銘記一場失敗的會議

塵勞繁雜事如常,
拼盡全力不彷徨。
一腔熱血澆愿望,
他日猶能綻光芒。

人生在每一天里,每天都是全新的開始。今天也要好好吃飯,努力工作,每天都有所值!

各位朋友,上午好啊!放假當晚辦了一場會議,是經(jīng)手的最失敗的一場。

公司要求30人,上線46人,公司自己人16人,客戶20人。這場會議只能算完成公司任務,未能優(yōu)化結果。

兩個星期的籌備時間顯得非常倉促,未能足夠把控細節(jié)。首先,講課時間定在放假當晚,對參會客戶有一定影響。

其次,邀約的講課嘉賓,全部未通過專業(yè)領域的大佬欽點,一是對大佬有一定的怠慢;二是局限邀約參會人員(影響力和宣傳對象受限)。

再次,邀請參會未達標處罰措施不到位;每人一對一邀請的30人指標,未能達成;最低限度一人確認6位客戶上線,因太容易完成,未追結果。

最后,講者時間太長,只能直接跳過討論時間,會議亮點變成了糊點。

一場好的會議,必須流程化把控細節(jié)。以后所有會議提前安排時間進度表,每天每項工作找負責人追結果。

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