有一句著名的話叫作“唯大英雄能本色”，做人在總體上、大方向上講原則，講規(guī)矩，但也不排除在特定的條件下靈活變通。
一件事情是否該認(rèn)真，這要視場(chǎng)合而定。鉆研學(xué)問(wèn)要講究認(rèn)真，面對(duì)大是大非的問(wèn)題更要講究認(rèn)真。而對(duì)于一些無(wú)關(guān)大局的瑣事，不必太認(rèn)真。不看對(duì)象、不分地點(diǎn)刻板地認(rèn)真，往往使自己處于尷尬的境地，處處被動(dòng)受阻。每當(dāng)這時(shí)，如果能理智地后退一步，往往能化險(xiǎn)為夷。
“海納百川，有容乃大?！迸c人相處，你敬我一尺，我敬你一丈；有一分退讓?zhuān)陀幸环质找?。相反，存一分驕躁，就多一分挫?。徽家环直阋?，就招一次?zāi)禍。
當(dāng)您心胸開(kāi)朗、神情自若的時(shí)候，對(duì)于那些蠅營(yíng)狗茍、一副小家子氣的人，就會(huì)覺(jué)得他的表演實(shí)在可笑。但是，凡人都有自尊心，有的人自尊心特別強(qiáng)烈和敏感，因而也就特別脆弱，稍有刺激就有反應(yīng)，輕則板起臉孔，重則馬上還擊，結(jié)果常常是為了爭(zhēng)面子反而沒(méi)面子。多一點(diǎn)兒寬容退讓之心，我們的路就會(huì)越走越寬，朋友也就越交越多了，生活也會(huì)更加甜美。所以，要想成為一個(gè)成功的人，我們千萬(wàn)不能處處斤斤計(jì)較。
許多非原則的事情不必過(guò)分糾纏計(jì)較，凡事都較真常會(huì)得罪人，給自己多設(shè)置一條障礙。雞毛蒜皮的繁瑣無(wú)須認(rèn)真，無(wú)關(guān)大局的枝節(jié)無(wú)須認(rèn)真，劍拔弩張的僵持則更不能認(rèn)真。
為了有效避免不必要的爭(zhēng)論和較真，我們大致可以從以下幾個(gè)方面做起：
1.歡迎不同的意見(jiàn)
當(dāng)你與別人的意見(jiàn)始終不能統(tǒng)一的時(shí)候，這時(shí)就要求舍棄其中之一。人的腦力是有限的，有些方面不可能完全想到，因而別人的意見(jiàn)是從另外一個(gè)人的角度提出的，總有些可取之處，或者比自己的更好。這時(shí)你就應(yīng)該冷靜地思考，或兩者互補(bǔ)，或擇其善者。如果采取的是別人的意見(jiàn)，就應(yīng)該衷心感謝對(duì)方，因?yàn)橛锌赡艽艘庖?jiàn)使你避開(kāi)了一個(gè)重大的錯(cuò)誤，甚至奠定了你一生成功的基礎(chǔ)。
2.不要相信直覺(jué)
每個(gè)人都不愿意聽(tīng)到與自己不同的聲音。當(dāng)別人提出與你不同的意見(jiàn)時(shí)，你的第一反應(yīng)是要自衛(wèi)，為自己的意見(jiàn)進(jìn)行辯護(hù)并竭力去尋找根據(jù)，這完全沒(méi)有必要。這時(shí)你要平心靜氣地、公平謹(jǐn)慎地對(duì)待兩種觀點(diǎn)（包括你自己的），并時(shí)刻提防你的直覺(jué)（自衛(wèi)意識(shí)）對(duì)你作出正確抉擇的影響。值得一提的是，有的人脾氣不好，聽(tīng)不得反對(duì)意見(jiàn)，一聽(tīng)見(jiàn)就會(huì)暴躁起來(lái)。這時(shí)就應(yīng)控制自己的脾氣，讓別人陳述觀點(diǎn)，不然，就未免氣量太小了。
3.耐心把話聽(tīng)完
每次對(duì)方提出一個(gè)不同的觀點(diǎn)，不能只聽(tīng)一點(diǎn)就開(kāi)始發(fā)作了，要讓別人有說(shuō)話的機(jī)會(huì)。一是尊重對(duì)方，二是讓自己更多地了解對(duì)方的觀點(diǎn)，以判斷此觀點(diǎn)是否可取，努力建立了解的橋梁，使雙方都完全知道對(duì)方的意思，不要弄巧成拙。否則的話，只會(huì)增加彼此溝通的障礙和困難，加深雙方的誤解。
4.仔細(xì)考慮反對(duì)者的意見(jiàn)
在聽(tīng)完對(duì)方的話后，首先想的就是去找你同意的意見(jiàn)，看是否有相同之處。如果對(duì)方提出的觀點(diǎn)是正確的，則應(yīng)放棄自己的觀點(diǎn)，而考慮采取他們的意見(jiàn)。一味地堅(jiān)持己見(jiàn)，只會(huì)使自己處于尷尬境地。
5.真誠(chéng)對(duì)待他人
如果對(duì)方的觀點(diǎn)是正確的，就應(yīng)該積極地采納，并主動(dòng)指出自己觀點(diǎn)的不足和錯(cuò)誤的地方。這樣做，有助于解除反對(duì)者的“武裝”，減少他們的防衛(wèi)，同時(shí)也緩和了氣氛。
