Day 7

在《五種時(shí)間》中，“賺錢時(shí)間”等于創(chuàng)造價(jià)值的過(guò)程，是指在一天可選的時(shí)間中，用于“賺錢”的時(shí)間。

注意兩個(gè)關(guān)鍵詞：創(chuàng)造價(jià)值、可選的時(shí)間。

所以，它絕不屬于“被動(dòng)生存階段”，應(yīng)該是逾越到了“主動(dòng)生存階段”的產(chǎn)物。是否創(chuàng)造價(jià)值？是否是主動(dòng)的可選的？這便是判斷是否開(kāi)啟了“賺錢時(shí)間”的標(biāo)準(zhǔn)。

“單位時(shí)間內(nèi)，只對(duì)某種產(chǎn)品的核心競(jìng)爭(zhēng)力做功，直至把該產(chǎn)品的核心價(jià)值推向遠(yuǎn)超行業(yè)平均水準(zhǔn)的程度，這些時(shí)間就是真正的‘賺錢’”。

這段話中提到了“產(chǎn)品”這一商業(yè)詞匯，指的是用以交換價(jià)值和出售的有形無(wú)形的東西。

那么，商人生產(chǎn)商品，作家創(chuàng)作文學(xué)作品，藝術(shù)家舞臺(tái)上的精彩表演，新媒體人編發(fā)在平臺(tái)上的視頻信息，都屬于“產(chǎn)品”，而其背后的創(chuàng)作者們的創(chuàng)作時(shí)間，則都可以歸類到這里的“賺錢時(shí)間”。

要做好“賺錢時(shí)間”的管理，需要清楚以下幾個(gè)原則：

1.挖掘、研究并且瞄準(zhǔn)自己的核心競(jìng)爭(zhēng)力；

2.保持循環(huán)增強(qiáng)“做功”模式，因?yàn)楹诵母?jìng)爭(zhēng)力優(yōu)勢(shì)時(shí)刻在接受挑戰(zhàn)和威脅；

3.時(shí)間不愿意回報(bào)渙散和沒(méi)有恒心的人，“賺錢時(shí)間”尤其如此。

因?yàn)槲易约哼€處在“被動(dòng)生存”階段，摸爬滾打，尚未逾越至“賺錢時(shí)間”階段，所以以上仍屬學(xué)習(xí)所感和紙上談兵。

先把文字日更堅(jiān)持下去，持續(xù)做功再說(shuō)。

明天見(jiàn)！