通心靈。同時在這樣的前提下，假設之前是給予打賞的人純閱讀的角度。那在這樣一種刺激感，他的角色是不是也有發(fā)生轉換的可能性？從給予打賞變成被打賞。用戶有雙重的身份，都有輸入也輸出，那對于產品的粘性，應該會有增加。
在網絡中也有一部分這樣的人。他們的感覺懷才不遇，伯樂難求。他們人脈資源匱乏，但是文章真真切切很好，想出書但是沒有出版社可以幫忙，有媒介可以向外推廣。那么簡書做為一個社區(qū)是否可以再擴大一下業(yè)務范圍，對有這部分需求的用戶，幫他們來推廣甚至是聯(lián)系出版社出書等。而且也將有可能帶來用戶的交換。出版社那邊有些可能是只走線下沒有走線上作者，那我們可以將這一部分的用戶再開發(fā)出來，引導他們從線下出版社，走到線上的簡書社區(qū)。而且線下的作家應該也會有自己的粉絲讀者。也可以通過作家的名人效應，告知他們我的相關作品會有線下走上線上。那么他的粉絲讀者也會從線下走到線上。整個使用人群就擴大了。它的品牌效應知名度也會將線上和線下逐漸的去打通。
純粹的產品價值使用者。還是從需求分析入手，這類人的需求點是什么呢？網絡中深藏一些對閱讀有需求，但是對他閱讀的口味還沒有完全的定性。或者說它尋求的是一種快餐式的閱讀。看東西非常廣，但是很散不系統(tǒng)，而且也不愿意投入一定的成本。那么他就需要這樣一個開放的社區(qū)來包容他的閱讀欲望。他所帶來的只能是單一用戶，而且是屬于索取型的。這類對于app的粘性不是特別大。但它的用戶群體基數是大的。那么可以考慮先從引導他們來樹立一種閱讀的習慣。產品可以每天推送給這類用戶一些讀后感，交流活動。而不是單純的文章，即使這樣也不能刺激他來在在平臺上面長駐。那至少可以讓他在想獲取的時候想到簡書，這可以是他的資源索取庫。

圖片發(fā)自簡書App

簡書的產品定位中即有閱讀又有寫作。等逐漸尋求這兩點的平衡，產品內容做得過廣而全，精品特點就可能縮小。
看網絡中簡書的負面評價中，有這樣的情況，寫作為主用戶，感覺簡書的編輯器功能就略顯單薄，讀書為主的用戶，那簡書精品內容相對匱乏沒有大家大作，小清新和零散的文章更多一點。雖然他也有專題也有連載。有些內容也較平民化很接地氣的，但同時亦也沒辦法提高個人文章的檔次。若后期進行市場細分，將面臨其它專業(yè)平臺瓜分用戶的威脅。