第二，當(dāng)你找到斜向思考者后，別讓他們流失。瑪爾哈克說：“斜向思考者可能就像企業(yè)里不平順的羽毛，他們總是會(huì)想辦法創(chuàng)新，或是找出更快、更好、更聰明的辦事方法。但是，這些行為很可能惹惱其他安于現(xiàn)狀的同事，所以管理層或許該多花一些力氣，保護(hù)斜向思考者?！?br>
人才管理：找到斜向思考者
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