這本《佛畏系統(tǒng)》可真是寶藏基地呀！
昨天學(xué)到了每個(gè)人都應(yīng)該有一個(gè)秘密項(xiàng)目，今天又了解了每一個(gè)項(xiàng)目都需要有一個(gè)x因素。這個(gè)x因素這是你項(xiàng)目能否成功的關(guān)鍵所在。
那么，你找到你的秘密項(xiàng)目的X因素了嗎？
01? 什么是x因素呢
x因素可以直白的理解為人們?yōu)榱诉@個(gè)因素可以容忍這款產(chǎn)品其他缺點(diǎn)的某一個(gè)點(diǎn)。他可以是這個(gè)產(chǎn)品本身自帶的優(yōu)點(diǎn)，也可以是這個(gè)產(chǎn)品的附加值，也有可能是這個(gè)產(chǎn)品的代言人。
比如說現(xiàn)在的頂流肖戰(zhàn)。很多品牌在邀請肖戰(zhàn)代言之前，銷售業(yè)績或者持續(xù)低迷，或者業(yè)績平平。
但是自從官宣肖戰(zhàn)代言之后，銷量持續(xù)走高并且多款肖戰(zhàn)同款產(chǎn)品，甚至是世界級高奢全部銷售一空。
這個(gè)時(shí)候肖戰(zhàn)這個(gè)代言人的身份就是這個(gè)品牌的x因素。
再比如說一個(gè)微博博主，你可以說他發(fā)的文章文筆不好，可以說他的主題不好，可以說他的選題不夠高級，但是他就是能吸引幾百上千百萬的粉絲。
這就說明他有x因素。他可能不是受所有人的喜歡，但是有著成百上千萬鐵粉的支持，就足矣！
而這個(gè)x因素則是一個(gè)產(chǎn)品、一個(gè)項(xiàng)目甚至一個(gè)人、一個(gè)公司、一個(gè)品牌的核心競爭力。
也可以說x因素是讓你的產(chǎn)品，你的項(xiàng)目一騎絕塵，超凡脫俗的加速器。
這個(gè)x因素就是能讓你超越平庸的東西，也是一個(gè)很難用尋常方法學(xué)到的東西。
02? 怎樣才能找到這個(gè)珍貴的x因素呢
這就要看你的消費(fèi)者或者說你的受眾是怎么做的，怎么體現(xiàn)出來的。
x因素的提出者，漫畫家亞當(dāng)斯分享了他的經(jīng)驗(yàn)。
亞當(dāng)斯的作品呆伯特漫畫1989年出版，但是直到1993年他都不知道自己的漫畫好在哪兒。只知道好而不知道好在哪兒。
那時(shí)，亞當(dāng)斯的呆伯特漫畫出現(xiàn)在各種場合中，但是他發(fā)現(xiàn)只有呆伯特出現(xiàn)在辦公室相關(guān)的地方，收到的反饋是最好的。出現(xiàn)在其他的地方很多都是罵他的。
最后他發(fā)現(xiàn)了這個(gè)x因素。于是他就讓呆伯特漫畫專門表現(xiàn)辦公室政治，后來眾所周知的就是，呆伯特出圈了。
X因素的知識就是這么難得。
03? 怎樣看我們的產(chǎn)品或者是我們的項(xiàng)目到底有沒有x因素呢？
如果我們的項(xiàng)目在初期階段還沒有上市，我們?nèi)绾慰次覀兊漠a(chǎn)品或者項(xiàng)目到底有沒有x因素呢？這時(shí)候我們就可以采取一個(gè)提前試驗(yàn)的方法。
這樣的方法可以幫我們找出哪些是平平無奇的產(chǎn)品，哪些是讓人拍案叫絕的產(chǎn)品。因?yàn)?b>我們需要的就是那些拍案叫絕的產(chǎn)品，而不是那些受眾反應(yīng)起來還不錯(cuò)或者還可以的產(chǎn)品。
比如說現(xiàn)在好多項(xiàng)目都會在網(wǎng)上發(fā)起眾籌，當(dāng)你提出一個(gè)項(xiàng)目進(jìn)行眾籌的時(shí)候，有很多人會投資，那就說明你這個(gè)項(xiàng)目有x因素可以繼續(xù)做。
反之，如果你的眾籌從開始到結(jié)束都沒有幾個(gè)人感興趣或者是投資，那么就說明你的這個(gè)項(xiàng)目沒有x因素，可以及時(shí)止損，尋找更好的項(xiàng)目。
04? x因素到底有什么特征呢
X因素如此珍貴，對我們的產(chǎn)品又如此有幫助，那我們就來總結(jié)一下，看看x因素都有哪些特征吧。
X因素應(yīng)該有這三個(gè)特征:
第一，你要做的這個(gè)項(xiàng)目一定是讓你激動的，讓你心潮澎湃，睡不著覺的，而不是可做可不做的那種。
如果一個(gè)項(xiàng)目連你自己都覺得做也行，不做也行，那這個(gè)項(xiàng)目就可以不要做了。具備x因素的項(xiàng)目應(yīng)該是讓你激動的睡不著覺，想立馬行動起來的項(xiàng)目；想馬上分享給他人的項(xiàng)目。
如果沒有，說明調(diào)研不夠或者時(shí)機(jī)未到。
第二，這個(gè)項(xiàng)目你的x因素一定是你自主發(fā)揮的，有新創(chuàng)造的。
比如說王興開發(fā)的美團(tuán)，到后來發(fā)展的美團(tuán)外賣。他們都屬于團(tuán)購，但是美團(tuán)外賣又增加了一個(gè)新的外賣的構(gòu)成。
正是這個(gè)外賣的提出使美團(tuán)在互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展中殺出重圍。雖然它的新創(chuàng)造并不是全方位的，只是在一方面找到了一個(gè)新的抓手，就足夠了。
這個(gè)就是他的x因素。
第三，你做這個(gè)項(xiàng)目應(yīng)該是讓你感覺到非常順暢，非常愉悅的。如果你做的過程非常痛苦，非常煎熬，那么這個(gè)項(xiàng)目不如及時(shí)停止吧。
比如說喜家德的創(chuàng)始人高德福。他非常喜歡做餃子，他可以在做餃子上下很多功夫，做出各式各樣的餃子。他可以為餃子寫書，為餃子開博物館，為餃子開培訓(xùn)班。并且覺得非常開心，非常愉悅。
那么這個(gè)就是他的x因素。
好多喜家德水餃的員工獨(dú)立出來做類似的餃子卻很難成功。因?yàn)樗麄冎坏闷湫危吹闷渖?，沒有得到喜家德的x因素。
看到這里找到自己項(xiàng)目的x因素了嗎？如果沒有x因素，咱們不妨換個(gè)方向。
方向不對，努力白費(fèi)。
有時(shí)候不破樓蘭終不還的士氣可能并不太管用。不撞南墻不回頭的做法也值得我們反思。
愿你的秘密項(xiàng)目都能有自己的X因素，愿你的付出不被辜負(fù)。
伙伴們，你的項(xiàng)目有X因素嗎？快來查看一番吧。
