“茅臺(tái)”,你不知道的那些事兒

1.白酒老大變化史

2.茅臺(tái)曾是紅軍的“洗腳水”?

3.賴茅,王茅,華茅和茅臺(tái)是什么關(guān)系

4.茅臺(tái)差點(diǎn)釀造成了二鍋頭?

5.關(guān)于不同口味的來源:幾大香型



1.白酒的老大變化史:酒→五糧液→茅臺(tái)


20世紀(jì)80年代的時(shí)候,所有消費(fèi)品都極度短缺,在這個(gè)時(shí)候誰能夠快速的擴(kuò)大產(chǎn)能,誰就是老大,1985年的時(shí)候,汾酒產(chǎn)量突破8000噸,茅臺(tái)只有約1300噸,五糧液最低只有440噸,汾酒在這個(gè)時(shí)候是當(dāng)之無愧的老大。


整個(gè)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展,從規(guī)模到渠道,再到品牌,發(fā)展的三個(gè)階段,第一個(gè)階段規(guī)模上誰突破,誰就能快速發(fā)展,當(dāng)時(shí)的汾酒就是個(gè)例子,后來的五糧液也是在第一個(gè)階段進(jìn)行了突破。隨著各酒廠的發(fā)展和技術(shù)突破,第一階段的規(guī)模后面都成了標(biāo)配了。


20世紀(jì)90年代,汾酒跌落神壇,五糧液崛起了,產(chǎn)量猛增到了1萬噸。五糧液的崛起離不開王國春,當(dāng)時(shí)的五糧液廠長,他通過他的市場營銷能力,90年就開始籌建銷售公司,并且有整個(gè)產(chǎn)品矩陣,用很多子品牌,給消費(fèi)者購買提供了多樣化的選擇,這樣的背景下,五糧液在第二個(gè)階段,渠道上拔得頭籌,穩(wěn)坐白酒老大。對(duì)于五糧液而言,成也多樣化,敗也多樣化。


市場競爭中,茅臺(tái)相比于五糧液,茅臺(tái)把普茅作為中軸,沒有多少不同的子品牌,守住了消費(fèi)者對(duì)茅臺(tái)品牌的心智底線。與其他酒廠相比,茅臺(tái)進(jìn)入資本市場比較遲,五糧液1998年就上市了,茅臺(tái)到2001年才上市,在當(dāng)時(shí),茅臺(tái)的營收只有16億,而五糧液的營收有47億,市值也比茅臺(tái)高出一倍多,達(dá)193億。

因?yàn)槊┡_(tái)一直堅(jiān)持超級(jí)單品戰(zhàn)略,贏得消費(fèi)者的認(rèn)可,一步步的提升品牌勢能,逐步的邁向白酒王者的寶座,2006年,飛天茅臺(tái)的市場零售價(jià)超過了五糧液,2007年實(shí)現(xiàn)營收超越,2011年實(shí)現(xiàn)銷售利潤超越,從這一刻起,中國白酒進(jìn)入了“茅臺(tái)時(shí)代”。



2.茅臺(tái)是紅軍的“洗腳水”?


第五次反圍剿失敗后,中央紅軍主力被迫長征。紅軍在三渡赤水河的時(shí)候,就是在茅臺(tái)鎮(zhèn),在茅臺(tái)鎮(zhèn)還有一個(gè)紀(jì)念碑,立下的就是“茅臺(tái)渡口”。

紅軍在茅臺(tái)鎮(zhèn),很多指戰(zhàn)員們都買了茅臺(tái)酒,第一是為了品嘗舉世聞名的酒,第二是可以在行軍路上,走累了對(duì)腿腳進(jìn)行擦拭揉搓,舒筋活血。長征兩萬五千里,都是靠腳走下來的,沒有腳是不行的,相傳之前流傳著個(gè)故事:紅軍過茅臺(tái),用酒洗雙腳。
黨的老領(lǐng)導(dǎo)們都對(duì)茅臺(tái)有比較好的印象,建國后很多高級(jí)將領(lǐng)都是茅臺(tái)酒的“忠實(shí)粉絲”。記得有人采訪鄧穎超,問周總理怎么喜歡茅臺(tái)酒?鄧說:當(dāng)時(shí)部隊(duì)缺醫(yī)少藥,得知茅臺(tái)酒有65度,決定用茅臺(tái)酒替代藥水,為傷員殺菌療傷。茅臺(tái)酒為保證紅軍上路做出了很大的貢獻(xiàn),這就是茅臺(tái)酒的光榮歷史。
在抗美援朝,對(duì)越自衛(wèi)反擊戰(zhàn)中,茅臺(tái)酒常常就是慶功酒,也成為了中國軍人集體記憶的一部分。

3.王茅,華茅,賴茅和茅臺(tái)是什么關(guān)系
1915年的巴拿馬萬國博覽會(huì),是美國為了紀(jì)念巴拿馬運(yùn)河開通而舉辦的一場盛會(huì),展期長達(dá)9個(gè)月,當(dāng)時(shí)的北洋政府籌備局一共組織了10萬件參展商品,中國在巴拿馬萬國博覽會(huì)上獲得了1211個(gè)獎(jiǎng)項(xiàng),其中“茅臺(tái)酒”就得獎(jiǎng)了。
獲獎(jiǎng)流傳著一個(gè)故事:裝在陶罐中的茅臺(tái)酒,包裝非常土,在展會(huì)上無人問津,后來一位中國官員摔碎了酒瓶,酒香四溢才吸引了觀眾,最后經(jīng)過評(píng)委的一致品評(píng)決定,茅臺(tái)酒一舉奪獎(jiǎng)。
這個(gè)時(shí)候就有個(gè)問題,送去參展的酒是成義華茅還是榮和的王茅呢,因?yàn)閮杉揖破繘]有太大的區(qū)別,為了爭奪是哪一家的,就開始打官司,官司打到省長那里才收到了一份和稀泥的裁決令,大致意思就是你們兩家都得獎(jiǎng)了,都可以用這個(gè)榮譽(yù)。
華聯(lián)輝的華茅和王立夫的王茅一直處于互相競爭的關(guān)系,基本上都是在19世紀(jì)下開始生產(chǎn)的,賴茅就晚一些,到1936年才成立,賴永初開始推廣他的賴茅,慢慢形成了三足鼎立之勢?,F(xiàn)如今茅臺(tái)酒的乳白瓶,就是沿用了“賴茅”的經(jīng)典瓶身,也就是現(xiàn)在稱之為“茅型瓶”。


三家打廣告各自都稱自己是“真正茅臺(tái)酒”


隨著建國以后,政府開始著手對(duì)茅臺(tái)鎮(zhèn)的的這些燒房進(jìn)行國有化改造,政府相繼以1.3億元的價(jià)格向華問渠購買了成義燒房;以500萬購買了王家的榮和燒房;對(duì)當(dāng)時(shí)最大的恒興酒廠(賴茅)作價(jià)2.23億。重組后叫:貴州省專賣事業(yè)公司仁懷茅臺(tái)酒廠,就這樣現(xiàn)在的茅臺(tái)誕生了。三茅合一成為新中國的新茅臺(tái)。


4.茅臺(tái)差點(diǎn)釀成了二鍋頭?


新中國成立后,茅臺(tái)酒開始收歸國有。茅臺(tái)酒從那個(gè)時(shí)候就很貴,因?yàn)楹募Z成本更高,一斤酒要用掉五六斤糧食,這怎么能成本不高呢。那如何降本,只有改變工藝一條路了,只有改變工藝降低糧食用量才能降本降價(jià)。


當(dāng)時(shí)全國正在掀起轟轟烈烈的增產(chǎn)節(jié)約運(yùn)動(dòng),那時(shí)的廠長老家是山東的東阿縣,那里就是出二鍋頭酒,所以他就從老家請(qǐng)了幾個(gè)老酒師傅去幫忙降低成本,幾個(gè)月后,糧耗真的降到了三斤多。


雖然糧耗下降了,但是最大的問題也出現(xiàn)了,就是質(zhì)量同比下滑,1956年茅臺(tái)酒的產(chǎn)出合格率只有12%,當(dāng)時(shí)的貴州專賣局不斷接到各地的投訴,投訴品質(zhì)差,香味度數(shù)不夠,導(dǎo)致銷路不好等等,外貿(mào)渠道也開始投訴。


在這樣的背景下,當(dāng)時(shí)的廠長被迫下臺(tái),這樣的才沒有讓茅臺(tái)變成二鍋頭。


5.關(guān)于香型的來源


1979年之前,都沒有香型的說法,1979年的第三屆評(píng)酒會(huì),在這一次會(huì)議上,白酒開始按照香型來區(qū)分,香型被分為了四大種:醬香型,濃香型,清香型,米香型。這一次評(píng)出了“八大名酒”:茅臺(tái)酒,汾酒,五糧液,劍南春,古井貢酒,洋河大曲,董酒,瀘州老窖。


后來隨著有一些酒無法歸于這四大香型,就開始研發(fā)和定義自己的香型,最終構(gòu)成了當(dāng)今白酒業(yè)的十二大香型:

濃香馥郁老白干(濃香型、馥郁香型、老白干三香型)

特清藥里有芝麻(特香型、清香型、藥香型、芝麻香型)

鳳米兼顧豆豉醬(鳳香型、米香型、兼香型、豉香型、醬香型)

十二香型永不忘。



注:以上信息及資料來自吳曉波《茅臺(tái)傳》!

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